10 Tanda-tanda pemimpin yang putus asa melalui mata seorang pendeta

Kepemimpinan bisa menjadi jalan berbatu. Seperti segala sesuatu yang lain di sisi keabadian ini, ia dipenuhi dengan musim dan pasang surutnya. Ada saat-saat ketika seorang pemimpin akan menghadapi tekanan yang orang lain mungkin tidak pernah mengerti sepenuhnya, tetapi Anda dapat yakin bahwa Tuhan akan pergi di hadapan Anda setiap langkah. Tidak ada yang mengungkapkan yang sebenarnya Anda suka tantangan hidup itu sendiri.

Berikut 10 tanda pemimpin yang putus asa:

1. Para pemimpin yang putus asa mengadakan terlalu banyak pertemuan.

(Poin ini adalah yang terlama saya … jangan lelah.)

Sebagai pemimpin gereja, pertemuan adalah bagian penting dalam hidup saya, dan saya pikir itu akan berlaku bagi kebanyakan pemimpin. Ibrani 10:25 memberi tahu kita bahwa kita hendaknya “tidak meninggalkan pertemuan kita bersama, ” dan selanjutnya menjelaskan bahwa salah satu tujuan utama pertemuan bersama adalah untuk menguatkan. Tetapi meskipun beberapa pertemuan sangat penting, banyak yang tidak.

Jika momentum melambat atau tekanan meningkat, mudah untuk berpikir bahwa perbaikan cepat adalah mengadakan pertemuan lain. Anda dapat jatuh ke dalam perangkap pertemuan dengan para pemimpin kunci Anda, yang kemudian mengadakan pertemuan dengan para pemimpin mereka, yang pada gilirannya bertemu dengan orang-orang top mereka, untuk mempersiapkan pertemuan yang Anda semua temui pertama kali. Saya berpikir tentang semua pertemuan yang terjadi di gereja kita melalui kelompok umur, departemen dan semua lapisan kehidupan gereja, dan itu menakutkan. Jawaban untuk semuanya adalah tidak mengadakan pertemuan lagi. Saya percaya terlalu banyak pertemuan menghabiskan gereja-gereja yang baik, mendemotivasi orang-orang yang setia dan menghabiskan waktu yang sangat penting.

Inilah masalah sebenarnya: Saya belum pernah melihat gereja bertumbuh dengan mengadakan lebih banyak pertemuan. (Jelas, saya tidak berbicara tentang layanan akhir pekan tetapi, banyak sekali pertemuan yang dapat memuncak dalam lapisan organisasi mana pun). Ingatlah bahwa jika tim Anda berada dalam rapat terus-menerus, tidak ada seorang pun di permukaan batu bara yang melakukan pekerjaan nyata. Tentu saja, ada masalah lamanya pertemuan kita, tapi itu cerita lain. Ingatlah bahwa, secara umum, tidak ada yang peduli dengan rapat Anda seperti Anda. Jika Anda berjuang, mencoba untuk memulai momentum atau merasa seperti Anda harus melakukan sesuatu untuk bergerak maju, menekan orang dengan lebih banyak rapat biasanya bukan jawabannya.

Tanyakan kepada diri Anda pertanyaan ini: Apakah semua rapat yang saya awasi produktif atau kontraproduktif?

2. Para pemimpin yang putus asa memimpin suasana yang tegang dan penuh tekanan.

Kebingungan di antara orang-orang dapat timbul dengan mudah ketika ada sesuatu yang tidak beres. Orang bisa mengatakan ada yang salah, tetapi tampaknya tidak ada yang tahu apa yang salah. Awan tebal mungkin turun di atmosfer, sementara kemurahan hati berkurang dan sukacita menghilang. Seorang pemimpin yang putus asa dapat merasakan bahwa kapal itu tidak stabil dan reaksi alami mungkin adalah untuk menekan lebih keras, berusaha lebih keras dan mendorong orang lebih keras, ketika mungkin hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah secara sadar merilekskan atmosfer. Membawa istirahat ke dalam situasi, mengambil tekanan, berusaha sedikit kurang dan menakjubkan bagaimana kapal akan memperbaiki sendiri.

Para pemimpin yang putus asa berusaha, sementara para pemimpin yang nyaman berkembang.

3. Pemimpin yang putus asa menciptakan terlalu banyak krisis.

Terkadang saya bercanda bahwa di beberapa gereja, alih-alih mengadakan pertemuan umum tahunan (RUPS), mereka memiliki AGC: Krisis Umum Tahunan. Seolah-olah ketika tidak ada krisis, seorang pemimpin yang putus asa merasa mereka harus menciptakannya. Mereka membuat gunung dari tambak dan mulai melompat di bayangan, sementara secara dramatis memberi makan api yang bisa dengan mudah dihabisi.

Saya telah belajar dalam gambaran besar kehidupan bahwa jika itu bukan krisis bagi saya, itu bukan krisis bagi orang-orang. Contoh sempurna dari hal ini adalah selama penganiayaan atau pertentangan. Seorang pemimpin yang berjuang menjadi defensif, terus-menerus berbicara tentang ketidakadilan, berkemah di sekitar masalah dan membiarkannya mengeluarkan semua oksigen dari atmosfer. Anda dapat menciptakan krisis atau memadamkan krisis dengan sikap Anda sendiri.

Bicaralah hidup. Bicaralah visi. Tetap tersenyum. Angkat matamu. Percayalah pada Tuhan. Perhatikan apa yang dapat Dia lakukan.

4. Para pemimpin yang putus asa mengawasi terlalu banyak konfrontasi.

Konfrontasi terus-menerus adalah tanda bahwa seorang pemimpin sedang berjuang dan merasa seolah-olah mereka kehilangan kendali. Beberapa pemimpin menganggap konfrontasi itu mudah. Ingatlah bahwa hanya karena itu mudah bagi Anda, bukan berarti Anda pandai. Bagaimana dengan kerusakan jaminan? Tidak ada alasan bagi anggota tim untuk memiliki argumen yang marah dan terutama tidak di depan orang lain (seperti yang telah saya saksikan lebih dari sekali). Para pemimpin yang putus asa sering mengawasi budaya kesalahpahaman, pertikaian, dan kejatuhan; ketegangan yang mereka sendiri ciptakan melalui kegemaran mereka sendiri untuk berkonfrontasi.

5. Para pemimpin yang putus asa memiliki terlalu banyak malam tanpa tidur.

”Kecemasan di hati seorang pria menyebabkan depresi, tetapi kata yang baik membuatnya senang.” - Amsal 12:25 (NKJV)

Aku mengalami malam tanpa tidur - bolak-balik dan berpaling sambil fokus pada masalah yang entah bagaimana tampak lebih besar selama tengah malam. Itu bukan cara yang sehat untuk hidup dan itu adalah tanda lain bahwa seorang pemimpin sedang berjuang. Pemazmur mengatakannya seperti ini dalam Mazmur 16: 7: “Hati saya mengajar saya di musim malam.” Hati kita juga mengajar kita di masa-masa kelam, jadi apa instruksi yang diberikan hatimu kepada Anda? Panik? Khawatir? Takut? Daud melanjutkan: “Aku selalu menempatkan Tuhan di hadapanku.” Jika Kristus adalah fokus kita, maka tidur kita dapat menjadi manis, dan tidur yang manis adalah janji Alkitabiah (Mazmur 127.2). Para pemimpin yang tertekan dan cemas mungkin tidak akan hidup dalam janji itu.

6. Para pemimpin yang putus asa membuat terlalu banyak perubahan pada program.

Bertahun-tahun yang lalu, tim sepak bola favorit saya memiliki pemain luar biasa yang mereka juluki "The Zip Zip Man." Dia bisa mengubah arah dengan koin - tanpa melambat - dan bahkan rekan timnya sendiri tidak pernah tahu apa yang akan dia lakukan. Kemampuan ini melayaninya dengan baik sebagai pemain hebat dalam tim yang hebat. Tetapi perubahan arah yang konstan dalam bisnis atau gereja umumnya hanya akan membuat semua penumpang Anda mual saat Anda terus mengarahkan bus di sekitar tikungan demi tikungan.

Itu adalah tanda pemimpin yang putus asa untuk terus mengubah visi, program, atau penekanan - dan mengikuti setiap tren baru yang muncul. Orang-orang merasa gentar setiap kali pemimpin mereka pergi ke sebuah konferensi, bertanya-tanya ke arah mana mereka akan menuju selanjutnya. Ini bukan cara untuk memimpin. Gereja-gereja yang paling ulet memiliki konsistensi tentang mereka, di mana orang tahu bahwa mereka dapat percaya pada visi dan memercayai arah yang diambil oleh pemimpin mereka.

7. Para pemimpin yang putus asa membuat terlalu banyak saklar posisi.

Ketika saya masih kecil, orang tua saya adalah pendeta di sebuah denominasi di mana setiap dua tahun mereka akan dipindahkan ke gereja yang berbeda, di bagian Selandia Baru yang berbeda. Ayah saya akan ingat bahwa setiap kali dia mendapatkan daya tarik, dia akan tergerak dan harus memulai lagi. Jika seorang pemimpin terus-menerus menyeret orang-orang di sekitar dalam organisasi, itu dapat bekerja melawan kemajuan dan menyebabkan momentum terhenti. Para pemimpin yang putus asa cenderung membuat pergantian posisi terus-menerus di antara tim mereka, lupa bahwa itu memengaruhi setiap orang di bawah orang yang mereka pindahkan, dan seringkali menyebabkan keresahan yang tidak perlu di antara pasukan.

8. Para pemimpin yang putus asa terlalu terlibat dalam detail setiap menit.

Manajemen mikro. Apakah itu kekuatan atau kelemahan? Tergantung. Jelas ada musim ketika kepemimpinan forensik diperlukan untuk mengidentifikasi masalah yang mungkin perlu ditangani. Namun, para pemimpin yang putus asa mengalihkan pandangan mereka dari jalan dengan memusatkan perhatian pada lubang di depan mereka, dan kehilangan visi mereka tentang ruang yang luas dan terbuka lebar yang tersedia bagi mereka.

Saya mengawasi sebuah gereja dengan tapak global dan saya diberkati untuk dapat memercayai tim saya untuk memikul begitu banyak beban sehari-hari, memungkinkan saya untuk menjadi pemimpin yang berpikiran maju dan berfokus pada visi. Ini tidak berarti saya tidak tahu apa yang sedang terjadi. Setiap hari Jumat, saya menerima laporan komprehensif dari setiap departemen utama gereja kami, memungkinkan saya untuk tidak menekankan hal-hal yang diperlengkapi dengan baik oleh orang lain. Perlu diingat: Sudah 33 tahun perjalanan berinvestasi pada orang untuk mencapai titik ini.

Para pemimpin yang putus asa berjuang untuk melepaskan dan fokus pada jalan di depan.

9. Pemimpin yang putus asa menderita karena pembekuan keputusan.

Ada kondisi psikologis aktual yang menyebabkan orang membeku - takut bergerak, jangan sampai mereka mengambil keputusan yang salah. Dalam kondisi ini, Anda menganggur dan membeku dalam kondisi koma hampir. Setelah genosida Rwanda, ada kondisi yang disebut "idle, " di mana seseorang akan berdiri diam di lapangan selama berjam-jam karena mereka tidak punya tempat untuk pergi. Rumah mereka, keluarga mereka dan semua yang mereka sayangi sudah pergi, jadi mereka hanya diam. Seorang pemimpin yang putus asa bisa sampai ke titik itu.

Saya kenal seorang pendeta tua yang akan mendiskusikan hal-hal agenda secara panjang lebar dalam rapat dewan gereja tanpa pernah menyimpulkan apa pun - tidak ada keputusan yang dibuat. Ini adalah tanda usia tuanya, tetapi bagi sebagian orang, itu adalah tanda penundaan dan keraguan yang disebabkan oleh rasa takut.

Ada kalanya keputusan lebih baik daripada tidak ada keputusan.

10. Para pemimpin yang putus asa meletakkan kepala mereka di pasir.

Adakah saat-saat Anda lebih suka tidak tahu bahwa ada sesuatu yang salah atau sangat membutuhkan perhatian Anda? Apakah Anda lebih suka terkungkung dari kenyataan bahwa, di bawah kepemimpinan Anda, ada sesuatu yang terbelakang? Jauh lebih baik untuk tiba di konferensi tanpa sadar dan memberi tahu rekan-rekan Anda betapa luar biasanya keadaan. Jauh lebih mudah untuk menutup kenyataan-kenyataan tertentu secara emosional dan tidak tahu bahwa ada keresahan di kamp, ​​bahwa keuangan sangat membutuhkan fokus Anda, dll.

Saya sudah menyebutkan bahwa sebagai pemimpin, kita tidak perlu tahu segalanya, tetapi hidup dalam gelembung ketidaktahuan yang dipaksakan sendiri tidak membuat apa pun hilang. Jangan biarkan tim Anda “melindungi” Anda dari hal-hal yang perlu Anda ketahui untuk membuat perubahan atau pilihan yang tepat. Ambil posisi Anda sebagai pemimpin dan menolak untuk hidup takut akan berita buruk. Kapten kapal perlu tahu bahwa kapalnya bocor - tidak peduli seberapa besar atau kecil lubangnya.

"Saya tidak ingin tahu angka, " kata seorang pemimpin, sementara yang lain mengklaim, "Semua orang mengatakan kepada saya bahwa semuanya baik-baik saja." Mungkinkah orang takut mengatakan yang sebenarnya kepada Anda karena reaksi yang mungkin menunggu mereka ? Secara pribadi, saya tidak ingin memimpin seperti burung unta dengan kepala terkubur di pasir. Saya ingin tim saya mempersenjatai saya untuk tetap di depan kurva lonceng dengan memberi saya informasi yang diperlukan. Tidak ada yang lebih baik dengan mengabaikannya.

***

Jadi bagaimana denganmu? Apakah ada di antara pemikiran ini yang beresonansi? Jangan hidup dalam penghukuman, tetapi lakukan semua yang Anda bisa untuk memimpin orang-orang yang dipercayakan kepada Anda dengan kebijaksanaan, keberanian, keberanian, dan keyakinan. Jika Anda bergumul, berbicaralah kepada orang-orang yang dipercaya dan mencari Tuhan untuk bimbingan-Nya tentang apa yang harus diubah, dan bagaimana untuk maju. Pimpin dari tempat yang penuh kepercayaan diri dan hiduplah demi Tuhan yang Maha Kuasa.

Diberkatilah, teman pemimpin saya.