10 Tips untuk pertama

“Bagaimana manajemen memilih untuk memperlakukan karyawannya memengaruhi segalanya - baik atau buruk” -Simon Sinek

Anda akhirnya naik tangga dan mendapatkan peran manajemen pertama Anda. Sekarang apa? Selamat datang di dunia baru dengan serangkaian tantangan baru.

Kemungkinannya adalah Anda adalah individu dengan kinerja terbaik dan itulah mengapa Anda dipromosikan ke posisi manajemen. Ironisnya, keterampilan itu tidak akan banyak berguna bagi Anda sekarang. Infografis di bawah ini menuntun Anda melalui 10 bidang utama yang kini harus Anda fokuskan. Mari kita lihat beberapa hal yang paling penting.

1. Ini semua tentang tim Anda.

Selamat datang di dunia di mana kesuksesan Anda tidak lagi tergantung pada kinerja pribadi Anda. Anda hanya akan berhasil dengan memastikan bahwa setiap anggota tim Anda berhasil.

Anda mungkin tidak terlalu khawatir jika seorang kolega sedang berjuang. Tentu, Anda membantu mereka di mana Anda bisa tetapi pada akhirnya Anda memiliki pekerjaan Anda sendiri untuk fokus. Semakin Machiavellian dari Anda mungkin bahkan menyambut betapa bagusnya itu membuat Anda terlihat sebagai perbandingan.

Sekarang pejuang itu sedang menurunkan kinerja tim Anda. Menggerakkan mereka ke atas kurva kinerja adalah prioritas utama.

2. Komunikasi adalah kuncinya.

Anggota tim Anda bukan pembaca pikiran atau robot. Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu berkomunikasi dengan tim Anda dengan jelas dan konsisten.

Menetapkan tujuan dan harapan yang jelas adalah bagian penting dari kepemimpinan. Jika tim Anda tidak tahu apa yang Anda inginkan dari mereka, bagaimana Anda bisa mengharapkan mereka untuk mengirimkannya? Belajarlah menjelaskan tujuan dengan jelas dan konsisten. Ini lebih sulit daripada kedengarannya.

Anda tidak memimpin tim robot. Perilaku Anda akan berdampak besar pada motivasi mereka. Beberapa kata dorongan yang ditempatkan dengan baik atau check-in yang tepat waktu dapat membuat perbedaan besar bagi karyawan yang mengalami kesulitan.

Demikian pula, sepotong kecil pujian publik untuk karyawan yang berkinerja tinggi dapat mengingatkan anggota tim lainnya yang Anda perhatikan ketika mereka bekerja keras dan berkinerja baik.

Kepemimpinan bukanlah sesuatu yang Anda kuasai. Semua pemimpin, tidak peduli seberapa mahir atau berpengalaman, selalu berupaya meningkatkan keterampilan mereka - itulah kegembiraan dan frustrasi kepemimpinan. Terus baca infografis di bawah ini untuk tips dan trik lainnya untuk membantu Anda sukses.