12 Hal yang bahkan bisa dilupakan oleh pemimpin terbaik

Pemimpin kadang-kadang tampak manusia super. Mereka bukan. Mereka manusia, sama seperti orang lain. Dan dengan banyak di piring mereka, terperangkap dalam rincian peran mereka, mereka bisa lupa untuk melakukan hal-hal - gambaran besar, seperti 12 di bawah ini.

Belajarlah dari apa yang kadang-kadang dilupakan oleh pemimpin besar lainnya, sehingga Anda dapat menghindari melupakan hal-hal (penting) yang sama di jalan Anda menuju kepemimpinan. Jika Anda seorang pemimpin sekarang, gunakan ini sebagai daftar periksa untuk membantu melacak semua bidak catur yang bergerak dalam pikiran Anda:

1. Mereka lupa mengantisipasi masalah.

Ketika segalanya berjalan dengan baik, mudah untuk lupa memikirkan masalah apa yang bisa muncul atau apa yang bisa menghentikan kesuksesan perusahaan saat ini di masa depan. Para pemimpin harus menjalankan banyak skenario potensial di kepala mereka setiap saat dan selaras dengan apa yang terjadi di sekitar mereka. "Spidey indra" ini dapat membantu mendeteksi masalah apa pun yang mungkin muncul sehingga mereka dapat mulai bersiap untuk mengatasi masalah tersebut.

2. Mereka lupa memanfaatkan peluang yang ada.

Seringkali lebih fokus pada risiko potensial atau hambatan yang harus diatasi di pasar, para pemimpin dapat mengabaikan dan kehilangan peluang . Mereka bisa eksternal dalam bentuk kemenangan pasar atau internal dalam bentuk pemain superstar. Dengan secara tidak sadar mengabaikan hal-hal ini, itu tidak berarti mereka lupa untuk menjadi positif atau optimis - itu hanya berarti bahwa para pemimpin harus ingat bahwa mata mereka dikupas untuk apa pun yang mungkin menguntungkan bagi perusahaan atau yang membedakan mereka dari pesaing.

3. Mereka lupa mengembangkan organisasi.

Seorang pemimpin mungkin tidak menyadari bahwa mereka menjadi puas dengan keberhasilan saat ini yang dicapai organisasi. Mereka akan lupa bahwa, agar tetap relevan dan memuaskan kebutuhan dan keinginan basis pelanggan yang sering berubah, mereka harus mengembangkan organisasi. Jika para pemimpin lupa tentang manfaat dari pola pikir evolusi, seleksi alam akan mengambil alih, dan perusahaan (dan pesaing) yang beradaptasi dengan lingkungan baru akan tetap bertahan. Para pemimpin perlu menempatkan sumber daya yang diperlukan untuk mempelajari pasar dan kondisi eksternal, serta keadaan internal perusahaan, untuk menentukan kebutuhan akan evolusi dan rencana bagaimana hal itu akan terjadi.

4. Mereka lupa memimpin perubahan.

Sementara mereka mungkin telah menguraikan perubahan yang perlu dibuat dalam suatu organisasi dan menentukan mengapa mereka diperlukan, para pemimpin mungkin lupa untuk benar-benar mengambil penyebabnya dan memotivasi semua orang untuk benar - benar melakukan perubahan. Seorang pemimpin tidak dapat mengharapkan apa yang seringkali merupakan peristiwa menakutkan terjadi begitu saja tanpa melangkah ke garis depan untuk membimbing orang-orang melaluinya. Inilah para pemimpin yang akhirnya bertanya-tanya mengapa perubahan tidak pernah benar-benar melakukan apa yang seharusnya dilakukan. Para pemimpin tidak bisa lupa untuk hadir dan aktif dalam proses perubahan - dan perlu diingat bahwa tren berubah, dan jika bisnis mereka tidak memimpin mereka, itu akan usang dalam semalam.

5. Mereka lupa untuk mendapatkan pengganti.

Sulit bagi para pemimpin untuk berpikir bahwa seseorang akan menggantikan mereka suatu hari, tetapi sangat penting bahwa mereka siap dengan kandidat. Dan mereka harus bekerja dengan mereka secara langsung untuk memastikan mereka terus memberikan budaya yang tepat dan lingkungan operasi - untuk memastikan organisasi terus berjalan dengan lancar, tanpa gangguan traumatis. Perencanaan suksesi adalah suatu keharusan, bahkan jika pensiun terasa begitu jauh. Penting bagi semua pemimpin untuk memulai perencanaan sekarang .

6. Mereka lupa menciptakan keseimbangan.

Para pemimpin mungkin begitu terjebak dan bersemangat tentang organisasi dan karyawan mereka sehingga mereka mengabaikan diri sendiri. Untuk mempertahankan tingkat energi dan antusiasme tertentu, serta kejernihan mental, para pemimpin tidak boleh lupa untuk menciptakan gaya hidup yang sehat dan seimbang antara kehidupan pribadi dan profesional mereka. Mereka tidak dapat bekerja sepanjang waktu dan berharap untuk mempertahankan tingkat kinerja optimal itu, jadi mereka harus ingat untuk beristirahat, makan dengan baik, berolahraga, dan menikmati waktu senggang bersama orang-orang terkasih. Dengan menjaga diri mereka sendiri, para pemimpin cenderung melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam merawat organisasi dan staf.

7. Mereka lupa mendengarkan karyawan.

Para pemimpin mungkin lupa bahwa karyawan memiliki ide-ide hebat dan dapat memberikan perspektif yang berbeda yang bahkan mungkin dapat memecahkan masalah yang sudah berlangsung lama. Mudah untuk berpikir bahwa karena seorang pemimpin memiliki lebih banyak pengalaman dan pengetahuan sehingga tidak ada orang lain yang bisa memberi tahu mereka sesuatu yang baru atau lebih baik. Namun, lupa bahwa solusi datang dari mana-mana adalah kerugian bagi organisasi. Juga, para pemimpin lupa mendengarkan karyawan, karyawan mungkin dengan mudah lupa mendengarkan mereka .

8. Mereka lupa mengerjakan kelemahan.

Tidak mengherankan bahwa kebanyakan orang tidak ingin memikirkan hal-hal yang tidak mereka kuasai, tetapi sangat penting bahwa para pemimpin benar-benar mengingatkan diri mereka tentang kelemahan-kelemahan ini. Kekuatan itu mudah diingat, tetapi mereka harus diletakkan pada backburner untuk sementara waktu untuk memberi kelemahan perhatian penuh. Salah satu kelemahan ini dapat berdampak buruk bagi karyawan dan organisasi, sehingga penting untuk menjaga pikiran ini dan untuk terus bekerja pada mereka - sehingga mereka berubah menjadi kekuatan dari waktu ke waktu.

9. Mereka lupa untuk melanjutkan pengembangan profesional.

Dalam menjadi sibuk dan memikul tanggung jawab memimpin, mudah untuk melupakan bahwa masih ada waktu untuk proses pembelajaran dan peningkatan keterampilan yang berkelanjutan. Mencapai posisi teratas dalam perusahaan bukan alasan untuk menghentikan pengembangan profesional (dan pribadi). Seseorang masih dapat mengasah keterampilan kepemimpinan mereka dan kemampuan lainnya serta belajar lebih banyak tentang industri mereka dan teknologi baru. Para pemimpin tidak akan pernah lupa bahwa setiap orang memiliki potensi untuk perbaikan.

10. Mereka lupa memimpin dengan hati.

Para pemimpin mungkin berpikir bahwa emosi harus disegel dalam sebuah kotak - bahwa mereka mungkin tidak dianggap serius. Tetapi emosi sangat penting jika seseorang akan melakukan sesuatu yang melibatkan banyak orang. Tidak masalah bagi para pemimpin untuk menunjukkan emosi mereka dan mengakui bahwa mereka adalah manusia, bahwa mereka memahami perasaan karyawan. Ini memanusiakan seorang pemimpin perusahaan dan sebenarnya, ketika digunakan dengan tepat, meningkatkan ikatan antara seorang pemimpin dan staf mereka. Itu membangun rasa hormat yang lebih dalam.

11. Mereka lupa untuk berani.

Risiko adalah bagian dari proses kepemimpinan, jadi para pemimpin perlu ingat untuk berani - tetapi keraguan dapat menghalangi jalannya. Para pemimpin dapat khawatir tentang apa yang bisa terjadi dan apa yang mungkin dipikirkan tim jika kegagalan adalah akibatnya. Sebaliknya, mereka harus selalu fokus pada keberanian dan mengambil lompatan itu untuk menunjukkan kepada tim mereka bahwa tidak apa-apa untuk mengambil risiko dan mencoba hal-hal baru. Ini berani dan itulah yang membedakan organisasi dari kompetitornya.

12. Mereka lupa bermimpi.

Para pemimpin harus terus bermimpi tentang seperti apa masa depan perusahaan itu, tetapi seringkali mereka lupa karena mereka terjebak dalam pandangan jangka pendek atau memadamkan api harian. Mimpi dan visi untuk organisasi adalah apa yang mendorong inovasi dan menghasilkan nilai yang lebih dalam. Para pemimpin yang dapat membayangkan seperti apa perusahaan itu memberikan inspirasi dan kegembiraan dalam tim mereka untuk juga bermimpi dan menciptakan ide-ide untuk meningkatkan tempat kerja atau menambahkan nilai lebih pada produk baru atau yang sudah ada.

Para pemimpin memiliki banyak hal yang harus diingat - dan sebanyak yang dapat dilupakan. Berusahalah untuk mengingat dan menggunakan sebanyak mungkin hal ini yang dapat Anda lakukan, karena kemampuan untuk menjadi kreatif, kolaboratif, berani, terbuka, dan seimbang, di antara hal-hal lain, dapat benar-benar membawa kemampuan kepemimpinan Anda ke tingkat berikutnya, serta mendorong organisasi Anda menuju peluang baru.

Pemimpin seperti apa kamu? Berani, atau konten dengan status quo? Belajarlah untuk menjadi sangat ceroboh dengan 5 aturan kepemimpinan yang mengganggu.