15 Ciri-ciri pemimpin luar biasa

Seorang pemimpin adalah seseorang yang, dengan kepribadian dan keterampilan mereka, menginspirasi orang lain untuk menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri. Sementara para pemimpin dapat menampilkan berbagai jenis gaya kepemimpinan, mereka semua berharap untuk mencapai tujuan yang sama: memotivasi tim yang mereka pimpin untuk menjadi lebih baik dan untuk melakukan yang lebih baik.

Tetapi apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang hebat? Bagi banyak orang, kepemimpinan datang secara alami dan berasal dari kemampuan bawaan untuk mengendalikan situasi dan mencari hasil terbaik untuk semua pihak yang terlibat. Bagi yang lain, itu adalah bakat khusus yang dipupuk dan tumbuh setiap hari.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang jenis keterampilan atau kemampuan apa yang pantas dikejar atau dipelihara, kami meminta anggota Dewan Pengusaha Muda untuk membagikan beberapa sifat paling unik dan mengejutkan yang menurut mereka dimiliki oleh para pemimpin hebat - dan bagaimana mereka membantu. Inilah yang mereka katakan:

1. Relatabilitas

Saya selalu menemukan pemimpin terbaik adalah mereka yang tahu bagaimana berhubungan dengan semua orang. Kedengarannya jelas, tetapi tidak semua orang memiliki sifat ini. Mampu berada di sebuah ruangan dan terhubung dengan semua orang pada tingkat tertentu bukan yang paling mudah didapat. Dan itu penting karena jika orang merasa bisa berhubungan dengan pemimpin mereka, mereka akan bertahan dengan mereka melalui tebal dan tipis.

-Colbey Pfund, Distribusi LFNT

2. Kedewasaan

Meskipun menjadi asli, etis, dan karismatik adalah keterampilan hebat bagi seorang pemimpin, satu-satunya sifat yang sering diabaikan adalah kedewasaan. Membuat keputusan yang terinformasi dan tercerahkan, memberikan nasihat yang membantu memberdayakan orang lain, dan menolak membiarkan emosi memerintah adalah tanda-tanda pemimpin yang dewasa. Kedewasaan adalah cara membangun kepercayaan. Itu datang bukan dengan bertambahnya usia, tetapi dengan perhatian dan menerima kesalahan sebagai alat belajar.

-Joey Kercher, Pemasaran Fresh Air

3. Ketahanan

Kemampuan untuk bangkit kembali dari situasi sulit sangat ideal bagi seorang pemimpin karena memberikan kepercayaan dan keamanan yang mungkin perlu terus dilakukan oleh tim. Menjadi tangguh juga berarti menghasilkan solusi lain, yang dapat mendorong tim untuk melakukan hal yang sama.

-Serenity Gibbons, NAACP

4. Akuntabilitas

Seorang pemimpin hebat tahu bagaimana dan kapan harus disalahkan dan bertanggung jawab atas tim mereka. Idealnya, anggota tim bertanggung jawab atas apa yang mereka lakukan secara individu, tetapi ketika seorang pemimpin meningkatkan dan berbagi dalam pertanggungjawaban itu ketika segala sesuatu mungkin tidak berjalan dengan baik, itu membantu tim meningkatkan untuk waktu berikutnya.

-Michael Averto, ChannelApe

5. Haus untuk Pengetahuan

Rasa haus akan pengetahuan itu penting jika Anda seorang karyawan baru, tetapi juga penting bagi para pemimpin untuk belajar. Sebagai manajer atau pemilik, penting bagi Anda untuk terus belajar tentang industri dan minat pribadi Anda. Keinginan untuk belajar dapat memberi Anda keuntungan saat menumbuhkan perusahaan Anda dan mengelola staf Anda.

-Syed Balkhi, WPBeginner

6. Kemampuan beradaptasi

Mampu menangani perubahan dengan baik membuat pemimpin mana pun lebih efisien. Ini berarti bahwa mereka dapat menangani perubahan besar dalam tim, arah, dan model bisnis dengan sangat baik. Saya tidak terlalu peduli jika seseorang dapat menangani sesuatu yang telah mereka tangani sebelumnya dan memiliki pengalaman; Saya peduli jika mereka dapat menangani sesuatu yang belum pernah mereka alami sebelumnya.

-James Guldan, Tim Visi Teknologi

7. Ketidakamanan

Meskipun penting bagi seorang pemimpin untuk mengambil keputusan dan mendukungnya, penting juga bagi seorang pemimpin untuk menebak atau mengambil keputusan ketiga atau bahkan ketiga. Tingkat rasa tidak aman memungkinkan seorang pemimpin untuk memberikan setiap keputusan pemeriksaan ketat yang dibutuhkannya, dan itu mendorong mereka untuk berkonsultasi dengan anggota tim lainnya sebelum menarik pelatuk. Meskipun paradoksal, rasa tidak aman adalah sifat kepemimpinan yang penting.

-Bryce Welker, Beat The CPA

8. Kerendahan hati

Menjadi rendah hati melalui kesuksesan Anda sangat penting untuk tetap hidup dan menjadi teman yang menyenangkan. Membiarkan hal itu sampai ke kepala Anda tidak menarik bagi seorang pemimpin, yang sikapnya akan menular ke timnya. Ketika Anda menyadari bahwa semua orang di tim Anda sama berharganya dengan kesuksesan perusahaan seperti Anda, Anda akan menuai manfaat dan mendorong produktivitas.

-Chris Christoff, MonsterInsights

9. Kesederhanaan

Kesederhanaan membantu Anda terhubung dengan tim Anda di semua tingkatan. Jika Anda terlalu rumit, canggih atau mewah, itu mungkin tidak bekerja dengan baik dengan tim. Saya suka sederhana namun sangat visioner dan mudah didekati. Ini benar-benar berfungsi untuk tim kecil saya, karena mereka dapat memahami saya dengan mudah dan tetap terhubung.

-Pushush Jain, SIMpalm

10. Bantuan

Tanyakan tim Anda di mana Anda dapat membantu. Jika Anda telah merekrut orang-orang hebat, tanyakan kepada mereka di mana Anda dapat menyediakan sumber daya, perspektif, dan bantuan untuk memastikan mereka berhasil. Beberapa pemimpin tidak ingin “mengotori tangan mereka” atau melakukan kerja keras, yang dapat menciptakan kebencian. Ketika Anda bersedia menyingsingkan lengan baju Anda, Anda memberi contoh kolaborasi dan inisiatif yang menumbuhkan kepercayaan dan keterlibatan.

-Jessica Gibson, Ariel Precision Medicine

11. Rasa Humor

Memiliki rasa humor membuat Anda melewati situasi sulit dan masa-masa penuh tekanan. Ini membantu membangun hubungan dan kepercayaan dengan tim Anda, yang melihat Anda lebih dari siapa Anda lawan menjadi "bos" yang mengesankan. Dari presentasi hingga rapat staf, saya menggunakan humor untuk membuat semua orang merasa nyaman dan menciptakan landasan bersama.

-John Rampton, Kalender

12. Introversi

Bertentangan dengan kesalahpahaman umum, introvert menjadi pemimpin yang sangat baik. Mereka masuk akal dan gigih, dan kemampuan mereka untuk menganalisis dengan cermat setiap situasi kadang-kadang dapat membawa hasil yang luar biasa. Juga, introvert lebih suka mendengarkan daripada berbicara, yang berarti bahwa mereka mempertimbangkan berbagai sudut pandang dan kemudian menempatkan lebih banyak waktu ke dalam pemikiran kritis.

-Solomon Thimothy, OneIMS

13. Positif

Banyak yang mengatakan mereka lebih suka realistis, tetapi mempraktikkan sikap positif itu baik untuk bisnis. Jika Anda seorang pemimpin negatif, itu akan menyebar ke seluruh perusahaan Anda seperti api. Orang akan berpikir bahwa sikap seperti ini adalah apa yang diperlukan untuk menjadi pengusaha yang sukses, tetapi ini salah. Para pemimpin yang baik memancarkan kepositifan dan mendorong tim mereka dengan membesarkan mereka alih-alih menghancurkan mereka.

-Thomas Griffin, OptinMonster

14. Antusiasme

Pernahkah Anda memiliki bos yang antusias dengan pekerjaan yang mereka lakukan, apa pun itu? Pemimpin yang antusias sangat hebat karena mereka mendorong sikap positif, dan perilaku seperti itu menular. Energi yang baik itu menular dan membuat semua orang dalam suasana hati yang baik sehingga mereka siap untuk bekerja secara efisien dan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama.

-Jared Atchison, WPForms

15. Stabilitas

Untuk menjadi pemimpin yang baik dibutuhkan kombinasi sifat yang baik; satu sifat saja tidak cukup. Tetapi di antara semua sifat itu, saya percaya seorang pemimpin harus memiliki stabilitas baik dalam emosi maupun gairah. Ketika perusahaan menemui kesulitan, pemimpinlah yang paling dicari orang. Menjadi stabil bukan berarti keras kepala. Menjadi stabil berarti bahwa pemimpin, yang merupakan dasar dari perusahaan, tenang dalam badai apa pun.

-Yifei Yin, Proyek Warisan Manusia