3 Grit

Optimisme ekstrem sering dikatakan sebagai alasan pengusaha memulai bisnis, tetapi bukan itu yang membuat mereka sukses. Kisah-kisah sukses sering kali memiliki tema yang sama: "kesuksesan semalam" yang dibangun selama bertahun-tahun, di mana dosis besar tekad dan kegigihan menyelamatkan hari. Jadi psikolog sekarang mengalihkan perhatian mereka ke grit, dan itu mungkin saja menjadi saus rahasia untuk kewirausahaan yang sukses.

Angela Duckworth mendefinisikan grit sebagai “hasrat dan ketekunan individu untuk mencapai tujuan jangka panjang.” Grit, menurutnya, yang membuat orang mengejar tujuannya, meskipun mengalami kemunduran yang teratur, seperti yang dihadapi saat membangun bisnis. Duckworth menemukan grit sebagai pembuat perbedaan bagi orang-orang dalam situasi mulai dari kontes ejaan lebah nasional hingga tingkat kelulusan di sekolah menengah Chicago. Dia menemukan bahwa orang-orang yang paling grit berkinerja lebih baik daripada rekan-rekan mereka yang kurang berpasir.

Berita baiknya adalah kita dapat meningkatkan grit dalam perusahaan, baik dengan tindakan para pemimpin dan praktik perusahaan, dengan berfokus pada tiga konsep inti ini.

1. Pilih gairah hidup Anda.

Memperluas minat dan menemukan tujuan dalam tantangan sehari-hari tampaknya membantu orang bertahan menuju tujuan jangka panjang. Bagi wirausahawan, ini berarti terlibat dalam usaha bisnis yang akan membuat minat tetap tinggi sepanjang waktu. Melewati minat dari pikiran kupu-kupu, betapapun bergairahnya, kemungkinan merupakan rute menuju kegagalan startup. Jadi, betapapun hebatnya ide itu, jika tujuan bisnis tidak beresonansi, akan sulit untuk tetap berpasir dalam jangka panjang.

2. Bertahan dengan bantuan teman-teman Anda.

Penelitian terhadap stres telah menunjukkan bahwa jaringan yang luas dan beragam membantu mendukung ketahanan dan mengurangi stres. Jaringan yang kuat cenderung penuh dengan orang yang berbeda yang dapat memberikan wawasan teknis, bantuan praktis dan dukungan emosional. Jarang tiga jenis dukungan ini berasal dari orang yang sama, jadi lihatlah lebih jauh dari yang diduga.

3. Tetap berpegang pada tujuan, bukan metode.

Sebuah studi baru-baru ini mengamati 112 perusahaan dan menemukan bahwa kemampuan perusahaan untuk gesit berarti bahwa ia lebih mungkin untuk berkembang di masa yang penuh gejolak. Kelincahan dan kelincahan tanpa naskah secara konsisten membuat perusahaan-perusahaan ini berkinerja lebih baik dan lebih inovatif, meskipun ada tantangan yang mereka hadapi di lingkungan mereka.

Jika grit adalah kemampuan untuk tetap berpegang pada tujuan jangka panjang, ketangkasan adalah kunci untuk sampai ke sana. Hal terakhir yang ingin kita lakukan adalah bertahan dengan pendekatan yang tidak berhasil. Keuntungan menjadi perusahaan yang lebih kecil adalah memungkinkan orang untuk gagal dengan cepat dan mengubah arah dengan cepat. Hindari jatuh ke dalam perangkap salah mengira tujuan jangka panjang dengan metode untuk sampai ke sana. Renungkan dan perbaiki cara Anda melakukan berbagai hal saat bepergian.