4 Tujuan pengembangan pribadi yang harus Anda tetapkan

Ketika kita memecah ilmu menetapkan tujuan, beberapa hal sudah jelas: Tujuan harus dapat diukur, relevan dengan bagaimana Anda ingin maju dalam jangka pendek dan jangka panjang, dapat dicapai, dan terikat pada periode waktu tertentu. Dan menetapkan tujuan baru untuk pengembangan pribadi secara berkala akan membantu Anda tumbuh dalam karier Anda, baik saat Anda magang, eksekutif tingkat C atau siapa pun di antaranya.

Orang-orang yang biasanya berprestasi 50 persen berakhir dengan tingkat keberhasilan 80 persen ketika mereka memperkenalkan tujuan pada etos kerja mereka, menurut profesor dan peneliti MIT, Don Sull. Dan jika Anda melangkah sedikit lebih jauh dari menetapkan tujuan - baik dengan mendapatkan umpan balik atau mengumumkan tujuan itu - kemungkinan besar Anda akan mencapainya. Fitbit menemukan bahwa penggunanya mengambil langkah rata-rata 43 persen lebih banyak daripada mereka yang tidak menghitung langkah mereka dengan Fitbit. Kita dapat menumbuhkan kesuksesan kita sendiri, bahkan dengan sesuatu yang sederhana seperti mengambil lebih banyak langkah setiap hari, jika kita hanya menetapkan tujuan dan membuat kemajuan kita diketahui publik.

Berikut adalah empat sasaran pengembangan pribadi yang harus Anda tetapkan.

1.

Begitu Anda tahu apa yang seharusnya menjadi prioritas utama Anda, lebih mudah untuk tetap fokus sepanjang hari. Pertimbangkan untuk meminta atasan atau rekan kerja Anda untuk berkolaborasi pada tujuan Anda dan memberikan umpan balik tentang kemajuan Anda.

2.

Tempat kerja hari ini menekankan pentingnya kolaborasi, jadi jarang jika Anda tidak sesekali bertabrakan dengan orang-orang di luar departemen Anda. Dapatkan lompatan awal dengan meraih secangkir kopi dengan rekan yang jarang berinteraksi dengan Anda. Luangkan waktu untuk bertanya kepadanya tentang peran mereka. Pelajari apa yang membuat orang lain sukses. Ajukan pertanyaan seperti, "Apa yang akan Anda lakukan jika Anda berada di pekerjaan saya?" Untuk memahami bagaimana mereka berkembang. Anda akan terkejut betapa Anda bisa belajar dan merasa terinspirasi dari secangkir kopi.

3. Pelajari tujuan perusahaan Anda.

Hanya 55 persen manajer menengah yang dapat menyebutkan salah satu dari lima prioritas utama perusahaan mereka, dan laporan langsung mereka bahkan lebih sedikit yang tahu. Terlepas dari seberapa transparan perusahaan Anda dengan tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya, Anda selalu dapat bertanya. Cobalah berbincang dengan penyelia Anda tentang apa tujuan jangka panjangnya, atau jadikan tujuan Anda untuk berpartisipasi dalam percakapan tentang masa depan industri Anda. Semakin banyak Anda tahu tentang tujuan perusahaan Anda, semakin mudah untuk memahami bagaimana pekerjaan dan kontribusi Anda penting.

4. Pegang teman yang bertanggung jawab atas sesuatu (dan sebaliknya).

Pengembangan pribadi tidak harus terjadi di tempat kerja dan tidak boleh terjadi sendirian. Membagikan tujuan Anda dengan rekan kerja akan membuat Anda lebih baik daripada solo. Coba tetapkan tujuan tiga bulan dengan teman dan minta pertanggungjawaban satu sama lain untuk tujuan itu. Apa pun tujuan yang Anda tetapkan, beri tahu seseorang tentang hal itu.

Delapan puluh persen pekerja tidak memperbarui tujuan mereka sepanjang tahun. Pikirkan tentang resolusi Tahun Baru yang tidak Anda ikuti (jika Anda terus melakukannya, Anda adalah minoritas), atau tujuan kerja yang Anda pikirkan selama rapat perencanaan 2016 Anda. Josh Bersin dari Deloitte menemukan bahwa perusahaan yang mempekerjakan karyawannya merevisi atau meninjau tujuan mereka setiap bulan adalah 50 persen lebih mungkin untuk mencetak skor dalam kuartil teratas kinerja bisnis. Sudah waktunya untuk mulai berpikir dan menetapkan tujuan Anda lebih sering.