5 Karakteristik budaya perusahaan yang hebat

Beberapa minggu yang lalu, kami merayakan pesta Natal Komunikasi 180 tahunan - perpaduan yang luar biasa dari kehidupan pribadi dan profesional kami. Saya tahu di dalam kantor dan perusahaan lain, itu adalah kewajiban tahunan yang menakutkan, tetapi sementara di acara kami, saya menyaksikan persahabatan yang sangat menakjubkan antara tim dan anggota keluarga kami. Dari makanan buatan sendiri hingga pertukaran hadiah Gajah Putih yang membuat kami semua tertawa, fokusnya sangat jelas pada memperkuat ikatan kami, dan pada akhir malam, menjadi jelas bahwa membangun hubungan adalah komponen kunci bagi kesuksesan perusahaan kami .

Tidak diragukan lagi, budaya kerja bisnis memiliki dampak yang kuat pada kinerja. Di balik setiap organisasi yang menang adalah identitas unik, identitas yang membedakannya dari yang lain dan memberi karyawan rasa memiliki, kepemilikan, nilai, dan makna yang kuat. Mereka tahu pekerjaan mereka penting, dan perasaan itu mengilhami mereka untuk menciptakan gairah bagi perusahaan.

Setiap hubungan yang berhasil harus memiliki faktor-faktor yang sama untuk memastikan keberhasilan. Ada elemen dalam hubungan pribadi kita yang dapat diterapkan secara langsung untuk meningkatkan tim profesional. Dengan berfokus pada lima faktor membangun hubungan ini, Anda berinvestasi untuk kesuksesan masa depan perusahaan Anda.

1. Kejujuran. Dalam perusahaan besar, seperti dalam hubungan pribadi yang kuat, ada tingkat integritas yang tinggi dalam setiap interaksi, dari dasar tangga ke atas. Semua pemangku kepentingan berpegang pada standar komunikasi terbuka yang sama ketika memberikan saran, menerima kritik konstruktif atau mendiskusikan interaksi klien. Kejujuran memungkinkan lingkungan kepercayaan, keterbukaan, dan rasa terima kasih yang otentik menjadi norma.

2. Metrik berbasis kinerja. Karyawan tidak semuanya terhubung dengan kabel yang sama, dan masing-masing mengukur keberhasilan dengan cara yang berbeda. Perusahaan yang memahami motivasi yang mendorong setiap karyawan mengetahui nilai membangun tim yang aktif. Dengan selaras dengan apa yang menginspirasi setiap orang dan menentukan bagaimana mereka mendefinisikan kesuksesan, sebuah perusahaan dapat menjadi inovatif dengan cara yang sangat pribadi.

3. Akuntabilitas. Perusahaan yang kuat menciptakan sistem akuntabilitas untuk setiap peran dan tanggung jawab dalam tim. Pekerjaan menjadi lebih pribadi karena diperlukan unsur transparansi yang lebih tinggi dan kepemilikan tujuan dibagi. Akuntabilitas memastikan seluruh staf memiliki kepentingan pribadi dalam setiap proyek, sehingga ada rasa penghargaan yang melekat pada kontribusi setiap orang. Ini, pada gilirannya, membuka peluang untuk merayakan pencapaian karyawan.

4. Kerjasama. Ide-ide terbaik datang dari usaha kelompok yang dinamis. Perusahaan yang hebat tahu sangat penting bahwa berbagi dan kolaborasi disambut di antara tim. Individu yang merasa bahwa pendapat dan ide mereka dihormati akan lebih sering menyumbangkan pikiran mereka, dan tim secara keseluruhan akan mendapat manfaat dari berbagai sudut pandang dan sudut kreatif.

5. Ambisi. Yang terakhir namun tidak kalah pentingnya, memupuk ambisi kuat dalam budaya perusahaan adalah kunci yang sering diabaikan bagi tim yang berhasil dan terdorong. Menetapkan standar keunggulan menciptakan sesuatu yang dapat dipercaya dan dipercaya tim Anda. Dengan menerapkan tujuan pertumbuhan, semuanya dianggap dalam lensa potensi yang berkembang, dari tujuan harian dan ukuran keberhasilan hingga merayakan pencapaian dan mengenal karyawan di tingkat yang lebih pribadi.

Sepotong kecil interaksi di luar kantor menunjukkan kepada saya bahwa melalui membangun hubungan, kepercayaan, motivasi, akuntabilitas, kerja sama, dan ambisi kami menyatukan tim kami. Ini benar-benar budaya kebesaran.

Bagaimana Anda bisa menantang tim Anda ke tingkat yang lebih besar dari membangun hubungan?

Lihatlah 8 inti penting dari hubungan sehat Jim Rohn untuk memastikan bahwa Anda memenuhi dan kaya dengan makna.