John maxwell: kepemimpinan ranjau darat

Saya terus-menerus melihat para pemimpin - pemimpin yang membangun beberapa perusahaan dan organisasi paling sukses - “meledak”. Apa yang terjadi pada mereka? Bagaimana orang-orang ini yang telah mencapai puncak profesi mereka dengan melakukan semua hal yang benar, terpeleset dan jatuh?
Mereka diledakkan oleh masalah yang tidak pernah mereka lihat akan terjadi.

Apa yang akan saya bagikan dengan Anda adalah lima ranjau darat umum yang telah saya injak juga, jadi saya berbicara dari pengalaman.

Ranjau Darat No. 1: Sukses Hari Ini

Apa yang membuat Anda di sini tidak akan membuat Anda tetap di sini.

Banyak yang tersandung ranjau darat ini adalah mereka yang menikmati benih kesuksesan mereka. Saya memiliki papan nama di kantor saya yang bertuliskan, "Kemarin berakhir kemarin malam." Ketika saya ingin merayakan hari yang menyenangkan dengan bisnis kami atau karena alasan lain, tanda ini membantu saya menjaga perspektif dan mengawasi jalan. di depan daripada melihat di kaca spion. Tanda ini memberitahu saya, Perayaan sudah berakhir, jadi pulanglah, tidurlah dan bersiaplah untuk hari lain.

Jika Anda masih merayakan kemenangan dari dua bulan lalu, Anda perlu tahu bahwa hidup bukanlah potret. Anda tidak dapat mengambil gambar ketika Anda berada di puncak kesuksesan Anda dan mengatakan tidak ada yang akan berubah. Masalahnya adalah itu memang berubah. Dan jika Anda tidak berubah dengan itu, apa yang membuat Anda ke puncak kemarin tidak akan membiarkan Anda tinggal di sana hari ini.

Hal yang sama berlaku dengan kegagalan. Jika Anda mengalami hari yang buruk, Anda bisa tenang karena tahu bahwa besok adalah hari lain. Kemampuan untuk melepaskan kesuksesan dan kegagalan Anda sangat penting. Tanda pertumbuhan dalam hidup Anda adalah ketika apa yang Anda lakukan kemarin tidak lagi menggetarkan Anda. Bukan karena Anda bosan tetapi karena Anda sedang tumbuh.

Jadi bagaimana Anda menghindari ranjau darat “sukses hari ini”? Kenali dulu. Joe Frazier berkata, "Pukulan yang membuat Anda kalah adalah pukulan yang tidak Anda lihat." Anda harus mengenalinya sebelum dapat menghindarinya.

Kemudian teruslah berkembang secara pribadi. Pertumbuhan sama dengan perubahan. Terus bertanya: Apakah ada cara yang lebih baik? Jawabannya selalu ya.

Jika Anda benar-benar ingin tumbuh, mintalah seseorang untuk mandiri dari organisasi Anda yang mengetahui bisnis Anda dan biarkan mereka masuk dan memberi Anda perspektif baru. Membayar untuk konsultasi luar.

Dan jangan lindungi masa lalu. Kecenderungan kita adalah untuk membela masa lalu kita, keputusan yang kita buat yang ingin kita lindungi. Akui kesalahan yang dibuat dan lanjutkan.

Bangun kesuksesan Anda - jangan duduk di atasnya.

Ranjau Darat No. 2: Kehilangan Kontak dengan Orang-Orang Anda

Pemimpin yang terisolasi adalah pemimpin yang tidak efektif.

Para pemimpin sejati tidak akan pernah memberi tahu Anda bahwa ini kesepian di puncak. Jika Anda berada di puncak sendirian, maka tidak ada yang mengikuti Anda. Turun dari gunung, dan pergi mencari orang-orang Anda dan terhubung. Ketika para pemimpin kehilangan kontak dengan orang-orang, mereka menjadi tidak efektif. Anda harus berjalan perlahan melewati kerumunan, mendengarkan orang-orang Anda dan membuka telinga Anda untuk apa yang mereka katakan kepada Anda.

Apakah Anda tahu perbedaan antara mimpi dan fantasi? Mimpi adalah ide besar dengan strategi. Fantasi adalah ide besar tanpa strategi.

Hindari ranjau darat “kehilangan kontak dengan orang-orangmu” dengan menghindari penarikan yang datang dengan keberhasilan atau kegagalan.

Nilai orang Mereka adalah satu-satunya aset Anda yang cukup besar. Lakukan ini dengan menghindari pemikiran posisional. Kepemimpinan tidak ada hubungannya dengan apa posisi Anda. Itu ada hubungannya dengan apa pengaruh Anda. Semakin tidak amannya seorang pemimpin, semakin banyak gelar yang mereka inginkan.

Anda harus memahami hukum signifikansi: Seseorang terlalu kecil untuk mencapai kebesaran. Jadi cintai orang-orang yang Anda pimpin. Ingatlah bahwa orang tidak peduli seberapa banyak Anda tahu sampai mereka tahu seberapa besar Anda peduli.

Ranjau Darat No. 3: Pengkhianatan Kepercayaan

Fungsi kepemimpinan berdasarkan kepercayaan.

Kepercayaan adalah dasar di mana hubungan di setiap lingkungan dibangun. Menerima kepercayaan dari orang lain adalah hasil dari karakter, kepercayaan diri dan konsistensi.

Apa hal pertama yang Anda pikirkan ketika berurusan dengan orang yang tidak Anda kenal, orang yang belum pernah berbisnis dengan Anda sebelumnya? Hal pertama yang kita pikirkan adalah: Seberapa besar kita bisa mempercayai mereka?

Jadi bagaimana Anda menjadi pemimpin yang bisa dipercaya?

► Nilai karakter lebih dari sekadar kesuksesan.

► Fokus pada tujuan bersama lebih dari agenda pribadi.

► Jauhi politik.

► Lakukan hal yang benar terlepas dari risiko pribadi.

► Bertanggung jawab kepada orang lain.

► Ikuti Aturan Emas: Perlakukan orang seperti Anda ingin diperlakukan.

Ranjau Darat No. 4: Kegagalan untuk Berpikir Realistis

"Tanggung jawab pertama seorang pemimpin adalah mendefinisikan realitas."
-Max DePree

Kebanyakan pegolf akhir pekan tidak realistis. Mereka tidak sengaja berbohong, tetapi mereka tidak realistis. Pegolf akhir pekan berkata pada dirinya sendiri, Jika saya memukul besi 3 ini dengan sempurna, saya bisa mendapatkannya di green. Kemungkinannya kecil, pegolf akhir pekan akan mencapai hal ini, terutama karena pegolf hebat jarang memukul 3-irons dengan sempurna.

Seseorang pernah berkata, “Seorang optimis berpikir gelasnya setengah penuh. Orang pesimis menganggapnya setengah kosong. Realis tahu bahwa tidak lama kemudian, dia harus mencuci gelas. ”Jadikan realisme sebagai fondasi organisasi Anda. Bangun fondasi itu di atas tiga tingkat pencapaian:

► Apa yang harus kita capai

► Apa yang kami pikir akan kami capai

► Apa yang bisa kita capai

Lihatlah realisme sebagai teman, bukan musuh. Saya belajar ini dari Enam Aturan untuk Kepemimpinan Sukses Jack Welch:

1 . Kendalikan nasib Anda, atau orang lain yang akan melakukannya.

2. Hadapi kenyataan apa adanya, bukan seperti dulu atau seperti yang Anda inginkan.

3. Bersikap jujur ​​dengan semua orang.

4. Jangan mengelola, pimpin.

5. Ubah sebelum Anda harus.

6. Jika Anda tidak memiliki keunggulan kompetitif, jangan bersaing.

Ranjau Darat No. 5: Pengaturan Waktu yang Buruk

Perbedaan antara home run dan bola busuk yang panjang adalah waktu.

Sangat penting bagi Anda untuk mundur dan melihat gambaran besarnya. Ada musim perubahan yang mempengaruhi waktu di organisasi mana pun. Memahami bahwa orang berubah ketika mereka:

► Cukup dengarkan bahwa mereka harus melakukannya.

► Cukup pelajari yang mereka inginkan.

► Menerima cukup yang bisa mereka lakukan.

Yang terpenting, mintalah saran dari para pemimpin yang sukses. Apa yang tampaknya sangat diperlukan hari ini mungkin bahkan tidak diinginkan besok.

Untuk konten lainnya dari John C. Maxwell, kunjungi SUCCESS Store.