Rumah Keberhasilan John maxwell: pemain vs. pretender

John maxwell: pemain vs. pretender

Anonim

Di setiap organisasi ada orang-orang yang lebih suka bertindak bagian daripada melakukan bagian mereka. Saya sudah mengklasifikasikan orang-orang ini sebagai penipu. Pretenders dapat memperlambat organisasi, mencuri momentum dan merusak hubungan. Mereka hidup untuk diri mereka sendiri. Ketika suatu organisasi membutuhkan orang “kita”, orang “saya” itu berubah atau diekspos.

Agar orang yang berpura-pura menjadi pemain, perubahan besar dalam kepribadian dan pola pikir harus terjadi.

Teman baik saya, Bill Purvis, memberi saya ide untuk melakukan pelajaran tentang topik ini. Dia pernah berkata, "Saya mengalami lebih banyak kesuksesan ketika saya belajar untuk membedakan antara para pemain dan orang-orang yang berpura-pura."

Pretenders melihat bagian itu, berbicara bagian itu dan mengklaim bagian itu, tetapi gagal memenuhi bagian itu. Biarkan saya memberi Anda lima perbedaan antara pemain dan pretender.

Perbedaan Antara Pemain dan Pretender

1. Pemain memiliki pola pikir pelayan .

Pretenders memiliki pola pikir yang egois .

Albert Einstein menggambarkan hal ini dengan cemerlang:

Aneh adalah situasi kita di Bumi. Masing-masing dari kita datang untuk berkunjung singkat, tidak tahu mengapa, namun kadang-kadang tampaknya untuk tujuan ilahi.

Dari sudut pandang kehidupan sehari-hari, bagaimanapun, ada satu hal yang kita ketahui: bahwa manusia ada di sini demi laki-laki lain - terutama bagi mereka yang senyum dan kesejahteraannya tergantung pada kebahagiaan kita sendiri, dan juga bagi banyak orang yang tidak diketahui jumlahnya. jiwa, dengan nasib siapa kita terhubung oleh ikatan simpati. Berkali-kali dalam sehari saya menyadari betapa banyak kehidupan batiniah dan batiniah saya dibangun di atas kerja keras rekan-rekan lelaki saya, baik yang hidup maupun yang mati, dan betapa sungguh-sungguh saya harus mengerahkan diri saya untuk memberi imbalan sebanyak yang telah saya terima.

Einstein menyadari bahwa dia berhutang kepada mereka yang sebelumnya pergi sebelum dia dan yang telah memberikan diri mereka kepadanya.

Pertanyaan: Bagaimana kamu bisa tahu jika kamu memiliki sikap pelayan?

Jawab: “Ngomong-ngomong, kamu bereaksi ketika kamu diperlakukan seperti itu.”

2. Pemain sadar misi.

Pretender s posisi sadar.

Pemain akan menyerahkan posisi untuk mencapai misi, dan pretender akan memberikan misi untuk mencapai posisi. Mereka juga khawatir tentang apa gelar mereka dan di mana mereka berada di tangga promosi. Pemain tidak mempromosikan diri mereka sendiri; pretender, di sisi lain, dengan cepat memberi tahu Anda betapa berharganya mereka bagi organisasi dan akan terus tentang pencapaian mereka.

3. Pemain senang bekerja - mereka mencintai apa yang mereka lakukan dan melakukannya dengan baik.

Pretenders adalah pencari kerja - Mereka tidak bisa melakukannya di mana pun mereka berada, tetapi berpikir mereka bisa melakukannya dengan lebih baik ke mana pun mereka pergi. Orang yang berpura-pura selalu berpikir bahwa rumput lebih hijau di sisi lain pagar.

Pretenders memiliki tiga hal dalam hidup mereka:

Penyakit Tujuan - Mereka pikir kesuksesan selalu di tempat lain.

Sickness Seseorang - Mereka mengira sukses bersama orang lain.

Blues Backslider -Mereka berpikir kesuksesan hari ini tidak mungkin karena kemarin.

4. Pemain dapat mengirimkan barang.

Pretender menjanjikan barang.

Penulis Thomas Sowell berkata, “Kami mendengar tentang orang kaya dan orang miskin. Mengapa kita tidak mendengar tentang pelaku dan si miskin? ”

Salah satu cerita favorit saya berkaitan dengan topik ini. Ini tentang seorang salesman yang buta huruf dengan nama Gooch yang dikirim oleh sebuah perusahaan besar, dan berikut adalah beberapa surat yang dia tulis kembali ke bos:

"Bos terkasih: Aku melihat pakaian ini yang tidak pernah mereka beli sepeser pun dari kami dan aku jual satu-satunya guds bernilai beberapa ratus dolar. Saya sekarang di Chicago. "

Huruf kedua berbunyi:

"Aku datang ke sini dan memberi mereka setengah milyon."

Presiden perusahaan memposting surat-surat ini di papan pengumuman dengan catatan ini:

“Kami menghabiskan terlalu banyak waktu di sini untuk mencoba, bukannya mencoba. Mari kita lihat layar ini. Saya ingin semua orang membaca surat-surat ini dari Gooch yang melakukan pekerjaan parut untuk kami, dan Anda harus keluar dan melakukan seperti yang dia lakukan. "

Gooch adalah pemain; dia tahu cara membawa pulang barang!

5. Pemain senang melihat orang lain sukses.

Pretenders hanya tertarik pada kesuksesan mereka sendiri.

Rabi Harold Kushner mengatakan yang terbaik:

Tujuan hidup bukanlah untuk menang. Tujuan hidup adalah untuk tumbuh dan berbagi. Ketika Anda datang untuk melihat kembali semua yang telah Anda lakukan dalam hidup, Anda akan mendapatkan lebih banyak kepuasan dari kesenangan yang Anda bawa ke dalam kehidupan orang lain daripada saat Anda kalah dan mengalahkannya.

Ketika saya lulus dari perguruan tinggi dan mulai menjalankan gereja pertama saya, saya sangat kompetitif. Saya akan mencari tahu apa yang dilakukan gereja-gereja lain dan akan membandingkan apa yang mereka lakukan dengan apa yang saya lakukan. Tapi saya berkembang lebih dari sekedar pesaing …

Untuk yang berprestasi pribadi

► Untuk pemain tim

► Untuk pembangun tim

Saya mulai ingin mendapatkan keuntungan dari gereja-gereja lain; sekarang kegembiraan terbesar saya adalah membangkitkan dan mengembangkan para pemimpin. Dari pengembangan mereka, mereka memiliki nilai tambah dalam hidup saya dan saya menambahkan nilai pada kehidupan mereka. Jika Anda bisa menyelesaikan semuanya sendiri, impian Anda terlalu kecil. Satu nomor terlalu kecil untuk menghasilkan kehebatan. Itu selalu tentang kerja tim.

Para pemain itu nyata

Para pemimpin tidak mencoba untuk “melakukan” demi keuntungan para pengikut. Mereka terbuka dan jujur. Mereka tidak menyembunyikan apa pun. Kebenaran benar-benar membebaskan Anda. Anda tidak selalu berusaha untuk menutupi. Berpura-pura menjadi nyata jauh lebih melelahkan daripada sekadar menjadi nyata.

Untuk saran lebih lanjut dari John C. Maxwell, kunjungi SUCCESS.com.