11 Pelajaran kepemimpinan yang tidak Anda pelajari di sekolah

Ada beberapa pelajaran yang tidak mereka ajarkan di sekolah bisnis. Terkadang Anda hanya perlu hidup dan belajar.

Bagi para pemimpin bisnis - bahkan yang paling sukses sekalipun - kepemimpinan itu sendiri menghadirkan tantangan sehari-hari dengan konsekuensi yang dapat memengaruhi banyak orang. Seringkali jalan yang benar tidak jelas atau solusi yang paling mudah, tetapi pelajaran yang dipetik sangat berharga dan pengalamannya adalah ritus peralihan.

Kami bertanya kepada 11 anggota Organisasi Presidensial Muda, “Apa pelajaran kepemimpinan terpenting yang telah Anda pelajari?” Untuk contoh.

1. Untuk Terlibat

Bahwa jalan tercepat menuju sukses bukanlah tentang mengumpulkan orang-orang pintar dan bekerja keras, tetapi lebih melibatkan orang-orang dalam cita-cita yang lebih besar daripada diri mereka sendiri dan secara positif melibatkan orang-orang untuk bekerja sebagai sebuah tim.

2. Mendengarkan

Belajar mendengarkan, karena itu berarti menenangkan pikiran.

3. Untuk Meningkatkan (Selalu)

Apa pun level yang Anda capai, menjadi lebih baik jangan pernah berhenti. Kita perlu terus berinvestasi dalam peningkatan dan pembelajaran.

4. Untuk Tetap Tenang

Meskipun Anda harus mempercayai orang lain, Anda harus siap menghadapi segala macam situasi negatif dan tetap tenang dan fokus pada tujuan Anda.

5. Untuk Melepaskan

Belajar melepaskan dan memercayai tim saya - berhenti total. Bagian yang paling sulit bagi saya adalah transisi dari mencoba melakukan semuanya sendiri untuk menjadi delegator yang lebih baik. Ketika kami meningkatkan skala Grindr, saya telah belajar aspek terpenting dari delegasi adalah menemukan orang-orang yang kompeten - dan tidak puas.

6. Untuk Fokus

Sebuah pelajaran yang saya pelajari beberapa tahun yang lalu adalah bagaimana mengukur kembali kompetensi inti seseorang. Di sektor nirlaba, ada keyakinan yang meluas bahwa setiap organisasi harus menjadi segalanya bagi klien yang mereka layani. Tetapi dengan melakukan itu, kami mengencerkan kualitas layanan langsung yang kami sediakan.

7. Menjadi Objektif

Sejak awal saya telah memimpin dari hati lebih dari kepala. Ini telah terbayar dalam skema yang lebih besar, tetapi saya telah menerima pukulan keras yang adil. Butuh beberapa saat bagi saya untuk mempelajari nilai dari pengambilan keputusan yang terukur dan analisis obyektif dari situasi sulit.

8. Untuk Meneliti Ide

Jatuh cinta dengan ide sebelum mengujinya - apa yang Anda sukai mungkin tidak terjadi pada orang lain (dan terutama pelanggan target Anda).

9. Untuk Menginspirasi

Mentor saya berbicara kepada saya tentang bagaimana para pemimpin harus memberi inspirasi kepada anggota lain dalam tim mereka. Cukup banyak kepemimpinan adalah tentang energi yang kita bawa ke meja, dan energi pemimpin adalah energi yang memobilisasi dan mengilhami tim untuk maju.

10. Menjadi Seimbang

Mengelola keseimbangan antara memotivasi / melatih / memengaruhi di satu sisi dan menuntut serta mengelola kinerja di sisi lain.

11. Mengganggu

Anda tidak bisa menjadi pemimpin dan membuat keputusan sulit tanpa membuat marah beberapa orang. Jika Anda akan melakukan perbaikan atau melakukan perubahan atau melakukan sesuatu yang unik atau inovatif, itu akan mengganggu orang. Beberapa orang akan menghargai Anda untuk itu, tetapi ada banyak orang yang ingin menyalahkan Anda untuk itu. Begitu saya menyadari bahwa saya tidak bisa menjadi pemimpin yang saya inginkan dan menjadi teman semua orang, segalanya menjadi sedikit lebih mudah.