Rumah Pengembangan pribadi 4 Rahasia orang ful gila

4 Rahasia orang ful gila

Daftar Isi:

Anonim

Semua orang menyukai rahasia yang bagus. Faktanya, semakin juicier, semakin baik. Mengapa? Karena kita semua suka menjadi orang dalam. Kami menyukai perasaan eksklusivitas, mengetahui sesuatu yang hanya milik kami dan tidak ada orang lain .

Tetapi dalam bisnis, rahasia lebih dari sekadar membelai ego kita. Kami senang berada di atas angin. Kami senang memiliki "keuntungan tidak adil, " meminjam istilah pengusaha Jason Cohen.

Jadi ketika seseorang seperti Dr. Ivan Misner, pendiri dan ketua BNI, organisasi jaringan bisnis terbesar di dunia membualkan 5, 4 juta referensi dan lebih dari $ 6, 5 miliar dalam pendapatan yang dihasilkan, bertanya, "Apakah Anda ingin tahu rahasia sukses?" Anda mendengarkan .

Apakah Anda memanggil jawaban untuk pertanyaan itu pernyataan misi Anda, nilai-nilai inti, identitas merek atau hanya tujuan Anda tidak terlalu penting. Karena "mawar dengan nama lain akan berbau manis."

Inilah cara Bennis membongkar ide itu: Pemimpin memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang ingin ia lakukan - secara profesional dan pribadi - dan kekuatan untuk bertahan dalam menghadapi kemunduran, bahkan kegagalan.

Kata kuncinya adalah "jelas." Dan kejelasan berarti menuliskannya.

Faktanya, dua faktor yang paling signifikan secara statistik yang membedakan orang terkaya dari orang lain adalah bahwa 81 persen di antaranya mempertahankan daftar tugas dan 80 persen fokus untuk mencapai tujuan tertentu.

2. Mereka jujur.

Orang-orang sukses mengatakan yang sebenarnya. Ini terdengar sangat jelas sehingga Anda mungkin berpikir itu tidak perlu dikatakan. Tetapi dalam iklim di mana tekanan untuk terlihat baik, berkinerja baik, mencari untung dan menang dengan cara apa pun yang diperlukan terus meningkat, kejujuran menjadi komoditas yang langka.

Namun, kejujuran membayar.

Menurut penelitian di Robert B. Cialdini's Yes! 50 Cara yang Terbukti Secara Ilmiah untuk Menjadi Persuasif, ketika perusahaan "menjelaskan kegagalan dalam laporan tahunan mereka, faktor-faktor yang menunjukkan faktor internal dan yang dapat dikendalikan memiliki harga saham yang lebih tinggi satu tahun kemudian daripada faktor-faktor yang menunjukkan faktor eksternal dan tidak terkendali."

Dengan kata lain, mengambil tanggung jawab atas kesalahan kita dan mengakui ketika kita salah bukan hanya cerdas secara hubungan - itu juga cerdas secara finansial.

Studi lain, yang dilakukan oleh Dewan Eksekutif Perusahaan, menemukan perusahaan yang "mendapat peringkat tinggi di bidang komunikasi terbuka" dan mendorong umpan balik yang jujur ​​di antara staf mereka memberikan "pengembalian pemegang saham total 10 tahun yang 270 persen lebih banyak daripada perusahaan lain."

Dan apa yang benar bagi perusahaan juga berlaku bagi kita. Seperti yang ditulis Bennis, “Para pemimpin tidak pernah membohongi diri mereka sendiri, terutama tentang diri mereka sendiri…. Kamu adalah bahan bakumu sendiri. ”

3. Mereka menunjukkan rasa terima kasih.

Tanpa rasa syukur, Anda tidak sadar atau benar-benar bersyukur atas hal-hal baik dalam hidup - dan akibatnya Anda cenderung condong pada hal negatif. Anda bahkan mungkin memiliki lebih sedikit motivasi untuk mengejar hal-hal yang lebih baik, jika Anda tidak bersyukur dengan yang sudah Anda miliki.

Kita cenderung menganggap syukur sebagai emosi spontan, sesuatu yang terjadi pada kita di saat-saat kemenangan atau kesuksesan. Namun, dalam kenyataannya, rasa terima kasih adalah sesuatu yang kita kembangkan. Dan sama seperti semua rahasia tidak terlalu rahasia lainnya dalam daftar ini, itu adalah sesuatu yang kita pilih, sesuatu yang kita buat dengan mata lebar, direncanakan sebelumnya, keputusan yang ditentukan sendiri untuk mengalami.

Bagaimana? Dengan secara aktif mencari alasan untuk bersyukur dan kedua, hanya dengan mengatakan, "terima kasih."

Ketika kita mencari alasan untuk bersyukur - ketika kita menjadikan fokus yang disengaja itu - kita menemukannya. Selain itu, ketika kita memperhatikan alasan-alasan itu, kita memupuk rasa terima kasih tidak hanya di dalam diri kita sendiri tetapi di dalam hubungan dan organisasi kita.

4. Mereka adaptif.

Sukses bukan tentang menghindari kegagalan. Ini tentang belajar dari kegagalan.

Ambil kutipan terkenal Thomas Edison tentang menciptakan bola lampu: “Saya belum gagal. Saya baru saja menemukan 10.000 cara yang tidak akan berhasil. "

Kuncinya adalah menumbuhkan apa yang Eric Ries dalam The Lean Startup sebut sebagai "pembelajaran yang disahkan." "Ini adalah penangkal utama bagi masalah mematikan untuk mencapai kegagalan: berhasil melaksanakan rencana yang mengarah ke mana-mana."

Bagi Ries, penangkal ini bermuara pada satu keterampilan: kemampuan untuk beradaptasi. “Yang membedakan kisah sukses dari kegagalan adalah bahwa pengusaha sukses memiliki pandangan ke depan, kemampuan dan alat untuk menemukan bagian mana dari rencana mereka yang bekerja dengan cemerlang dan yang salah arah, dan menyesuaikan strategi mereka sesuai. "

Semua ini berarti bahwa alih-alih bersembunyi dari kegagalan, orang-orang sukses yang gila mengantisipasi dan mengintegrasikan kegagalan ke dalam hidup mereka dengan cara-cara yang mengubahnya dari ujung menjadi sarana.

Kita semua menyukai rahasia yang bagus. Tetapi kenyataannya adalah, ketika sampai pada kesuksesan, tidak ada hal seperti itu. Jadi mulailah dari yang kecil, tetapi mulailah hari ini. Pilih satu dari empat “rahasia” ini dan mulai berfungsi.