3 Cara untuk menemukan budaya perusahaan yang tepat untuk Anda

Saya selalu ingin bekerja di tempat yang menyenangkan: banyak tawa dan wajah tersenyum, kebijakan pintu terbuka, orang-orang bekerja bersama. Singkatnya, saya ingin bekerja di tempat yang bisa saya sebut rumah. Pada tahun 80-an, ketika saya bekerja untuk merek pizza beku, saya mengambilnya sendiri untuk mencari budaya perusahaan ideal saya - budaya yang saya tahu akan saya kembangkan. Saya mengamati dengan cermat bagaimana perilaku dan kebiasaan komunikasi para pemimpin distrik membuat perbedaan. budaya di dalam distrik mereka.

Ketika saya dipromosikan menjadi manajer distrik pada usia 26 tahun, saya dapat menggunakan pengamatan saya untuk mulai membangun budaya spesifik yang saya inginkan untuk menjadi bagian dari dan menyediakan bagi orang-orang di sekitar saya. Saya telah merancang budaya perusahaan saya sejak saat itu.

Menurut laporan Gallup's "2017 State of the American Workplace", hanya sekitar setengah dari profesional saat ini terlibat di tempat kerja. Budaya perusahaan mendorong keterlibatan, dan karyawan yang terlibat lebih produktif, lebih bahagia, dan merasa diberdayakan untuk tampil pada level optimal. Akibatnya, mereka lebih mungkin berhasil di kemudian hari. Saya tentu memperhatikan hal ini ketika mencari pekerjaan baru dalam hidup saya. Saya percaya budaya perusahaan adalah penentu kesuksesan terbesar bagi karyawan.

Terkait: 3 Cara Saya Menciptakan Budaya Gairah

Tetapi budaya perusahaan tidak satu ukuran cocok untuk semua. Anda perlu memutuskan gaya mana yang akan meningkatkan pertunangan Anda dan membuat Anda termotivasi untuk berhasil. Berikut adalah berbagai lingkungan kerja yang saya temui sepanjang karir saya:

• Budaya Kompetitif

Ketika saya bekerja di perusahaan pizza, budaya yang sangat kompetitif adalah yang paling mudah dikenali. Para pemimpin yang kompetitif percaya bahwa kesuksesan sepenuhnya tergantung pada mereka. Mereka cenderung percaya jika mereka tidak menang, mereka kalah, dan mereka memperhatikan diri sendiri terlebih dahulu. Inilah para manajer yang menarik tenaga penjualan yang ingin menjadi No. 1 di distrik itu - dan menginginkannya dengan cara apa pun. Kurang dari dorongan habis-habisan untuk berada di puncak berarti Anda mungkin tidak akan selamat. Manajer memecat pekerja dengan produksi terendah setiap 12 bulan jika mereka tidak bisa memaksa mereka berhenti terlebih dahulu.

Meskipun budaya kompetitif ini memukau para pencari sensasi, ia juga menciptakan lingkungan yang tidak dapat dipercaya. Semua orang saling bekerja sama, dan manajer distrik mendorong kompetisi. Orang-orang yang memimpin dengan cara ini bisa sukses dalam jangka pendek, tetapi pada akhirnya, budaya kompetitif akan menanamkan rasa takut pada karyawan - apakah itu ketakutan akan dipecat atau takut tidak memenuhi syarat - dan ini sama dengan kepercayaan diri karyawan yang rendah dan akhirnya retensi yang rendah. Bahkan, 43% karyawan mengatakan mereka akan meninggalkan pekerjaan mereka saat ini jika lingkungan menjadi terlalu kompetitif.

• Budaya Praktek

Jika Anda cenderung berpikir orang terlalu menekan diri mereka sendiri dan prioritas utama Anda bukanlah uang dan kesuksesan, Anda akan merasa seperti di rumah sendiri dalam budaya lepas tangan. Di perusahaan pizza, para manajer distrik yang paling memperhatikan diri mereka sendiri, keluarga mereka dan pekerjaan mereka membangun budaya semacam ini.

Mereka tidak mengatur tenaga penjualan mereka atau mendorong mereka untuk bersaing; mereka hanya membiarkan mereka melakukan hal mereka sendiri. Ini bagus dan buruk: Walaupun mereka tidak mendorong persaingan yang beracun, para manajer ini cenderung memiliki pola pikir “lakukan pekerjaan Anda untuk membuat saya terlihat baik” dan tidak banyak berupaya dalam aspek manajemen dari pekerjaan mereka.

Ini menciptakan budaya di mana mediokritas memerintah tertinggi. Ada sedikit tekanan untuk berhasil, dan tidak ada yang mendorong siapa pun. "Budaya" ini sebenarnya lebih merupakan ketiadaan budaya. Para manajer distrik jarang muncul di wilayah mereka, kebanyakan tetap berhubungan melalui telepon, dan sering memberi hadiah kepada karyawan dengan tunjangan seperti makan malam atau pesta ketika mereka melakukannya dengan baik. Tidak ada yang benar-benar tumbuh dalam budaya ini.

• Budaya Kolaboratif

Dalam budaya kolaboratif, para manajer mengutamakan karyawan mereka - dan saya paling mengagumi para manajer distrik yang membangun budaya semacam ini. Mereka mengunjungi setiap wilayah dengan setara (bahkan yang kurang menguntungkan) dan pergi untuk menyerang karyawan mereka jika tujuan perusahaan tidak dapat diraih atau mereka membutuhkan waktu promosi tambahan. Mereka menolak memecat pekerja yang baik, bahkan jika itu berarti menempatkan pekerjaan mereka sendiri di telepon.

Budaya kolaboratif adalah budaya yang membangun kepercayaan dan dukungan di antara semua karyawan. Menurut "Slack Future of Work Study, " 91% karyawan ingin merasa lebih terhubung dengan rekan kerja mereka. Budaya kolaboratif didirikan pada koneksi. Ketika rekan kerja dan manajer Anda berkomitmen untuk membantu orang-orang di sekitar mereka sukses, itu berarti lebih banyak kesuksesan bagi perusahaan serta individu di dalamnya.

Ketika saya menjadi manajer distrik di perusahaan pizza dan mulai membentuk budaya sendiri, saya fokus pada gaya ini. Dan sejak itu, saya terjebak dengan itu. Saya sekarang telah menanamkan budaya kolaboratif di perusahaan saya saat ini selama lebih dari 25 tahun. Tim manajemen perusahaan saya menerapkan nilai-nilai integritas, pengetahuan, kepedulian, komunikasi, dan komitmen perusahaan untuk menciptakan bisnis tempat kami menyeimbangkan reputasi, kebutuhan agen, dan kebahagiaan klien.

Mereka yang menerima dukungan dalam karier mereka dan ingin berkolaborasi, bukannya bersaing, tertarik pada budaya semacam ini. Mereka adalah orang-orang yang ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri, menghargai kepemimpinan bersama dan mengangkat suara orang lain.

Menemukan Pertandingan Budaya Anda

Ketika Anda menjelajahi kemungkinan pekerjaan baru, bagaimana Anda bisa mengevaluasi budaya sejati perusahaan? Sepertinya tugas yang berat, tetapi sebenarnya mungkin lebih mudah dari yang Anda pikirkan. Saya menemukan bahwa cara paling sederhana dan paling akurat untuk mendapatkan ukuran yang baik adalah dengan mengunjungi perusahaan secara langsung. Mintalah untuk tur kantor ketika Anda mengunjungi dan membuat catatan mental tentang hal-hal yang menonjol bagi Anda.

Misalnya, seperti apa ruang kerja orang? Apakah mereka berantakan, menyenangkan, dan teratur? Jika ruang meja terlihat mandul dan mencakup sedikit sentuhan pribadi, Anda kemungkinan besar akan menemukan budaya kompetitif, di mana karyawan cenderung lebih fokus pada satu-upping satu sama lain daripada menciptakan ruang yang hangat dan mengundang. Ruang meja di budaya lepas tangan dan kolaboratif juga akan berbeda-beda: beberapa didekorasi dengan jarang dan lainnya dipenuhi oleh sentuhan pribadi.

Juga, pastikan untuk mendengarkan atau berbicara dengan karyawan yang Anda lihat di tur Anda. Jika ruang itu sunyi senyap, itu lebih cenderung menjadi suasana kompetitif daripada yang kolaboratif. Sebaliknya, jika tampaknya terlalu gaduh dan tidak fokus, budaya mungkin agak terlalu lepas tangan.

Bahkan anggota staf meja depan dapat memberi Anda ide bagus tentang bagaimana rasanya bekerja di perusahaan. Tentu, mereka menyambut ketika Anda pertama kali memasuki gedung, tetapi bertahan selama lima menit dan melihat apakah mereka masih memberi Anda senyum yang sama. Dengarkan baik-baik ketika mereka menjawab telepon dan berbicara dengan karyawan lain.

Perhatikan apa yang Anda dengar, lihat, dan yang paling penting, rasakan saat Anda berjalan melewati kantor. Ini mungkin bukan metrik yang nyata, tetapi “getaran” suatu tempat jauh dalam menampilkan kepribadian aslinya. Dalam pengalaman saya, perasaan yang Anda dapatkan ketika pertama kali berjalan ke kantor pada umumnya benar.

Terkait: Cara Meningkatkan Budaya Perusahaan sebagai Karyawan Baru

Berikut adalah tiga langkah untuk membantu Anda menemukan perusahaan dengan budaya sempurna untuk Anda:

1. Kenalilah dirimu.

Sulit untuk mengubah kepribadian Anda. Hanya karena Anda ingin berada dalam budaya kolaboratif tidak berarti Anda benar-benar cocok di sana. Suatu kali, saya mewawancarai seseorang yang memiliki reputasi sebagai orang yang kompetitif, keras kepala dan sulit untuk diajak bekerja sama. Saya menanganinya selama wawancara, dan dia menyatakan keinginannya untuk berubah, mengatakan dia ingin bekerja dengan kantor kami karena reputasi kami untuk bekerja sama dengan kantor lain.

Dia ingin mengubah citranya, dan dia yakin kami bisa membantu. Meskipun kami bekerja keras dalam hal itu - dan saya percaya dia juga melakukannya - terbukti terlalu sulit baginya untuk mengubah siapa dia, dan dia melanjutkan. Kenali diri Anda dengan cukup baik untuk memilih budaya yang cocok untuk Anda, dan semua orang akan lebih bahagia. Luangkan waktu untuk merefleksikan diri, dan minta pendapat teman Anda juga. Anda mungkin tidak berpikir Anda sangat kompetitif, tetapi orang-orang terdekat Anda dapat memiliki pendapat yang berbeda!

2. Periksa jejak perusahaan.

Lakukan riset tentang perusahaan - dan saya tidak hanya berbicara tentang saluran layanan atau proyeksi pendapatan. Perhatikan baik-baik situs web dan saluran media sosial perusahaan yang potensial untuk memahami bagaimana mereka menampilkan diri mereka dan bagaimana mereka berinteraksi dengan orang lain secara online.

Jika Anda menghargai selera humor, misalnya, ukur apakah calon atasan Anda memiliki nilai yang sama dengan membaca halaman media sosialnya. Jika Anda mendapatkan 10 posting dalam tanpa melihat lebih dari konten penjualan yang penuh dengan jargon industri, kemungkinan perusahaan itu tidak paling cocok untuk Anda. Beberapa posting dapat memberi tahu Anda apakah Anda melihat bisnis yang menghargai tawa atau yang hanya menghargai pendapatan.

3. Beli makan siang seseorang.

Jika Anda mengenal seseorang di perusahaan yang Anda cari, lakukan beberapa jejaring dan ajak dia makan siang. Jika Anda tidak mengenal siapa pun di sana, langkah ini mengharuskan Anda untuk mengambil risiko, tetapi itu akan sia-sia. Penelitian perusahaan untuk menemukan karyawan yang melakukan apa yang ingin Anda lakukan. Kemudian, hubungi melalui LinkedIn atau email. Beri tahu mereka bahwa Anda tertarik mempelajari lebih lanjut tentang perusahaan dan mengundang mereka untuk bertemu dengan Anda di suatu tempat yang dekat dengan kantor.

Jangan membombardir individu, tetapi bersiaplah dengan pertanyaan yang akan membantu Anda menentukan apakah budaya tersebut cocok untuk Anda. Jika Anda seseorang yang suka mengobrol dengan rekan kerja, misalnya, tanyakan apakah karyawan menghabiskan waktu bersama di luar kantor. Jika Anda suka melenturkan otot kreatif Anda, tanyakan apakah karyawan diizinkan untuk mendekorasi ruang mereka. Jangan melihat masa lalu hal-hal kecil.

Garis bawah? Dengarkan nyali Anda ketika datang ke budaya cocok. Saya telah mendapatkan karyawan baru yang berhasil memberi tahu kami kantor kami "merasa benar" ketika mereka masuk - dan itulah bagaimana mereka tahu mereka ingin bekerja bersama kami. Getaran perusahaan sulit untuk dilewatkan jika Anda memperhatikan hal-hal yang benar.