5 Cara untuk mengisi bahan bakar kru Anda dengan cara jimmie johnson

“Ada pepatah lama dalam balap: Untuk menyelesaikan pertama, pertama Anda harus menyelesaikan. Saya harus menyadari bahwa mendorong batas tidak selalu cara Anda berhasil. "

Jimmie Johnson, pembalap NASCAR dan enam kali Juara Piala Sprint, tidak selalu memiliki filosofi itu. Dia memulai karirnya dengan mentalitas pedal-ke-logam - pendekatan tanpa larangan untuk setiap balapan.

Momen kejernihan datang ketika ia melaju 100 mph melewati tebing.

Itu tahun 1995 dan dia berusia 19 tahun. Dia berada dalam perlombaan ketahanan 1.000 mil di Baja, Meksiko, tetapi dia mengemudi pada 100 persen, sekuat yang dia bisa. Ketika dia dan mekaniknya menarik diri dari reruntuhan, dia memiliki momen aha: Dia harus memperlambat.

"Begitu saya membawanya kembali dan mengendalikan, saya membuat lebih sedikit kesalahan, menjadi lebih sukses, mulai memenangkan lebih banyak balapan."

Johnson naik pangkat dan timnya, 48, menjadi salah satu kru NASCAR paling sukses sepanjang masa. Sejauh ini dalam karirnya, Johnson telah memenangkan lima Kejuaraan Piala Sprint berturut-turut - enam semuanya.

Johnson tahu peran tak ternilai yang dimainkan timnya dalam pencapaiannya. Dia adalah orang pertama yang mengatakan bahwa bekerja dalam tim bisa menantang - kepribadian yang berbeda harus belajar komunikasi, rasa hormat dan nilai dari berbagai perspektif.

Gunakan tips ini untuk melihat seberapa jauh tim Anda dapat membawa Anda:

1. Kecepatan kadang-kadang bisa melumpuhkan, menyebabkan kesalahan yang diterjemahkan menjadi kualitas yang buruk dan akhirnya menghasilkan reputasi negatif. Ambil tindakan pencegahan yang tepat, dan lakukan pemeriksaan yang diperlukan yang akan memastikan kepuasan pelanggan.

2. Untuk mendorong persahabatan, kenal tim Anda di level pribadi dan juga profesional. Ikatan ini sangat penting untuk membangun tim dan menciptakan budaya positif.

3. Perlakukan orang lain dengan hormat sehingga mereka akan membalas di jalan. Mengkritik secara pribadi; pujian di depan umum.

4. Komunikasikan kebutuhan dan harapan Anda tetapi juga berempati pada anggota tim. Ketika mereka memberikan umpan balik, mengakomodasi permintaan mereka sesuai kebutuhan untuk memperkuat tim Anda. Pastikan semua orang di tim merasa dihargai dan merasa bahwa ia memiliki suara.

5. Bertujuan untuk stabilitas tim sehingga organisasi Anda tidak selalu berurusan dengan biaya kurva pembelajaran: pelatihan, perlambatan dan kesalahan. Komunikasi dan rasa hormat yang disebutkan di atas adalah faktor besar dalam stabilitas, tetapi begitu juga kenyamanan makhluk. Lingkungan kerja yang menyenangkan secara fisik dan emosional adalah salah satu kunci; Anda juga harus memberi anggota tim Anda alat yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka tanpa upaya heroik.

Baca cerita sampulnya: Jimmie Johnson: 'Mendorong Batas Tidak Selalu Dengan Cara Anda Sukses'

Jimmie Johnson tampil di sampul majalah SUCCESS edisi Maret 2016, di kios berita 9 Februari.