Awas klub putra, klub putri akan datang

Kita semua pernah ke sana. Seorang eksekutif tingkat senior menolak Anda sebagai kekasih atau salah satu karyawan pria Anda menyebut Anda sebagai kolega ketika Anda adalah bosnya. Kesenjangan gender masih hidup dan baik di industri startup, tetapi apakah itu mulai menutup?

Sebagai seorang pendiri perempuan, saya telah mengalami ayunan pendulum dari masalah ketidakseimbangan gender. Pada awalnya, saya mulai memperhatikan bahwa biaya saya hampir selalu muncul untuk negosiasi - tampaknya karena saya adalah seorang pemilik bisnis wanita yang duduk di seberang meja dari mereka. Untuk menguji teorinya, saya membawa karyawan laki-laki ke dalam rapat-rapat penting mengenai biaya untuk mengukur perbedaannya. Di seluruh papan, tawar-menawar biaya tidak terjadi ketika mereka hadir.

Tetapi ini memberikan hasil yang berlawanan bagi saya, yang mungkin dihadapi pengusaha lain juga. Saya ingin (dan perlu) menjalankan bisnis baru dan menumbuhkan portofolio saya, tetapi itu berarti mengatakan kadang-kadang menyerah pada biaya yang lebih rendah dan dinegosiasikan - pada dasarnya mengatakan ya untuk gender membayar ketidaksetaraan.

Sekarang empat tahun kemudian, startup saya telah tumbuh, kaliber klien yang bekerja dengan kami telah meningkat, dan kami dapat menolak bisnis ketika angkanya tidak bertambah. Tapi saya pikir "klub anak laki-laki" yang sulit dipahami yang berputar sebagian besar di sekitar pendanaan awal, mengumpulkan uang dan modal usaha akan selalu hadir dalam beberapa iterasi.

Namun, saya telah melihat awan berpisah, dengan lebih banyak wanita di pucuk pimpinan anggaran besar dan perusahaan terkemuka terkemuka. Itulah mengapa penting bagi lebih banyak wanita untuk unggul dalam aspek keuangan menjalankan bisnis, terutama pendanaan, investasi, dan mengumpulkan uang sehingga kami dapat membantu menyeimbangkan ketidaksetaraan gender.

Untuk itu, saya senang melihat semakin banyaknya program yang ditujukan untuk pendiri dan wirausaha perempuan yang memberi perempuan dukungan untuk berkembang. Beberapa bulan yang lalu, saya menyelenggarakan malam untuk Wanita dalam Bisnis bersama dengan Majelis Umum, di mana kami memiliki lebih dari 300 RSVP dan wanita menunggu dalam antrian dengan bersemangat untuk mendengar pengusaha perempuan berbicara tentang pengalaman mereka. Itu adalah kesempatan besar untuk membagikan saran kepada mereka yang baru memulai, dan untuk berjejaring dengan kontak baru yang berpikiran sama.

Walaupun ini adalah bukti bahwa gerakan perempuan dalam bisnis itu kuat, apa artinya ini bagi kesenjangan gender? Ini berarti “klub anak perempuan” sedang dibentuk, dan tanggung jawab sekarang berada pada CEO perempuan dan yang lainnya dalam posisi yang kuat untuk memberikan kesempatan kepada pengusaha perempuan yang layak.

Tapi klub cewek ini tidak akan mengantar pada ketidaksetaraan gender yang saya hadapi di masa lalu. Alih-alih, itu akan menjadi kesempatan untuk membimbing wanita muda yang mencari bimbingan dan memberdayakan bisnis milik wanita.

Apakah klub anak perempuan akan menjadi klub anak laki-laki yang baru? Adalah tugas kita untuk mewujudkannya.

Rapat mewakili peluang penting bagi semua pemimpin - itulah sebabnya mereka lebih penting bagi wanita. Temukan 5 cara untuk mengklaim ruang Anda di panggung perusahaan itu.