Bagaimana warisan john wooden hidup

Siapa namamu? ”Tanya John Wooden.
"Cori Close, " jawab pria berusia 22 tahun yang gugup itu.
"Bagaimana kamu mengejanya?" Wooden melanjutkan.
"Cori, " kata Close, bingung.
“Begitulah cara cicit buyutku! Bagus! Masuk! ”Kata Wooden nyengir.

Itu adalah awal dari hubungan mentoring seperti mimpi antara pelatih lama ikon dari tim basket pria Universitas California-Los Angeles dan asisten tim wanita UCLA yang blak-blakan. Setiap hari Selasa selama satu dekade, Close akan mengunjungi rumah sang legenda untuk mempelajari kehidupan, bola basket, dan segalanya di antaranya dari Wooden, pemenang kejuaraan nasional 10 kali yang banyak orang anggap sebagai pelatih terhebat yang pernah hidup.

“Dia sejujurnya jauh lebih berarti bagi saya daripada saya, ” katanya. “Dia mengajari saya bagaimana menjadi pelatih yang lebih baik dan pemimpin yang lebih baik, tetapi pada akhirnya hanya orang yang lebih baik.”

Tutup menerapkan ajaran sederhana, terbukti dari Kayu untuk naik tangga kepelatihan. Seorang asisten dengan Bruins, di almamaternya, Universitas California-Santa Barbara, dan kemudian Universitas Negeri Florida, Close kembali ke Westwood, California, sebagai pelatih kepala UCLA pada tahun 2011.

Meskipun Wooden meninggal sebelum melihat Close mencapai mimpinya menjadi pelatih kepala, dia sekarang melakukan warisannya melalui bimbingannya sendiri, mengajarkan prinsip kemenangannya - termasuk Piramida Sukses yang terkenal - kepada para pemainnya hari ini. Bisa ditebak, itu berhasil: Tim Close maju ke Sweet Sixteen turnamen NCAA tahun lalu dan merupakan favorit untuk turnamen mendalam yang dijalankan musim semi ini.

"Jika saya bisa melihatnya sekarang, saya hanya akan berkata, 'Terima kasih, pelatih.' ”

“Jika saya bisa melihatnya sekarang, ” katanya, “Saya hanya akan mengatakan, 'Terima kasih, pelatih. Terima kasih atas teladan dan ajaran Anda. Terima kasih telah menghabiskan waktu bersamaku. ' ”

Dalam wawancara ini, Close mengingat hubungannya dengan Wooden dan pelajaran bimbingan yang ia laksanakan hari ini.

Terkait: Warisan John Wooden Adalah Panduan Cara untuk Hidup yang Sukses

Apa pelajaran terpenting yang diajarkan Pelatih Kayu kepada Anda?

Pelajaran terbesar bagi saya terjadi setelah dia meninggal, setelah saya tidak memilikinya dalam sehari-hari. Sekarang saya menyadari betapa mendalamnya semua pelajarannya karena saya masih belum melupakannya. Saya memikirkannya hampir setiap hari. Jelas itu ditekankan menjadi pelatih bola basket wanita di UCLA, tetapi bahkan jika saya melatih di tempat lain, setelah 15 tahun berhubungan secara konsisten dengannya, pelajarannya selamanya terukir dalam benak saya.

Mengingat hubungan Anda dengannya - seorang pelatih di seluruh negeri akan dibunuh - atribut apa yang Anda yakini harus dimiliki oleh mentor hebat?

Pelatih Wooden adalah seorang mentor yang hebat karena dia menjalankan apa yang dia ajarkan. Dia adalah guru yang brilian. Dia tahu bagaimana berkomunikasi dengan cara yang benar-benar menghantam hatimu, dan kemudian dia benar-benar mencintaimu tanpa syarat. Dia sangat baik, meskipun saya kadang-kadang tidak mendapatkan pelajaran langsung.

Ketika Anda mencoba untuk menjadi mentor, mengajar atau berinvestasi dalam kehidupan orang lain, itu tidak bisa mengenai apakah itu nyaman, jika mereka langsung mendapatkannya atau jika mereka pada awalnya resisten. Kenyataannya adalah, itu sama sekali bukan tentang Anda. Ketika Anda mencoba untuk menjadi pemimpin transformasional, itu harus selalu tentang berinvestasi pada orang lain, terlepas dari apakah mereka merespons seperti yang Anda inginkan. Dia melakukannya dengan sangat baik. Prinsip-prinsipnya begitu kuat dan konsisten sehingga meskipun penerima tidak menanganinya dengan benar atau membuat kesalahan, itu tidak masalah. Bukan itu intinya. Itu bukan tentang dia. Itu tentang membuat perbedaan dalam kehidupan orang lain.

JUAN LAINEZ / MEDIA MARIN / MEDIA OLAHRAGA CAL

Mentorship adalah jalan dua arah. Bagaimana Anda, sebagai mentee, menambahkan nilai pada hubungan itu?

Cara No. 1 seorang mentee dapat menambah nilai adalah dengan benar-benar memiliki hati yang dapat diajar dan menjadi orang yang bersyukur. Itulah yang sangat menakjubkan tentang Pelatih Wooden. Dia sangat sukses dan sangat rendah hati, lapar untuk belajar dan ingin tumbuh sampai hari-hari terakhirnya.

Pengalaman mentoring saya sendiri mendorong saya. Itu mengisi ulang gelas saya ketika saya melihat seorang siswa atau seorang mentee menyerap semuanya, menyerap apa yang saya coba berikan kepada kehidupan mereka. Ini memberi semangat guru ketika Anda melihat pencarian keunggulan atau keinginan untuk belajar, pendekatan proaktif untuk tumbuh. Jadi memiliki keinginan yang tak terpadamkan untuk belajar dan tumbuh adalah penting.

Wooden menekankan pentingnya menjadi orang yang berpengetahuan luas pertama dan terutama, bahwa karakter harus selalu datang sebelum menang dan kalah. Bagaimana pendekatan itu memengaruhi Anda?

Saya pikir salah satu cara yang dibuat oleh Coach Wooden adalah untuk menekankan satu-satunya hal yang memiliki makna nyata dalam karier kepelatihannya. Keberhasilannya sebagai seorang guru diukur dari siapa pemainnya dan dampaknya.

Itu adalah sesuatu yang saya coba untuk membuat pemain kami berpikir. Karena dalam 50 tahun, apa saja hal-hal yang masih akan ada dari empat tahun kuliah ini? Spanduk hanya menggantung di bangunan, cincin mengumpulkan debu, tetapi siapa Anda dan dampak Anda dalam empat tahun ini akan bersama Anda selamanya. Coach Wooden membuat model itu. Anda tidak pernah mendengar dia membual tentang apa yang dilakukan para pemainnya di NBA. Tetapi Anda mendengar dia berkata, "Salah satu mantan pemain saya membawa anak-anaknya dan itu sangat keren melihatnya menjadi ayah!" Atau "Saya pergi ke salah satu gereja mantan pemain saya, " atau "Anda tidak akan percaya apa orang ini melakukan bisnis. "

Semakin Anda memelihara akarnya, semakin banyak buah yang akan Anda miliki. Orang melakukannya dengan urutan terbalik. Mereka mendefinisikan kesuksesan dengan poin dan rebound, menang dan kalah, kejuaraan atau bukan kejuaraan. Tapi itu dalam urutan yang salah. Ketika saya menuangkan kepada orang-orang dan membantu mereka membangun kebiasaan unggul, pola pikir pertumbuhan, pola pikir syukur, dan menjadi pemberi gaya hidup, maka mereka akan menjadi pemain bola basket yang lebih baik. Dan kita akan menjadi tim yang lebih baik. Itu sesuatu yang saya lihat, Pelatih Wooden merayakannya sepanjang waktu. Dan timnya memenangkan lebih banyak kejuaraan nasional daripada siapa pun pada waktu itu.

Ketika Anda mencurahkan ke dalam hati, kebiasaan pribadi dan karakter, itu juga mencurahkan ke pengadilan.

Terkait: John Wooden: Perbedaan Antara Menang dan Berhasil

Ketika Anda bertemu dengan Coach Wooden setiap minggu, itu adalah awal karir Anda. Sejak itu, Anda telah sukses besar. Apa yang Wooden ajarkan tentang tetap membumi?

Saya pikir sebagian besar kemampuan Pelatih Wooden untuk tetap membumi adalah keyakinannya. Dia akan berkata, "Minumlah dalam-dalam dari buku-buku bagus, pertama dan terutama, Alkitab." Saya pikir dia menghabiskan banyak waktu di sana, dan imannya adalah titik awal. Yesus adalah contoh utama dari memiliki semua kekuatan di dalam pikirannya dan memiliki semua kerendahan hati. Bagi Pelatih Wooden, di situlah ia menemukan kerendahan hati yang konsisten. Karena dibandingkan dengan pengorbanan yang dilakukan Yesus, memenangkan beberapa pertandingan bola basket sepertinya tidak banyak.

Sebagai seorang pemimpin, saya tergoda. Ini sangat mudah, tidak hanya berusaha menjaga ego Anda, tetapi bertanya-tanya apa yang orang pikirkan tentang Anda. Anda akan tergoda oleh pengakuan, tergoda untuk mendefinisikan identitas Anda dalam hal menang dan kalah atau siapa Anda sebagai pemimpin. Mudah untuk menghilangkan identitas Anda.

Pada akhir setiap hari, kami memiliki para pemain kami menulis dalam jurnal - jurnal “apa yang berjalan baik” mereka. Di bagian atas, mereka menulis, “Bola basket adalah apa yang saya lakukan, bukan siapa saya.” Karena sangat mudah untuk berpikir saya memiliki permainan yang hebat sehingga saya merasa hebat atau saya memiliki permainan yang buruk sehingga saya merasa buruk. Sama halnya dalam kepemimpinan: Jika mereka menyetujui saya, saya merasa baik; jika saya mendapat banyak kritik, itu sulit. Selalu ada ketegangan yang sehat di sana, tetapi Pelatih Wooden sangat ahli karena identitasnya dibungkus dengan hal-hal yang benar.

AP PHOTO / MICHAEL OWEN BAKER

Anda telah bekerja melalui Piramida Sukses bersama tim Anda dan menggunakannya sebagai panduan untuk membangun program Anda. Menurut Anda mengapa itu sangat penting dan efektif untuk mencapai kesuksesan?

Saya pikir itu sederhana. Itu visual. Sangat mudah untuk diajar; sulit untuk hidup. Butuh Pelatih Wooden 15 tahun untuk mengembangkan dan mengubah piramida. Bukannya dia hanya duduk dan menulis buku dan mengirimkannya ke sana. Ini adalah berjam-jam kritik kritis, penyesuaian dan penyesuaian. Orang-orang lupa bahwa butuh 16 tahun di UCLA sebelum ia memenangkan kejuaraan pertamanya. Ini bukan perbaikan cepat. Dia mengembangkan ini melalui banyak pengalaman, refleksi, coba-coba, dan evaluasi diri. Itu adalah sesuatu yang datang dari seorang pria yang sangat bijak selama periode waktu yang luar biasa dengan perhatian yang sangat tinggi terhadap detail. Mengapa mencoba memunculkan sesuatu yang cemerlang ketika saya sudah memiliki sesuatu yang terbukti?

Anda telah menerapkan banyak teknik Wooden yang paling terkenal, termasuk membawa mantan pemainnya, Rafer Johnson, untuk menunjukkan kepada pemain Anda cara mengenakan kaus kaki dan sepatu, seperti yang dilakukan Wooden di awal setiap musim. Bagaimana Anda, sebagai seorang mentor, berharap untuk menjaga warisan Anda sendiri tetap hidup?

Saya tidak peduli dengan warisan saya sendiri, jujur ​​saja. Pelatih Wooden juga tidak peduli. Itulah yang membuatnya sangat kuat. Warisan yang ia inginkan hanya untuk dituangkan kepada orang-orang. Dia ingin warisannya bahwa dia memperlakukan semua orang dengan sangat baik. Dan semoga mereka memperlakukan orang lain dengan sangat baik.

Dia sering bercanda, mengatakan, "Mengapa orang ingin saya menuliskan nama saya sendiri pada beberapa hal?" Dia pikir itu hal yang paling konyol. Tapi dia tetap akan melakukannya. Siapa pun yang akan menghubunginya atau menulis surat kepadanya, ia akan dengan ramah menanggapi, karena itu bukan tentang apa yang ia pikirkan. Itu bukan tentang dia. Itu tentang membuat perbedaan pada orang lain.

Terkait: 7-Point Creed John Wooden: 'Bantu Orang Lain'

Jadi saya bisa membayarnya ke depan dengan tidak membuat semuanya tentang saya. Karena ini bukan tentang saya, ini tentang setiap kehidupan individu. Ini tentang para manajer. Ini tentang staf kustodian di UCLA. Dan dengan para atlet, itu orang-siswa-atlet, dalam urutan itu. Ini bukan tentang saya. Dan mudah-mudahan warisan saya adalah orang lain membuatnya bukan tentang mereka.

KEBERHASILAN ATLETIK UCLA

Ketika Anda dihadapkan dengan tantangan pribadi, bagaimana Anda bisa tetap konsisten, kuat dan tersedia sebagai pemimpin?

Ada mitos bahwa para pemimpin harus bertindak seperti mereka memiliki semuanya bersama dan bahwa mereka harus kuat sepanjang waktu untuk semua orang. Saya ingat berbicara dengan Pelatih Wooden dan meminta dia memberi tahu saya tentang beberapa hari paling kelam setelah istrinya meninggal.

Ketika Anda mengalami masa-masa sulit, Anda harus otentik dengan orang-orang yang Anda pimpin. Akui perjuanganmu sendiri. Generasi ini perlu tahu bahwa pemimpin adalah manusia. Pelatih Wooden, pada hari-hari terberatnya, jauh di depan waktunya karena dia tidak berusaha mengenakan baju besi tebal. Dia ingin konsisten, tetapi dia juga ingin menjadi organik dan otentik. Penting bagi para pemimpin untuk merasakan kebebasan untuk jujur ​​dan nyata.

Sebaliknya, Pelatih Wooden mampu dan mau menjadi begitu nyata dan otentik karena dia juga konsisten dengan prinsip-prinsipnya. Meskipun perasaan Anda mungkin satu arah, Anda tetap membuat pilihan yang sulit. Komitmen Anda harus lebih besar dari perasaan Anda. Karena komitmen Pelatih Wooden selalu menggetarkan perasaannya, itu memberinya kebebasan untuk menjadi nyata, terlihat, dan konsisten.

Sebagai mentor bagi pemain Anda hari ini, apa yang memberi Anda kepercayaan diri bahwa Anda melakukan pekerjaan dengan baik?

Ketika Anda membangun sesuatu, bergerak naik melewati level Piramida Sukses, Anda tidak akan pernah berhenti berinvestasi di bagian bawah - fondasinya. Tetapi ketika Anda terus maju, itu benar-benar menyenangkan ketika tidak diajarkan oleh para pelatih. Ketika budaya program mulai melindunginya dan mengajarkannya sendiri, maka program itu menjadi teman sebaya sebanyak yang diajarkan oleh kepemimpinan.

Salah satu hal yang paling berharga tentang melatih tim khusus ini di UCLA adalah saya benar-benar mulai melihat itu. Mereka bersedia melindungi budaya; mereka mau saling meminta pertanggungjawaban. Mereka bersedia untuk mengajarkannya. Dan kemudian saya menjadi fasilitator sebagai lawan guru.

Bagian atas piramida adalah kehebatan kompetitif. Seperti apa itu untuk Anda?

Ketika Anda melatih di UCLA, jelas untuk memenangkan lebih banyak kejuaraan nasional daripada orang lain. Kami selalu memulai dengan kebiasaan dan produk sampingan adalah kemenangan itu. Tapi itu hanya salah satu aspeknya. Definisi kehebatan kompetitif benar-benar memperlengkapi para pemain kami untuk memberikan yang terbaik ketika yang terbaik dibutuhkan. Dan itu baik dalam permainan, semoga untuk memenangkan kejuaraan nasional, tetapi juga bagaimana menyeimbangkan waktu mereka, bagaimana menjadi siswa yang sangat baik serta atlet yang hebat. Ini tentang membangun kebiasaan karakter yang akan memungkinkan mereka untuk memengaruhi komunitas mereka dan untuk merasa seperti mereka adalah individu yang puas yang tahu bagaimana meninggalkan tanda layanan mereka sendiri di bidang hasrat mereka sendiri.

Artikel ini awalnya muncul di majalah SUCCESS edisi Maret 2017.