Apa yang keluar dari perkelahian taco bell mengajari saya tentang diri

Kembali di masa kuliah saya di Universitas Purdue, teman-teman saya dan saya menghabiskan malam yang biasa-biasa saja dengan mengecat kota itu dengan warna merah. Kami memutuskan untuk mengakhiri dengan perjalanan ke Taco Bell. Daripada dengan tenang menunggu burrito-nya, teman saya yang cukup mabuk memutuskan untuk berkelahi dengan sesama pengunjung.

Ini mungkin sudah tampak seperti ide yang buruk, tetapi semakin buruk: Targetnya adalah tiga linemen ofensif dari tim sepak bola Purdue. Penting untuk dicatat bahwa pertukaran ini terjadi selama era Drew Brees di Purdue, jadi orang-orang ini benar-benar binatang buas - semuanya melebihi 6 kaki dan 300 pound. Meskipun satu-satunya hasil yang saya dapat lihat melibatkan perjalanan ke rumah sakit, teman saya yang terlalu percaya diri terus mencoba untuk mengambil ayunan di pembangkit tenaga listrik ini.

Untungnya, kepala yang lebih dingin menang. Kami berhasil mendapatkan burrito dan melarikan diri tanpa cedera. Teman saya jelas memiliki kasus kesombongan yang buruk, bersama dengan perkiraan yang terlalu tinggi tentang kemampuan saya untuk mengambil "pria yang lebih kecil." keterampilan.

Waspadai sindrom pemimpin super.

Secara harfiah, insiden Taco Bell saya tampaknya tidak memiliki banyak aplikasi di dunia bisnis. Tetapi ketika Anda memikirkannya, terlalu percaya diri di tempat kerja dapat memiliki konsekuensi yang keras dan membatasi karier. Saya sering kagum dengan jumlah pemimpin bisnis yang memiliki titik buta signifikan ketika datang ke kemampuan mereka sendiri.

Ini sedikit kompleks superhero atau, lebih tepat, sindrom super-pemimpin. Para pemimpin yang percaya bahwa mereka bertanggung jawab penuh atas nasib perusahaan mereka, komunitas mereka, atau dunia tidak hidup dalam kenyataan. Tidak ada yang lari ke bilik telepon terdekat (jika masih ada), menanggalkan pakaian bisnisnya dan terbang untuk menyelamatkan hari itu. Pemimpin tidak dapat berhasil tanpa jaringan orang yang berkontribusi pada tujuan yang lebih besar.

Hubris, yang ditandai oleh rasa percaya diri yang berlebihan, menciptakan hambatan bagi kepemimpinan yang sukses. Ketika para pemimpin kurang memiliki kesadaran diri, mereka tidak mungkin mencari masukan, gagasan, atau pendapat yang berbeda. Akibatnya, pemimpin yang terlalu percaya diri terlalu mengandalkan perspektif mereka sendiri dan membuat keputusan tanpa sepenuhnya menganalisis situasi atau mempertimbangkan alternatif.

Di awal karir saya, saya memiliki seorang supervisor yang terus-menerus berbicara tentang keterampilan kepemimpinannya yang unggul. Dia secara rutin mencatat bagaimana direktur kami membuang waktu dalam pertemuan untuk diskusi dan membangun konsensus. Meskipun tim kami adalah yang paling produktif di perusahaan, penyelia saya bersikeras dia memiliki cara yang lebih baik untuk memimpin.

Dia akhirnya memiliki kesempatan untuk menaruh uangnya di tempat di mana mulutnya berada setelah dia ditunjuk sebagai pemimpin sementara mengikuti promosi direktur kami. Saya menyaksikan ketika dia memimpin pertemuan seperti seorang diktator, memberi tahu anggota tim apa yang harus dilakukan dan kapan melakukannya. Dia tidak mempertimbangkan pendapat orang lain karena keangkuhannya. Pertemuan kami jauh lebih efisien, tetapi produktivitas dan moral kelompok keduanya anjlok. Setelah mengamati perbedaan gaya kepemimpinan, saya tidak terkejut ketika dia tidak mendapatkan pekerjaan tetap.

Baru-baru ini, saya bekerja dengan seorang eksekutif yang ingin perusahaan kami membantu menciptakan model manajemen kinerja untuk mengatasi pergantian tinggi di perusahaannya. Kami mulai dengan melakukan penilaian untuk memahami penyebab pergantian tersebut, yang mengarahkan kami ke masalah mendasar yang tidak akan memengaruhi solusi manajemen kinerja. CEO percaya dia tahu lebih baik, mengabaikan temuan kami dan mengarahkan kami untuk memberikan apa yang dia minta.

Ketika seorang pemimpin menutup diskusi dan sudut pandang alternatif, kemungkinan dia berhadapan dengan rasa percaya diri yang tidak proporsional.

Saya hampir dapat menjamin perusahaan ini masih berurusan dengan omset tinggi. Sampai dia mendapatkan egonya, karyawan akan terus meninggalkan perusahaan. Ketika seorang pemimpin menutup diskusi dan sudut pandang alternatif, kemungkinan dia berhadapan dengan rasa percaya diri yang tidak proporsional.

Ketika Anda memahami kekuatan Anda dan di mana Anda membutuhkan bantuan, Anda lebih siap untuk menilai dan merespons situasi dengan cara yang menghasilkan rasa hormat dan membuat Anda siap untuk sukses. Apakah Anda baru memulai karir Anda atau seorang pemimpin lama, akan sangat membantu untuk memeriksa secara teratur bagaimana keyakinan Anda bertentangan dengan bagaimana orang lain memandang Anda. Mulailah dengan lima langkah ini untuk meningkatkan kesadaran diri.

1. Dapatkan nyata dengan seseorang yang Anda percayai.

Umpan balik sangat penting. Ini memberikan tantangan dan pemeriksaan yang dibutuhkan setiap pemimpin. Tetapi ketika Anda berada dalam posisi berkuasa, sulit untuk menemukan seseorang yang mau jujur ​​secara brutal. Saya sarankan beralih ke teman dekat atau rekan dekat penting Anda. Duduklah dengan seseorang yang mengenal Anda dengan baik dan yang Anda percayai secara implisit. Minta dia untuk memberi tahu Anda satu atau dua hal yang tidak Anda ketahui tentang diri Anda. Jika Anda ingin benar-benar mendengarkan - tidak hanya tersenyum dan mengangguk - bersiaplah untuk kejutan. Dialog semacam ini adalah cara ideal untuk memperkuat bahwa tidak mungkin melihat diri kita sendiri seperti orang lain.

2. Naikkan umpan balik ke 360 ​​derajat.

Jika memungkinkan, cari penilaian 360 derajat yang melibatkan umpan balik kinerja dari atasan Anda, rekan kerja Anda, laporan langsung Anda dan pelanggan Anda. Anda juga akan memiliki kesempatan untuk mempertimbangkan. Mencerahkan untuk membandingkan penilaian diri Anda dengan bagaimana orang lain memandang Anda. Ketika Anda terbuka untuk umpan balik dan bersedia mengesampingkan ego Anda, hasilnya bisa mengubah hidup. Saya telah melihat orang-orang menangis ketika mereka melihat berapa banyak orang lain yang lebih tinggi menilai mereka, dan saya telah melihat air mata ketika hal yang sebaliknya terjadi.

3. Renungkan itu.

Jika Anda berjuang dengan kesadaran diri, rutinitas meditasi harian dapat menawarkan cara praktis untuk memusatkan kembali otak Anda. Menghabiskan beberapa menit di kereta atau di antara janji temu dalam perenungan yang tenang dapat mengajari Anda banyak hal tentang diri Anda. Ketika Anda fokus untuk menjernihkan pikiran Anda, akan sangat informatif untuk mencatat pikiran-pikiran acak yang muncul di kepala Anda. Dengan mengakui mereka, Anda akan mulai memahami pola pikir Anda sendiri. Sebagai bonus, penelitian menunjukkan hubungan antara meditasi dan banyak manfaat kesehatan.

4. Masukkan secara tertulis.

Membuat jurnal adalah cara hebat lainnya untuk meningkatkan kesadaran diri Anda. Dengan mencatat bagaimana Anda bereaksi terhadap situasi yang berbeda, apa yang Anda pikirkan dan apa yang Anda rasakan selama rutinitas harian Anda menciptakan catatan yang tak ternilai tentang apa yang terjadi di dalam otak Anda. Setelah Anda melacak beberapa hal, tinjau wawasan Anda secara berkala untuk memahami bagaimana Anda berpikir dan bukan hanya apa yang Anda pikirkan. Jika menangkap pemikiran Anda secara tertulis tidak terjadi secara alami, cobalah jurnal ini meminta untuk memulai.

5. Ketahui tipe Anda.

Alat penilaian psikometrik, seperti tes IQ atau Indikator Tipe Myers-Briggs, dapat menawarkan wawasan luar biasa tentang mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan. Memiliki informasi yang dapat dikuantifikasi menyediakan validasi penting dari input dari langkah satu hingga empat, dan hasilnya dapat memicu pencerahan yang sesungguhnya. Saya telah melihat hasil Myers-Briggs introvert atau ekstrovert mengetik sepenuhnya mengubah pemahaman seseorang tentang dirinya sendiri, bagaimana dia melihat dunia dan bagaimana dia mendekati kepemimpinan.

Para pemimpin yang hebat dapat memeriksa ego mereka di depan pintu. Baik itu pintu menuju Taco Bell atau pintu menuju ruang rapat, waspadai membangun kesadaran diri. Mengenal diri sendiri adalah kunci untuk menemukan kesuksesan dan mencapai aspirasi karier Anda.