Apa yang terjadi ketika Anda menerapkan model kepemimpinan di rumah?

Pada hari Rabu pagi, Anda berteriak pada salah satu anggota tim Anda, "Keluar, sekarang!" Atau, dihadapkan dengan pertanyaan tentang salah satu kebijakan Anda, Anda berkata, "Karena saya bilang begitu." Atau, lebih dari satu malam kerja makan malam Anda berkata, "Saya tidak peduli jika Anda menyukainya, itu yang Anda alami." Semua ini akan menjadi momen kepemimpinan di tempat kerja yang buruk, tetapi orangtua mana yang masih kecil belum menemukan dirinya menggonggong salah satu ungkapan ini?

Faktanya, Joanna Faber dan novel klasik pengasuhan Julie King How to Talk sehingga Little Kids Will Listen hanya membuat poin ini: Kita tidak akan pernah memperlakukan orang dewasa lain seperti kita memperlakukan anak-anak kita, dan kita akan membencinya jika orang lain memperlakukan kita seperti yang sering kita lakukan. perlakukan yang terdekat dan tersayang. Dan sementara mereka mengakui bahwa “kita tidak bisa memperlakukan anak-anak kita seperti kita memperlakukan teman-teman dewasa kita, ” Faber dan King menekankan bahwa “jika kita menginginkan kerja sama mereka dan bukannya permusuhan mereka, kita perlu menemukan cara untuk menggunakan prinsip yang sama untuk mengakui perasaan ”yang kita gunakan dengan orang dewasa lainnya.

Cara lain untuk memikirkan hal ini adalah dengan mempertimbangkan keterputusan yang mengejutkan antara teknik manajemen yang secara sadar kita kembangkan untuk pekerjaan di kantor, tetapi terlalu sering diabaikan ketika kita melangkah melalui pintu depan kita sendiri. Kita sering menganggap kepemimpinan sebagai kualitas yang penting bagi tempat kerja, tetapi bagaimana dengan penerapannya dalam organisasi kecil di dalam dinding rumah kita sendiri?

Sebagai gantinya, kita mungkin mempertimbangkan model kepemimpinan yang lebih produktif apa yang bisa kita dapatkan di kehidupan rumah tangga kita.

Untuk mengambil satu contoh saja, pertimbangkan "skala likert, " yang membedakan antara empat jenis kepemimpinan, termasuk gaya "eksploitatif-otoritatif" dan "otoritatif-kebaikan" yang kurang produktif, dan kepemimpinan "konsultatif" dan "partisipatif" yang lebih produktif. gaya. Bahkan tanpa gelar dalam manajemen, Anda mungkin dapat melihat perbedaan antara teknik manajemen yang lebih dan kurang produktif. Dua yang pertama membentuk pemimpin yang lebih diktator yang memberikan hukuman dan penghargaan dari atas, dan siapa, apakah dengan gaya "eksploitatif" yang lebih keras atau lebih lembut "baik hati", adalah penengah utama bagi organisasi. Dalam kasus-kasus ini, ingatlah karena saya mengatakan begitu model pengasuhan anak, atau, paling buruk, menakutkan menunggu sampai ayahmu menjadi model pengasuhan anak di rumah . Tak satu pun dari ini menginspirasi partisipasi yang tulus dan baik hati.

Seperti yang kita ketahui, organisasi dalam kehidupan profesional kita melakukan lebih baik ketika anggota tim berbagi tujuan bersama dan merasa seperti peserta yang dihargai dalam proses tersebut. Dalam dunia bisnis, model kepemimpinan "konsultatif" dan "partisipatif" berupaya memfasilitasi energi positif semacam ini sebagai cara menunjukkan kepercayaan pada karyawan dan membangun penghargaan atas keterampilan yang harus dibawa oleh setiap anggota tim ke meja. Dalam model konsultatif, para pemimpin dapat mencari saran dari anggota tim sambil mempertahankan hak untuk membuat keputusan akhir, atau mereka dapat menetapkan prinsip-prinsip yang mengatur untuk suatu organisasi dan kemudian menyerahkan keputusan yang lebih kecil ke tim. Dalam model partisipatif, para pemimpin akan melibatkan anggota tim di semua tingkatan, termasuk menetapkan prioritas untuk suatu organisasi.

Jangan pikir anak Anda memiliki keahlian seperti ini? Pertimbangkan hal-hal berikut: Siapa di rumah tangga Anda yang paling tahu bagaimana gatalnya t-shirt yang ditempatkan dengan buruk? Siapa di rumah Anda yang mungkin tahu makanan apa yang paling mungkin menarik bagi balita? Pada tingkat yang lebih mendalam, bahkan anak-anak yang sangat kecil pun cenderung memiliki rasa keadilan (berpikir "bergiliran"), sebuah gagasan bahwa kekerasan itu tidak baik, dan bahwa berbagi itu baik (jika sulit dalam praktiknya).

Jadi, seperti apa ini di rumah? Pertama, pertimbangkan sumber konflik yang umum. Konflik orangtua-anak yang khas mungkin termasuk perkelahian karena makanan atau berpakaian dan keluar dari pintu di pagi hari. Dan sementara, seperti yang diakui Faber dan King, anak-anak bukan orang dewasa, versi modifikasi dari strategi yang terkait dengan gaya kepemimpinan konsultatif dan partisipatif dapat bekerja di rumah.

Jadi, hanya karena anak-anak tahu bahwa rasa manis lebih enak daripada asam tidak berarti tidak akan ada apa-apa selain es loli untuk makan malam. Namun, Anda masih bisa menghargai dan memanfaatkan kebijaksanaan orang-orang kecil dalam hidup Anda. Misalnya, dalam model konsultatif, orang tua dapat mengisi laci pakaian anak dengan hanya pakaian yang sesuai cuaca. Di pagi hari, anak dapat memilih atasan lengan panjang apa pun yang dia inginkan (bahkan jika itu bertabrakan dengan celana, bahkan jika itu top dang yang sama seperti hari sebelumnya). Atau, dalam model yang sama, orang tua dapat menyiapkan makan malam yang sehat dan memungkinkan anak untuk melayani dirinya sendiri dan mengendalikan yang mana dan berapa banyak makanan sehat yang ingin dia makan (bahkan jika suatu malam ini adalah makan malam yang tidak lain hanyalah wortel dan selanjutnya ini makan malam selain ayam).

Dalam model partisipatif, orang tua mungkin meminta anak-anak untuk bertukar pikiran ide-ide untuk moto keluarga atau kode aturan, bertanya, "Apa yang paling penting bagi kita sebagai keluarga?" Atau, mungkin lebih menyenangkan, minta anak untuk membantu mengatur agenda keluarga - “Apa yang harus kita coba lakukan tahun ini?” Kemudian, di tingkat yang lebih lokal, gambarkan prinsip-prinsip ini untuk membuat keputusan keluarga tentang bagaimana menghabiskan akhir pekan, apa yang harus dilakukan untuk liburan, dan sebagainya.

Strategi yang sama mungkin berlaku bahkan tanpa anak-anak. Sebagai contoh, jika pasangan sering bertingkah seperti orang tua, bagaimana dengan mendiskusikan tujuan rumah tangga yang umum? Jika hal utama yang Anda upayakan sebagai sebuah unit adalah menabung untuk pembayaran uang muka di rumah, mungkin akan lebih mudah bagi anggota keluarga dari pasangan untuk mengurangi kebiasaan latte yang mahal. Namun, jika tujuannya adalah untuk menikmati dan mengembangkan persahabatan, maka mungkin kopi dengan tetangga atau kolega baru adalah penting. Apa pun yang Anda prioritaskan, bekerja bersama untuk mencapai tujuan keluarga adalah cara yang lebih menyenangkan dan produktif untuk eksis di organisasi yang kami sebut rumah.