Empat pertanyaan kunci untuk mengidentifikasi bakat kunci

Kami memiliki beberapa superstar nyata di perusahaan kami. Sebagai presiden perusahaan, saya harap saya tahu siapa mereka!

Bagaimana Anda menemukan bakat dalam organisasi Anda? Kami memiliki beberapa pertanyaan yang kami ajukan kepada setiap direktur pusat keberhasilan kami setiap tahun.

Pertama, kami memeriksa setiap karyawan di tim mereka dan bertanya, "Apakah Anda akan dengan penuh semangat mempekerjakan kembali orang ini?"

Kedua, "Jika Anda memiliki sepuluh orang dan Anda hanya dapat menampung sembilan orang, siapa yang akan Anda pindahkan dan mengapa?"

Ketiga, "Jika Anda hanya bisa menyimpan dua orang di grup Anda, siapa yang akan Anda simpan?"

Keempat, "Jika Anda bisa mendapatkan siapa pun di perusahaan dari tempat lain, siapa itu?"

Keempat pertanyaan itu memungkinkan saya untuk mencari tahu siapa talenta itu dan di mana mereka berada. Ini juga memberi tahu saya banyak tentang siapa yang merekrut dan mempertahankan orang-orang top. Orang-orang yang paling berbakat harus melakukan sesuatu yang benar untuk menarik dan mempertahankan kinerja terbaik.

Sebagai seorang psikoterapis yang merupakan wirausahawan, mungkin lebih alami bagi saya untuk dapat mengidentifikasi bakat dan kapasitas. Tetapi, mengidentifikasi hal-hal itu hanyalah langkah pertama. Langkah kedua adalah mengembangkan bakat itu lebih jauh, dan kami bekerja keras untuk hal ini.

Misalnya, wakil presiden kita, Lee Bason, melihat seorang pria muda bermain sepakbola bertahun-tahun yang lalu dan mengenali bakatnya. Faktanya, pemuda itu memiliki kapasitas luar biasa untuk pertumbuhan. Lee melihat apa yang bisa terjadi dengan Colt McCoy di kelas tujuh dan, bersama dengan ayah Colt dan beberapa pelatih sekolah menengah dan perguruan tinggi, mampu mengeluarkan bakat itu. Sejak itu Colt telah menjadi finalis Heisman Trophy dua kali dan mencatat rekor kemenangan lebih banyak daripada gelandang lainnya dalam sejarah sepak bola kampus.

Anda tahu, itu adalah satu hal untuk mengidentifikasi bakat, tetapi adalah hal lain untuk mengembangkannya menjadi kapasitas penuh. Tetapi, jika Anda tidak dapat menemukannya, Anda pasti tidak bisa menumbuhkannya.