Untuk mengatasi kegagalan, berpikirlah seperti insinyur nasa

Jika Anda pernah melihat film Apollo 13 yang dibintangi Tom Hanks, Anda akan ingat adegan di mana pesawat ruang angkasa mengalami kerusakan dan oksigen para astronot mulai bocor ke luar angkasa. Tim insinyur NASA memperkirakan para astronot memiliki sisa oksigen kurang dari 2 hari.

Para insinyur NASA di bumi terpaksa membuat alat daur ulang CO2 darurat dari persediaan terbatas yang mereka tahu dimiliki oleh para astronot di luar angkasa.

Pada momen penting dalam diskusi itu, komandan misi Apollo 13, yang diperankan oleh Ed Harris dalam film itu, menghadapi masalah itu dan berkata, “Saya sarankan kalian menciptakan cara untuk meletakkan pasak persegi dalam lubang bundar. Cepat. "

Jika Anda telah melihat kesimpulan film, atau Anda berada di sekitar tahun 1970 untuk mengingat misi Apollo ke bulan, Anda tahu para insinyur mampu menyelesaikan masalah - mereka membangun filter CO2 yang mustahil dibangun, para astronot mampu untuk bernapas lagi dan, akhirnya, para kru kembali ke rumah dengan selamat.

Banyak organisasi saat ini menghadapi situasi dramatis yang sama (meskipun tidak mengancam jiwa). Seorang klien membutuhkan hasil yang mustahil pada akhir minggu depan. Keuangan dalam dan laba pada akhir bulan sepertinya tidak mungkin. Produk yang membutuhkan waktu dua tahun untuk dikembangkan baru saja mengalami masalah serius.

Apa pun itu, masalahnya membutuhkan solusi di luar metode berpikir normal. Di luar budaya dan prosedur normal. Dibutuhkan lebih dari sekadar "berusaha lebih keras" dalam sistem tertutup.

Dibutuhkan membayangkan ulang seluruh kemungkinan.

Saya menghadapi masalah yang tepat ini ketika saya menantang industri swasta untuk membangun pesawat yang dapat digunakan kembali yang dapat diluncurkan, kembali ke bumi dan diluncurkan kembali dalam waktu kurang dari 48 jam.

Rahasianya, saya temukan, memiliki solusi terobosan ini untuk apa yang tampaknya merupakan masalah yang tidak mungkin adalah apa yang saya sebut Pemikiran Eksponensial.

Berpikir Eksponensial adalah tentang menata ulang masalah itu sendiri. Ini terus-menerus berusaha menyesuaikan pasak persegi di lubang bundar.

Mari saya tunjukkan apa yang saya maksud.

Bayangkan jika Anda ditugaskan untuk membangun kembali mesin mobil untuk mendapatkan jarak tempuh yang lebih baik.

Strategi pertumbuhan bisnis tradisional akan meminta Anda untuk membawa mobil dari 30 mil per galon ke 40 mil per galon dalam 12 bulan ke depan. Untuk mencapai tujuan ini, Anda dapat memperlengkapi kembali mesin, mencari inefisiensi, dan mengurangi hambatan angin dan berat pada desain mobil.

Berpikir Eksponensial meminta Anda untuk membawa mobil dari 30 mil per galon ke 400 mil per galon dalam enam bulan ke depan. Itu mengharuskan Anda untuk 10x tujuan itu sendiri. Untuk mencapai tujuan ini, Anda harus benar-benar memikirkan kembali apa arti kata "mobil". Itu bukan alat sederhana dari apa yang sudah ada. Ini adalah restart penuh.

Pemikiran Eksponensial membutuhkan penemuan.

Sama seperti para insinyur dari Apollo 13 yang menemukan filter CO2 jenis baru untuk menyelamatkan nyawa para astronot, beberapa masalah dalam bisnis membutuhkan inovasi yang cepat. Mereka membutuhkan perluasan batas-batas lama dan keluar dari dugaan kita sebelumnya tentang bagaimana hal-hal "harus" bekerja.

Salah satu cara tercepat untuk mengadopsi metodologi Berpikir Eksponensial adalah dengan mengeluarkan selembar kertas. Ambil pena dan buat daftar semua masalah yang dihadapi organisasi Anda saat ini. Kecil atau besar, jangka panjang atau akut.

Sekarang, dan ini mungkin tampak berlawanan dengan intuisi, baris demi baris menambah tekanan yang tidak mungkin pada masalah. Jika Anda perlu menghasilkan $ 50.000 dalam penjualan bulan ini, paksa diri Anda untuk percaya bahwa Anda harus benar-benar menghasilkan $ 500.000. 10x tanda yang harus Anda tekan.

Apa yang akan Anda temukan adalah perubahan mental yang terjadi setiap kali Anda melakukannya. Otak Anda akan naik ke kesempatan itu dan menawarkan solusi yang tidak hanya akan berharga bagi Anda, tetapi juga dapat merevolusi industri pemasaran Anda sepenuhnya. Mereka akan menjadi solusi baru.

Berpikir Eksponensial adalah kebalikan dari kepuasan diri, dan itulah mengapa ia bekerja.

Jadi lain kali Anda dihadapkan dengan masalah "kegagalan bukan pilihan", 10x sasarannya. Gunakan Berpikir Eksponensial untuk berinovasi solusi baru. Anda akan berada di perusahaan yang baik ketika Anda melakukannya.