Sama seperti orang lain, saya terbakar. Sebagai pemimpin perusahaan saya, itu dapat memiliki efek domino, dan saat itulah sebuah perusahaan dapat mengalami masalah nyata. Beruntung bagi saya, saya memiliki tim kepemimpinan yang hebat yang selalu ada untuk menjaga semangat saya. Saya juga menyimpan folder pesan dari pelanggan yang telah menulis kepada saya tentang pengalaman positif mereka dan bagaimana tim kami telah membantu mereka dalam ikatan. Hal-hal kecil itu membuat tekad saya tetap kuat.
- Colt Parsons, pendiri, Resound Partners
Kehilangan kemauan yang kuat terjadi ketika Anda lupa apa yang ingin Anda lakukan atau Anda tidak dapat mempertahankan perasaan awal yang membuat Anda berada di jalur Anda. Jika Anda terus-menerus mengingatkan diri sendiri tentang misi Anda dan memperbaiki jalur yang diperlukan, maka api yang Anda mulai tetap hidup. Salah satu nilai inti Azuqua adalah fortitude, yang berarti menggali dan memberikan hasil begitu arah ditentukan. Kami telah membangun tim yang terus-menerus mengirimkan, sehingga selalu ada data baru untuk menjaga hal-hal segar dan membantu kami mempertahankan perspektif.
- Nikhil Hasija, CEO Azuqua
Saya secara alami adalah orang yang digerakkan, jadi kemauan adalah inti saya. Saya tahu saya didorong oleh pemecahan masalah, jadi saya terus-menerus menantang diri saya sendiri. Saya menciptakan tujuan jangka panjang dan pendek. Saya juga menetapkan tonggak dan melacak kemenangan saya.
- Amber Anderson, pendiri, CEO, Kayson
Saya mempertahankan tekad saya dengan memiliki tim yang hebat di sekitar saya yang mendorong, memungkinkan, berkontribusi dan kadang-kadang membawa saya melalui tantangan sehari-hari dari sebuah startup. Selain itu, saya berusaha menjaga diri saya tetap sehat melalui nutrisi, olahraga, dan mempraktikkan rasa memiliki, sehingga ketika saya mulai bekerja, saya dapat hadir sebisa mungkin. Dan terkadang tidur siang memecahkan banyak masalah kehidupan.
- Rebecca Devaney, CEO, Hunter Creative Labs
Sumber energi saya adalah basis pelanggan dan prospek kami. Misi kami adalah membantu pemasar B2B menghubungkan upaya mereka dengan hasil pendapatan. Masalah ini adalah titik nyeri bagi organisasi besar, dan berhubungan kembali dengan masalah yang tidak terpecahkan di dunia membantu saya tetap termotivasi. Secara taktik, saya memastikan saya menghabiskan sebagian besar setiap minggu mendengarkan pelanggan dan prospek.
- Nadim Hossain, salah satu pendiri, CEO, BrightFunnel
Saya memiliki tekad yang kuat sebagian besar sejak saya mencintai apa yang saya lakukan. Ketika saya kekurangan energi, saya beristirahat dan mengisi ulang energi saya karena penting untuk memiliki keseimbangan kehidupan kerja. Saya menemukan juga penting untuk memiliki hubungan dengan orang-orang di tempat kerja dan juga di luar pekerjaan. Hubungan yang baik dapat membuat Anda tetap energetik dan membantu Anda melewati masa-masa sulit lebih mudah.
- Vivian Zhang, pendiri, CTO dari NYC Data Science Academy
Artikel ini awalnya muncul di majalah SUCCESS edisi Oktober 2016.
