Apa yang dipelajari 24 orang ini pada ulang tahun tonggak sejarah

SUKSES meminta 24 pemimpin dari berbagai lapisan masyarakat untuk melihat kembali wahyu mereka - terutama ketika mereka mencapai 30, 40, 50, 60 dan bahkan di luar - dan meneruskan pelajaran yang telah mereka pelajari. Wawasan mereka dari prestasi dan kemunduran memberikan takeaways yang dapat memandu Anda dalam membuat keputusan yang sulit atau menghindari kesalahan langkah besar.

Christine Ha

Pemenang musim 3 di Fox's MasterChef dan penulis Resep dari My Home Kitchen

Saya belajar di 20 bahwa hidup bisa sangat tidak terduga, dan untuk bertahan hidup, Anda harus belajar beradaptasi.

Dunia tidak berhenti untuk kecelakaan kita, dan kita harus melanjutkan dengan ketabahan.… Saya masih di perguruan tinggi dan baik-baik saja. Saya memiliki magang musim panas dan sekelompok teman yang baik. Tetapi tidak lama setelah ulang tahun, saya mengalami gejala pertama saya, dan bertahun-tahun kemudian saya akan didiagnosis dengan benar dengan neuromyelitis optica.

Saya tidak takut menginjak usia 30; Saya memeluknya. Saya akhirnya merasa kesulitan hidup di usia 20-an - mencari tahu panggilan saya, mengetahui teman mana yang benar dan cuaca apa yang baik - menghilang. Saya menjadi semakin nyaman di kulit saya sendiri.

Blake Shelton

Penyanyi country dan juri / pelatih di The Voice

Satu hal yang saya temukan di usia 30-an adalah bahwa saya mungkin tidak tahu segalanya.

Saya tahu itu sulit dipercaya. Saya bergegas melewati usia 20-an untuk membangun karier dan cukup yakin bahwa saya memiliki semua jawaban. Sekarang di usia 30-an, saya telah belajar untuk sedikit melambat dan menikmati saat-saat dan mendengarkan. Saya membuat keputusan yang lebih baik di usia 30-an.

Jim Calhoun

Presiden dan CEO, Converse

Saya menjalani sejumlah pekerjaan di awal karier saya, bekerja di hubungan masyarakat Edelman, Wilson Sporting Goods, dan Nike. Pada akhir 1990-an, Nike tumbuh seperti rumput liar …. Mudah untuk membingungkan pertumbuhan perusahaan dengan kemampuan Anda sendiri. Saya sangat ambisius dan percaya diri tentang apa yang bisa saya sampaikan. Pada 1999 saya mendapat kesempatan di perusahaan pakaian olahraga Nautica di New York untuk gelar wakil presiden yang saya kejar. Pada usia 32, saya melompat pada kesempatan untuk membakar dunia di posisi baru ini. Tetapi itu adalah pekerjaan yang salah bagi saya dan pengalaman yang mengerikan. Saya tidak cocok dengan budaya mereka.

Saya menyadari bahwa mendapatkan pekerjaan yang belum Anda siapkan bisa menjadi pengalaman terburuk. Itu adalah pelajaran yang luar biasa: Pendakian tanpa henti menaiki tangga perusahaan, mengejar gelar alih-alih pekerjaan yang bisa Anda sumbangkan dan pelajari, benar-benar dapat membuat Anda mendapat masalah. Saya tidak akan membuat kesalahan itu lagi ….

Sebuah cerita lucu dari waktu saya di Wilson: Saya bertanggung jawab atas program bola voli di sana ketika kami mendapat permintaan dua lusin bola Wilson dari sebuah rumah produksi Hollywood. Bagi saya itu hanyalah tugas lain untuk turun dari meja saya, tetapi bola menjadi salah satu bintang dari film 2000 Cast Away with Tom Hanks, dan itu ternyata menjadi salah satu penempatan produk terhebat yang pernah ada.

will.i.am

Penyanyi dan produser

kesuksesan bukanlah tujuan. Sukses adalah bahan bakar untuk melakukan hal-hal yang lebih besar.

Wayne Pacelle

Presiden dan CEO, The Humane Society of Amerika Serikat

Ketika saya menuju ulang tahun ke 50 saya, saya diingatkan bahwa kesuksesan dan pencapaian membutuhkan fokus dan konsentrasi. Dengan begitu banyak portal untuk mengakses informasi, sangat mudah untuk teralihkan perhatiannya dan mencari informasi tanpa henti - mengumpulkan informasi singkat, menghabiskan banyak waktu dan memutar roda Anda. Prestasi nyata membutuhkan disiplin. Identifikasi tujuan utama dalam hidup Anda, konsentrasi pada mereka dan bekerja untuk mencapainya. Itulah elemen-elemen dalam hidup Anda yang akan Anda ingat dan yang akan bertahan lama.

Susan Beverly

Direktur, Kewarganegaraan dan Kebijakan Global, Laboratorium Abbott

Ketika saya berusia 30, ada perubahan nyata. Saya memiliki perasaan sakit bahwa semua semangat dan semangat yang saya miliki di usia 20-an untuk mengubah dunia membutuhkan sesuatu yang lebih.

Saya akhirnya menyadari bahwa saya harus mendefinisikan tujuan hidup saya dan kemudian mengejar tujuan itu dengan intensionalitas.

Tujuan saya yang membedakan saya, bukan hasrat saya. Dunia adalah tempat yang kompleks, dengan banyak bagian dan karakter yang bergerak.… Perubahan sejati dalam masyarakat mana pun, oleh pemain mana pun, dibuat pada tingkat sistemik dan berkelanjutan.

Ketika saya mengakar tujuan saya dalam keyakinan ini - memengaruhi pekerjaan saya, hubungan saya, dan interaksi saya dengan masyarakat global kami - saya belajar bahwa kita semua memiliki peran untuk dimainkan, dan jika kita masing-masing melakukan bagian kita, dengan hasrat, tujuan, dan niat, maka kami sudah melakukannya dengan baik.

Patrick Byrne

CEO dan pendiri Overstock.com

Pada tahun 2002 kami go public, yang menempatkan perusahaan kami di luar sana dalam campuran dengan dana lindung nilai, analis dan broker. Dan segera menjadi jelas bagi saya bahwa ada kriminalitas yang serius di Wall Street. Saya cukup bertentangan tentang apa yang harus dilakukan selama dua tahun sementara saya mengumpulkan informasi tentang apa yang sedang terjadi.

Akhirnya, saya berbicara dengan guru yoga saya, dan dia berkata, “Biasanya hal yang benar adalah menjadi penuh kasih dan lembut, tetapi kadang-kadang ada seorang siswa yang menggertak, menyakiti orang lain, dan Anda harus membangunkan mereka dengan keras. tamparan. ” Itu adalah momen yang menentukan…. Saya memutuskan malam itu untuk menarik pelatuk pada kampanye saya. Dan selama tiga tahun saya banyak difitnah - sampai peristiwa tahun 2008 membuktikan saya benar.

Saya akan melakukannya lagi, karena itulah cara saya terhubung: saya sedikit pemarah Irlandia, dan ketika saya melihat seorang wanita tua ditenggelamkan di gang, saya tidak bisa berjalan begitu saja.

Michael Horn

Presiden dan CEO Grup Volkswagen Amerika

Pada usia 50, saya menyadari bahwa pengalaman adalah segalanya …. Saya bersyukur atas pengalaman yang saya miliki, karena mereka membantu saya untuk benar-benar memahami pasar dan menjadi pemimpin …

Saya telah belajar berkonsentrasi 200 persen pada pekerjaan yang Anda miliki daripada pekerjaan yang ingin Anda dapatkan …

Saya juga belajar untuk menyeimbangkan kehidupan dan rumah, karena saya mengalami pendarahan otak pada tahun 2002 dan berada di antara 10 persen yang tidak meninggal.… Saya mengalami krisis tiga bulan yang sangat serius dan belajar bahwa bekerja seperti orang gila bukanlah segalanya.

Rick Caruso

CEO Caruso Afiliasi, perusahaan real estat yang memiliki pusat perbelanjaan besar di California

Pada usia 25, saya adalah seorang komisaris di sebuah utilitas publik yang sangat besar. Beberapa insinyur memberikan bayangan tentang fakta-fakta tertentu agar proyek mereka diterima oleh komunitas yang mereka layani. Melihat hal itu membantu saya memahami pentingnya kehormatan dan integritas dalam cara Anda bersikap, dan memastikan itu bagian dari budaya di bisnis yang Anda jalankan.

Dalam jangka panjang, menjadi jujur ​​terbayar dalam sekop, dan itu sudah ada di organisasi saya selama 20 tahun. Masalah utama dalam mendapatkan proyek pembangunan melalui pemerintah adalah dukungan dari masyarakat, dan itu sangat membantu jika Anda memiliki reputasi untuk jujur ​​dan melakukan apa yang kita katakan akan kita lakukan.

Lesley Jane Seymour

Pemimpin redaksi majalah More

Hal terpenting yang saya pelajari dalam bisnis sejak berusia 50 tahun adalah kesabaran.

Ketika Anda bekerja untuk perusahaan besar, seringkali hal-hal bergerak lebih lambat dari yang Anda inginkan. perusahaan swasta kecil yang bergerak cepat, kadang-kadang yang Anda butuhkan hanyalah persetujuan orang di atas untuk maju. Di perusahaan besar, Anda perlu membangun konsensus; jika Anda adalah merek yang lebih kecil, operasikan seperti intra preneur. Tidak ada yang memberitahumu hal ini; Anda hanya perlu mencari tahu dari waktu ke waktu. Ironisnya adalah karena sifat perusahaan-perusahaan besar yang berhati-hati dan disengaja, Anda kadang-kadang kehilangan kesempatan untuk bergerak cepat dalam beberapa hal.

Doug Sharp

Presiden penyedia layanan pembelajaran global GP Strategies Corp

Ketika saya berusia 30 tahun, saya ditugaskan sebagai staf di lokasi untuk akun baru yang besar. Beberapa bulan kemudian, kami menemukan masalah yang secara teknis menantang, yang hasilnya memiliki konsekuensi biaya, jadwal, dan politik jauh di luar jangkauan pekerjaan kami. Saya memberi pengarahan kepada klien, diakhiri dengan pertanyaan, "Menurut Anda, apa yang harus kita lakukan?"

Jawabannya mengajari saya pelajaran bermanfaat seumur hidup dan karier: "Saya punya beberapa pemikiran, tetapi saya tidak membayar Anda untuk pikiran saya ." Dengan jutaan dolar dan reputasi profesional di telepon, saya segera belajar mengerjakan pekerjaan rumah, berpikir sebelum berbicara dan mendukung rekomendasi saya dengan alasan yang kuat. Sebagai seorang pemimpin, masukan Anda mencerminkan tim Anda, perusahaan Anda, dan mungkin bahkan industri dan profesi Anda.

Tom Sullivan

Pendiri dan ketua dewan, Likuidator Kayu

Saya mendirikan perusahaan konstruksi yang sukses ketika saya berusia sekitar 16, tetapi saya selalu keluar dan mengeluarkan uang dengan memulai bisnis gila lainnya. Ketika saya membuka toko Lumber Liquidators pertama di Massachusetts pada tahun 1996, saya tahu itu akan berhasil. Saya berusia 35 atau 36 tahun dan memutuskan … Saya tidak akan melakukan hal lain kecuali itu ada hubungannya dengan lantai kayu keras; tidak ada ide perusahaan lain yang bisa masuk ke kepala saya. Dan itu ternyata menjadi cara yang jauh lebih baik untuk menjalankan bisnis.

Dave Ramsey

Penulis keuangan pribadi terlaris dan pembawa acara The Dave Ramsey Show di radio

Sekitar waktu saya berusia 30 tahun, saya menyadari bahwa hasil dihasilkan oleh kegiatan …

Jika tim penjualan saya membuat lebih banyak panggilan, memiliki produk yang lebih baik dan melayani pelanggan dengan lebih baik, hasil alami adalah peningkatan pendapatan.

Sejak saya remaja, saya telah menulis daftar tugas yang diprioritaskan. Sekarang saya memastikan saya mengenali A1, prioritas utama must-dos. Dengan cara ini saya mengelola kegiatan saya, mengenali prioritas saus steak, mencapai tujuan dan mendapatkan hasil yang terbaik untuk semua orang di organisasi.

Jim Olsen

Presiden label rekaman independen, Signature Sounds

Saya akan mengatakan bahwa usia 40 tahun pada tahun 1998 adalah titik balik ketika saya menyadari sesuatu yang masih berlaku sampai hari ini: Perusahaan kami bisa berhasil mengukir ceruk tertentu daripada hanya mencari seniman yang mungkin memiliki daya tarik komersial. Jadi kami mulai bekerja dengan komunitas musik berkelanjutan seniman Americana lokal ke Timur Laut. Mereka membantu kami tumbuh secara organik dan menjadi pencari bakat yang sangat baik bagi kami. Kami tidak harus pergi jauh untuk A&R kami karena keluarga kami membawa orang masuk

Brian D. Kessler

CEO Maui Toys

Saya berusia 30 tahun pada tahun 1988, ketika saya mulai Maui Inc. Ayah saya menemukan hula hoop pada tahun 1950, tetapi itu tidak diperbarui dalam waktu yang lama. Pada 1980-an, sekitar saat ulang tahun ke-30 lingkaran itu, saya melihat peluang untuk mainan musim panas outdoor, yang pada saat itu tidak imajinatif…. Saya tidak pernah berharap untuk menciptakan mainan atau produk konsumen, sekarang saya telah mengembangkan lebih dari 2.600 mainan baru dan memegang banyak paten.

Pelajarannya adalah Anda harus selalu mengantisipasi yang tak terduga.

Ray Evernham

Mantan kepala kru untuk tim NASCAR Jeff Gordon dan analis ESPN, pembawa acara Americarna Velocity Channel

Dari usia 30-an dan menuju usia 60-an - sekarang 57 tahun - saya telah bergerak dalam skala risiko dan imbalan yang bergeser. Pada usia 30, saya tidak tahu apa yang saya tidak tahu bersedia mengambil banyak risiko. Hari-hari ini … Saya meluangkan waktu untuk mengevaluasi risiko dan memutuskan apakah risiko itu layak diambil. Saya masih kompetitif dan memiliki dorongan wirausaha, tetapi sekarang ini didasarkan pada pengalaman 30 tahun lebih.

George Martin

Sepak bola New York Giants hebat

Saya berumur 24 ketika putra saya lahir.

Saya menyadari bahwa saya membutuhkan visi yang lebih besar.

Saya tidak bisa melihat hal-hal sebagai hanya bahagia di saat ini…. Saya mulai menegosiasikan kontrak saya dengan pertimbangan untuk jangka panjang, bagaimana gaji dan tunjangan akan menopang keluarga saya selama bertahun-tahun. Untuk panutan negatif, saya bisa melihat orang-orang seperti pejuang Joe Louis, yang memiliki ketenaran dan kekayaan yang belum pernah terjadi sebelumnya tetapi kehilangan semuanya karena berbagai kemalangan dan pemborosan. Internal Revenue Service mengambil apa pun yang tersisa. Mantra saya adalah bahwa saya tidak ingin itu terjadi pada keluarga saya.

Pemain sepak bola profesional tidak mempersiapkan diri untuk hidup setelah pertandingan. Saya kembali ke perguruan tinggi dan mendapatkan gelar yang terganggu oleh karir bermain saya, dan itu adalah salah satu hal terbaik yang pernah saya lakukan.

Ada stereotip tentang tidak adanya panutan pria di komunitas Afrika-Amerika, tetapi ayah saya selalu ada di sana, dan saya ingin meniru dia. Bahkan ketika saya sedang bermain, saya ingin meminimalkan berada jauh dari rumah - saya tidak pernah menjadi binatang pesta. Dan saya tidak sabar untuk pensiun karena saya menginginkan kehidupan yang lebih normal.

Joe Mantegna

Aktor, produser dan sutradara

Saya menjadi aktor karena kecelakaan. Ketika saya baru berusia 16 … seseorang berani saya untuk mencoba untuk produksi teater West Side Story . Saya menyukai film ini dan telah menontonnya 10 kali …. Ketika saya mengikuti audisi, menyanyikan "Maria, " saya tidak bisa melihat penonton, tetapi saya mendengar tepuk tangan. Pada saat itu, sebuah sentakan listrik melanda saya, dan saya tahu saya ingin menjadi aktor lebih daripada yang saya inginkan dari hal lain dalam hidup saya.

Saya tidak mendapatkan peran itu, tetapi seminggu kemudian saya mendengar salah satu aktor terkilir pergelangan kakinya, jadi saya mencari guru drama untuk mencari tahu apakah saya bisa mendapatkan perannya. Guru itu, yang bernama Jack Leckel, mengatakan bahwa aktor itu baik-baik saja, tetapi dia menyukai keberanian saya dan akan melanggar beberapa peraturan dan menempatkan saya di kelas akting lanjutannya. Saya belum pernah mengikuti kelas akting sebelumnya, tetapi sejak saat itu, saya tidak pernah melihat ke belakang. Saya akan menjadi aktor. Saya terobsesi, dan tidak ada Rencana B.

Saya sering menunjuk ke hari itu karena itu menempatkan saya di jalan saya. Saya tidak pernah pergi, dan itu mengajarkan saya pentingnya tetap pada sesuatu yang Anda inginkan. Sangat disayangkan bahwa banyak orang tidak akhirnya melakukan apa yang benar-benar mereka pedulikan.

Suze Orman

Penulis keuangan pribadi dan pembawa acara The Suze Orman Show di televisi

Di usia 30-an, saya belajar dua hal utama:

Melakukan yang benar versus yang mudah adalah kunci keberhasilan tanpa batas.

Dan ketika satu pintu ditutup, yang lain terbuka selama Anda bersedia untuk terus mengetuk pintu.

Di usia 40-an, saya belajar bahwa Anda tidak pernah tahu apa yang tersedia untuk Anda. Bahwa jika Anda membiarkan opsi Anda tetap terbuka dan memberikan 100 persen untuk segalanya, Anda mungkin berakhir di jalan yang membawa Anda ke tempat-tempat yang tidak pernah Anda impikan.

Di usia 50-an, saya belajar bahwa ketika Anda benar-benar menyingkirkan semua yang Anda setujui dan membersihkan ruang untuk apa yang benar-benar Anda inginkan, hidup Anda bisa menjadi lebih kaya daripada yang pernah Anda bayangkan.

Di usia 60-an, saya belajar bahwa kesuksesan sejati adalah mampu melepaskan semua yang Anda ciptakan dan mendefinisikan diri Anda hanya dengan siapa Anda dan bukan apa yang Anda lakukan atau apa yang Anda miliki. Saya juga belajar bahwa setiap hari menjadi semakin berharga, untuk mencapai tujuan yang berkaitan dengan kesehatan bahkan lebih dari kekayaan.

Dolly Parton

Penyanyi-penulis lagu, aktor dan pemilik Dolly Parton Enterprises

Selama bertahun-tahun, saya pikir saya telah belajar siapa saya dan bagaimana mendapatkan apa yang saya inginkan. Orang-orang yang mengenal saya mengatakan saya sebaik yang saya bisa kecuali Anda menyilangkan saya. Saya bisa memberi tahu Anda di mana harus meletakkannya jika saya tidak suka dari mana Anda mendapatkannya. Saya terbuka dan saya jujur. Saya tidak dillydally. Jika ada sesuatu yang terjadi, saya katakan saja. Kadang-kadang jika saya marah, saya akan mengeluarkan beberapa kata makian hanya untuk membuktikan maksud saya. Saya sering mengatakan saya tidak kehilangan kesabaran sebanyak saya menggunakannya, tetapi hanya jika benar-benar diperlukan, karena saya suka kedamaian dan harmoni. Dan saya suka ketika orang melakukan pekerjaan mereka.

Tetapi ketika hal-hal tidak seperti itu, atau ketika orang-orang menginjak wilayah saya dan mulai mengacaukan berbagai hal, saya akan memanggil mereka. Tidak diragukan lagi.

Saya katakan tetap berpegang pada senjata Anda dan jangan pernah menjual diri Anda pendek.

Orang-orang berkata, "Oh, kau selalu tampak sangat bahagia." Aku membuat lelucon, "Ya, itu Botox."

Gill Champion

Presiden dan CEO pelopor buku komik Stan Lee's POW! Hiburan

Pada saat saya berusia 50 tahun, saya belajar pelajaran yang tak ternilai:

Jangan pernah bicara sampai Anda mendengarkan.

Anda harus tahu kapan harus berhenti menjual. Sudah kunci untuk POW! datang dengan segudang cerita baru selama bertahun-tahun yang melampaui generasi penggemar superhero.

Peter Max

Artis

Pengaruh terbesar saya adalah ayah saya, seorang pengusaha luar biasa yang, dengan menjadi kreatif dan inovatif, mengilhami saya untuk menjadi seorang seniman. Tetapi ketika saya berusia awal 20-an, saya bertemu seorang yogi di Paris, Swami Satchidananda, dan langsung terpikat. Saya bertanya kepadanya apakah saya bisa membawanya ke Amerika, dia menjawab ya, dan segera setelah itu dia berbicara dengan 70 orang di ruang tamu saya. Di sana, orang menawarkan $ 8.000 hingga $ 9.000, banyak uang pada tahun 1966, untuk membuatnya mapan. Saya membantunya membuka 52 pusat yoga, yang sebagian besar masih buka hari ini.

Pesan Swami Satchidananda adalah:

Cintai semua orang yang Anda temui, layani semua orang, dan anggap semuanya sebagai teman Anda ….

Pesannya telah membantu saya dengan baik dalam bisnis dan kehidupan.

Martha Stewart

Pendiri / chief creative officer dari Martha Stewart Living Omnimedia dan penulis ( Clean Slate: A Cookbook and Guide, Desember 2014)

Pelajaran Stewart meliputi:

• Belajar sesuatu yang baru setiap hari. Ini selalu menjadi moto saya.
• Ketika saya berusia 12 tahun, ayah saya mengatakan kepada saya bahwa dengan karakteristik pribadi saya, saya dapat, jika saya memutuskan untuk melakukannya, melakukan apa pun yang saya pilih. Ini … menanamkan dalam diri saya rasa percaya diri yang luar biasa. Sangat penting bagi orang tua untuk membantu membangun kepercayaan pada anak-anak mereka.
• Pekerjaan aktual dari pekerjaan apa pun mungkin jauh berbeda dari yang Anda bayangkan. Saya belajar ini setelah menjadi model, bekerja sebagai pialang saham dan waktu singkat saya di real estat.

Terlepas dari hambatan yang Anda temui, Anda harus terus berjalan.

• Hidup sehat tidak pernah berhenti. Anda harus terus melakukannya secara teratur dan menjadikannya bagian dari gaya hidup Anda.
• Jangan biarkan usia membatasi Anda; usia benar-benar turun ke semangat.
• Kebijaksanaan adalah mengetahui apa yang harus dilakukan dengan pengetahuan, dan penilaian yang baik datang seiring bertambahnya usia.

Jack Welch

Ketua eksekutif Institut Manajemen Welch Jack di Universitas Strayer; ketua / CEO GE 1981–2001

Baru dalam dekade terakhir, setelah mencapai usia 70 tahun, saya baru sadar bahwa setiap manajer hebat yang saya kenal memiliki satu sifat yang berbeda dan abadi yang benar-benar membangkitkan semangat orang dan organisasi. Saya menyebutnya "gen kemurahan hati."

Bersikap murah hati tidak berarti bersikap lunak atau tanpa kekerasan. Itu berarti semangat yang besar.

Para manajer gen kemurahan hati sering memberi umpan balik dan pelatihan yang bijaksana. Mereka bersemangat dan terbuka memberikan kredit di mana kredit jatuh tempo. Mereka suka melihat orang tumbuh dan dipromosikan. Mereka mendapat tendangan besar-besaran dari penghargaan orang-orang di jiwa dengan pujian dan di dompet dengan uang tunai. Dan ketika beritanya tidak bagus, mereka tidak menutup-nutupi pesan-pesan sulit; mereka mengerti orang lebih suka keterusterangan, dan mereka layak mendapatkannya ….

Kita semua memiliki bos yang baik dan yang buruk di sepanjang jalan. Yang buruk itu pelit, bukan? Mereka memainkan emosi mereka dekat dengan dada mereka. Mereka menghitung uang. Biasanya perilaku seperti Gober seperti itu bukan tentang tanggung jawab fiskal. Itu hanya tentang menjadi ketat.

Manajer dengan gen kemurahan hati persis kebalikan dari itu; naluri mereka adalah selalu bertindak besar dengan keterbukaan, dukungan, keterlibatan, pujian, dan, jika pantas, hadiah.

Gen kemurahan hati selalu ada …. Tetapi dalam dekade terakhir, mengidentifikasi dan memberinya nama telah menjadi momen aha bagi saya.

Kami meminta para pemimpin paling berpengaruh di tahun 2014 dalam pengembangan pribadi untuk berbagi saran dan wawasan terbaik mereka. Lihatlah pelajaran kehidupan SUCCESS 25 dan strategi sukses.