'Kamu tidak gagal sampai kamu mulai menyalahkan orang lain atas kesalahanmu'

"Kamu tidak gagal sampai kamu mulai menyalahkan orang lain atas kesalahanmu."

Pepatah Pelatih John Wooden ini adalah landasan pendekatannya terhadap kehidupan. Seperti banyak asasnya, dia mempelajarinya dari ayahnya, Yosua.

Dalam bukunya My Personal Best with Steve Jamison, Coach menggambarkan bagaimana ayahnya bereaksi ketika kehilangan tanah pertaniannya:

“Akhir tiba-tiba datang. Serum vaksinasi yang buruk membunuh babi, kekeringan menghambat panen, dan bank mengambil peternakan. Pada masa itu, tidak ada asuransi untuk masalah seperti ini, jadi kami kehilangan segalanya. Itu adalah masa yang sangat sulit bagi keluarga kami, dan Depresi Hebat bahkan belum dimulai.

“Melalui semua itu, Ayah tidak pernah meringis. Dia tidak menyalahkan pedagang yang telah menjual serum buruk kepadanya, tidak mengutuk cuaca, dan tidak membenci bankir. Ayah saya telah melakukan yang terbaik, tetapi segalanya menjadi buruk. "Menyalahkan, mengutuk, membenci tidak membantumu, " katanya. "Itu menyakitimu." Teladannya sangat tertanam dalam pikiran saya dan, saya harap, tercermin dalam perilaku saya. "

Gagasan untuk tidak menyalahkan orang lain atas kesalahan kita sendiri juga penting dalam pendekatan Pelatih Wooden dalam mengajar dan melatih.

Mantan bintang UCLA dan NBA Swen Nater sedang melatih di Christian Heritage College di El Cajon, California, dan sedikit frustrasi karena para pemain tidak mengambil apa yang dia ajarkan dengan cukup cepat. Ketika Swen membawa situasinya menjadi perhatian Pelatih Wooden, Pelatih menasihati Swen hanya: Anda belum mengajar sampai mereka belajar.

Ini sebagian mengarah pada Anda Belum Diajarkan Sampai Mereka Telah Belajar: Prinsip dan Praktek Mengajar John Wooden oleh Swen Nater dan Ronald Gallimore. Dalam buku ini, Pelatih berkomentar tentang tanggung jawab guru:

“Ketika saya menjadi guru sekolah menengah, saya mengambil tanggung jawab saya dengan sangat serius. Saya percaya bahwa saya dibayar untuk mengajar, dan itu artinya adalah tanggung jawab saya untuk membantu setiap siswa saya belajar. Saya percaya tidak mungkin untuk mengklaim bahwa Anda telah mengajar ketika ada siswa yang belum belajar. "

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus bekerja dengan orang-orang yang Anda awasi untuk sampai ke masalah inti dan memperbaikinya, sebagai lawan menyalahkan tim dan mengeluh tentang kurangnya bakat yang harus Anda tangani.

Ketika Anda menyalahkan orang lain, Anda mencegah diri Anda melakukan evaluasi diri yang tepat, yang sangat penting untuk peningkatan diri. Pemimpin yang tidak menyalahkan orang lain memiliki kantornya di departemen solusi, bukan departemen alasan .

Dalam bukunya Wooden on Leadership with Steve Jamison, Coach menyimpulkannya sebagai berikut:

“Anda bisa tersandung dan jatuh, membuat kesalahan dan kesalahan, tetapi Anda tidak gagal sampai Anda mulai menyalahkan orang lain, termasuk nasib, untuk hasil Anda. Selalu percaya ada yang positif yang dapat ditemukan dalam yang negatif. Hal-hal biasanya terjadi karena suatu alasan, bahkan ketika Anda tidak dapat membedakan alasannya. Ingat, 'Ada pemeliharaan khusus bahkan di musim gugur burung gereja.' ”