4 Hal mendasar yang harus diketahui setiap pengusaha

Kewirausahaan adalah maraton, bukan lari cepat. Menyelam sebelum Anda siap, dan Anda tidak akan memiliki alat dan pengalaman yang Anda butuhkan untuk menangani tantangan saat mereka muncul.

Beberapa orang mempelajari tali kewirausahaan melalui percobaan dengan api, tetapi ada jalan yang lebih mudah, lebih efektif: pekerjaan perusahaan. Sementara banyak wirausahawan membenci gagasan bekerja untuk orang lain, pelajaran yang saya pelajari ketika bekerja di Goldman Sachs memberikan konteks dan kejelasan yang telah sangat bermanfaat bagi saya dalam perjalanan wirausaha saya.

Terkait: 6 Prinsip Panduan untuk Menyederhanakan Perjalanan Wirausaha Anda

Tidak peduli berapa banyak buku yang Anda baca atau berapa banyak konferensi yang Anda hadiri, tidak ada yang cukup mereplikasi nilai pengalaman di lapangan. Selama bekerja sebagai karyawan, saya melihat banyak contoh tentang apa yang berhasil - dan apa yang tidak - ketika kolega dan bos saya berkolaborasi dan bertabrakan. Sebagai rekrutmen hijau, peran dan harapan saya berubah terus-menerus, tetapi setiap pengalaman saya membantu saya memahami cara menjalankan bisnis bahkan sebelum saya tahu produk atau layanan apa yang akan disediakan oleh perusahaan masa depan saya.

Saya belajar banyak pelajaran penting selama bekerja di Goldman Sachs, tetapi keempat pelajaran ini menonjol bagi saya sebagai hal mendasar yang harus diketahui setiap pengusaha:

1. Disiplin

Organisasi yang lebih besar secara alami menciptakan lebih banyak tekanan sosial. Ketika Anda dikelilingi oleh orang-orang yang mematuhi harapan tertentu, Anda menemukan diri Anda berusaha untuk memenuhi harapan itu juga. Dan untuk melakukan itu, Anda harus menganalisis bagaimana dan mengapa standar itu ada. Dalam prosesnya, Anda belajar tentang norma-norma dunia bisnis dan bagaimana ia beroperasi sehingga ketika Anda melakukannya sendiri, Anda akan memiliki pemahaman tentang apa yang Anda, klien Anda, dan karyawan Anda dapat - dan harus - harapkan dari satu sama lain.

Bekerja untuk sebuah perusahaan membantu saya belajar bagaimana mengikuti proses dan program sebelum saya mulai mengembangkan sendiri. Begitu banyak pengusaha berusaha untuk menemukan kembali roda karena mereka percaya mereka harus melakukan segalanya secara berbeda untuk berhasil. Bukan itu masalahnya. Faktanya adalah bahwa "praktik terbaik" adalah karena suatu alasan, dan ada nilai dalam menemukan cara untuk berinovasi di dalam - bukan di luar - kerangka kerja metodologi yang dicoba dan benar. Ketika Anda belajar cara beroperasi sesuai dengan model yang diuji dan ditetapkan, Anda belajar untuk melihat nilai dalam proses yang ada.

Disiplin perusahaan membantu saya memahami mengapa standar tertentu mempertahankan nilai mereka begitu lama. Saya mengulangi proses-proses itu setelah saya pergi, tetapi saya jarang merasa perlu untuk menggantinya sepenuhnya.

Misalnya, Goldman Sachs menggunakan sistem peninjauan yang sangat terstruktur. Sebagian besar perusahaan pemula mengabaikan pentingnya umpan balik, tetapi saya telah belajar bahwa meminta masukan dari karyawan adalah cara terbaik untuk tetap unggul di pasar. Hari ini, perusahaan saya menyelenggarakan sesi umpan balik 360 derajat anonim dua kali setahun, dan saya menggunakannya untuk memandu arah pertumbuhan kami.

2. Ketahanan

Perbankan investasi mendapatkan reputasinya sebagai penggiling daging dengan cara yang jujur. Selama bekerja di Goldman Sachs, kami bekerja 100 jam seminggu, dan jika kami harus pergi sebelum jam 10 malam pada hari Jumat, kami menganggap itu sebagai kemenangan.

Ketika Anda bergabung dengan lingkungan dengan harapan tinggi, Anda harus memaksakan diri untuk memahami seberapa tangguh Anda. Ini adalah tes yang melelahkan, tetapi saat Anda menggali lebih dalam, Anda belajar bahwa Anda dapat melakukan lebih dari yang Anda pikir mungkin. Seperti halnya orang yang mendorong diri mereka sendiri dalam olahraga dan maraton yang kompetitif, kehidupan perusahaan yang tangguh memaksa Anda untuk menantang batasan mental, emosional, dan fisik Anda. Dengan mempelajari pelajaran itu ketika Anda masih muda, Anda dapat tetap percaya diri dalam masa-masa sulit bahwa Anda akan berhasil sampai ke pihak lain.

Tentu saja, tidak setiap pekerjaan perusahaan akan sebanding dengan peran dalam perbankan investasi. Ada banyak pekerjaan korporat yang mungkin terlalu nyaman untuk berkontribusi pada ketahanan kewirausahaan. Jika atasan Anda hanya meminta Anda untuk bekerja dari jam 9 hingga jam 5 dan membiarkan Anda pergi selama beberapa jam per hari, Anda tidak belajar bagaimana harus berjuang - Anda belajar cara berpuas diri. Manusia menginginkan stabilitas, tetapi pemilik bisnis tidak memiliki kemewahan itu. Pengusaha harus merasa nyaman dengan kesalahan dan kemunduran. Karena wirausaha tidak dapat diprediksi secara alami, orang-orang yang bertahan dalam lingkungan yang kacau lebih sering berhasil.

Untuk benar-benar mendapatkan tingkat ketahanan yang akan melayani Anda dengan baik dalam peran wirausaha di ujung jalan, Anda memerlukan lingkungan perusahaan yang kuat yang menuntut standar yang lebih tinggi. Itulah yang membuat Anda siap untuk sukses ketika Anda berangkat sendiri.

3. Kecerdasan Sosial

Politik kantor dan kecerdasan sosial adalah sepupu dekat. Anda tidak dapat menavigasi perairan berbahaya tanpa sedikit pun kebijaksanaan. Meskipun Anda tidak perlu ingin atau perlu berubah menjadi seorang manipulator utama untuk berhasil memimpin startup Anda, Anda perlu belajar bagaimana menangani situasi sosial yang rumit dengan rahmat dan pandangan jauh ke depan.

Organisasi yang sangat hierarkis seperti perusahaan membuat tempat pelatihan yang sangat baik untuk membangun kecerdasan sosial. Ketika Anda adalah karyawan junior, Anda harus belajar bagaimana membuat orang menyukai Anda. Anda juga harus bekerja dalam tim yang lebih besar dan menemukan keseimbangan antara berdiri keluar dan melewati batas.

Di Goldman Sachs, saya menyaksikan bagaimana para pemimpin di atas saya berinteraksi dan belajar satu sama lain dalam parameter komando operasional. Mereka tidak saling menginjak kaki dengan menyerahkan tugas kepada bawahan orang lain. Mereka beroperasi di dalam sistem dan memastikan semua orang merasa dihargai. Alih-alih mempelajari pelajaran ini dengan cara yang sulit - menyakiti perasaan seseorang dan harus menebus kesalahan - saya memulai perusahaan saya dengan pemahaman yang luas tentang bagaimana bekerja dengan baik dengan orang lain.

Performa terbaik di lingkungan perusahaan belajar untuk membuktikan nilai mereka tanpa banyak waktu satu-satu dengan atasan mereka. Sebagai pemimpin bisnis, Anda membutuhkan karyawan Anda untuk menghargai kemampuan dan visi Anda, bahkan jika Anda tidak melihat semuanya setiap hari. Lulusan perguruan tinggi yang baru jarang memiliki keterampilan sosial itu, tetapi tuntutan lingkungan perusahaan dapat menempa Anda menjadi pemimpin yang lebih cakap.

4. Budaya

Jangan menunggu untuk berinvestasi dalam budaya. Dari semua pelajaran yang saya pelajari di dunia usaha, yang ini mungkin yang paling penting.

Ketika Anda bekerja di sebuah organisasi besar, Anda melihat betapa sulitnya untuk membuat semua orang selaras dan bekerja menuju tujuan yang sama. Budaya buruk menciptakan gesekan, sementara budaya yang baik memberdayakan tim untuk menjadi lebih dari jumlah bagian mereka.

Tujuan yang melampaui kesejahteraan pribadi sangat berarti dalam membangun budaya positif. Dalam bidang keuangan, sebagian besar dari kita ingin menghasilkan uang sebanyak mungkin, terlepas dari bagaimana misi itu memengaruhi orang-orang di sekitar kita. Seiring bertambahnya usia, saya melihat bagaimana lingkungan itu dapat dengan cepat menjadi beracun dan dangkal. Dalam hal ini, saya belajar dari organisasi besar dengan mengamati praktik terbaik dan disfungsi.

Hari ini, saya membahas tentang bagaimana budaya perusahaan saya terbentuk. Misalnya, kami menyelenggarakan klub buku internal setiap dua bulan. Perusahaan membeli buku tentang topik pengembangan bisnis atau pribadi, kemudian kami membeli pizza untuk semua orang dan mengobrol tentang takeaways utama kami. Tujuannya adalah untuk membuat orang –– terlepas dari apakah mereka benar-benar berhasil melalui buku –– berbicara tentang ide dan takeaways dari perusahaan lain yang bisa berarti bagi organisasi kita. Hal-hal kecil seperti itu telah membantu kami membangun perusahaan yang berkelanjutan dan berkembang.

Saya tidak mengatakan bahwa Anda harus menunda mimpi wirausaha Anda untuk mendapatkan garis Anda di kantor perusahaan. Jika Anda memiliki ide cemerlang dan alat untuk mengeksekusinya, maka lakukanlah. Namun, jangan memaksakan diri Anda untuk terjun langsung ke dalam kewirausahaan. Anda dapat belajar banyak dengan menghabiskan waktu di perusahaan. Setelah Anda menyerap pembelajaran dari lingkungan perusahaan yang menantang, Anda akan memiliki kepercayaan diri yang besar dan pemahaman yang lebih dalam tentang apa yang diperlukan untuk memulai bisnis Anda sendiri yang sukses.