5 Alasan mengapa karyawan Anda menganggap Anda brengsek

Anda tidak bermaksud menjadi brengsek. Tapi kemungkinannya, setidaknya ada satu kebiasaan yang membuat tim Anda gila. Kebenaran yang tragis adalah, semakin bodoh Anda, semakin kecil kemungkinan mereka untuk memberi tahu Anda. Berikut adalah beberapa perilaku menyentak yang umum dan bagaimana menghindarinya.

5 Perilaku Dendeng Besar

1. Berciuman sambil menghancurkan

Anda meninggalkan segalanya untuk mendukung atasan Anda. Anda memperlakukannya dengan rasa hormat yang dalam, dan memindahkan gunung untuk mencapai apa pun yang dia minta. Masalahnya adalah semua urgensi responsif yang membuat tim Anda berputar, tertekan dan terlalu banyak bekerja.

Cara memperbaikinya: Perlakukan tim Anda dengan tingkat penghormatan yang sama dengan yang Anda berikan kepada atasan Anda. Bersikaplah sama profesional dan sopan. Pertimbangkan dampaknya sebelum membuat komitmen. Sering-seringlah memeriksa beban kerja karyawan dan diskusikan prioritas mereka dengan mereka.

2. Lebih peduli tentang karir Anda daripada perkembangan mereka

Tidak ada yang lebih menjengkelkan daripada bos yang berpikir itu semua tentang mereka. Jangan menjadi brengsek yang menempatkan karir mereka di atas segalanya. Staf Anda menginginkan bos yang peduli tentang mereka dan pekerjaan yang mereka lakukan.

Cara memperbaikinya: Luangkan waktu untuk memahami aspirasi karir karyawan Anda dan berinvestasi dalam pada setiap orang. Kembangkan bangku yang dalam dan cross-train sehingga Anda tidak merasakan keinginan untuk memegang MVP Anda. Tetapkan tujuan untuk berapa banyak orang yang ingin Anda promosikan setiap tahun. Ambil sasaran itu seserius target Anda yang lain.

3. Membuang-buang waktu mereka

Tidak adil berpikir bahwa waktu Anda lebih berharga daripada waktu tim Anda. Visi yang kabur dan pertemuan yang tidak terorganisir memiliki biaya peluang yang sangat besar.

Cara memperbaikinya: Jangan membuat staf Anda menunggu Anda atau mengadakan terlalu banyak rapat. Simpan daftar tugas untuk setiap orang di tim Anda, dan bawakan beberapa item sekaligus, alih-alih mengalihkan perhatian mereka setiap kali Anda memiliki tugas baru. Tanyakan tim Anda untuk umpan balik tentang bagaimana Anda dapat menghemat waktu mereka.

4. Mengabaikan input mereka

Karyawan Anda selangkah lebih dekat ke pelanggan daripada Anda. Mereka punya ide-ide besar dan ingin membagikannya. Atasan yang tersentak mengira mereka lebih tahu.

Cara memperbaikinya: Jika Anda tidak akan mendengarkan masukan mereka, jangan tanya. Jika Anda ingin dihormati, hormati ide-ide mereka. Cukup pelan untuk dibujuk. Ajari tim Anda cara menjual ide-ide mereka kepada Anda.

5. Bersikap murung

Stres menular, terutama ketika bos adalah pembawa. Pahami suasana hati Anda dan berusahalah untuk melepaskannya di tempat lain selain dari tim Anda. Para pemimpin sejati tetap terkumpul bahkan selama masa-masa paling sulit dan paling mengasyikkan.

Cara memperbaikinya: Perhatikan pola Anda dan apa yang memicu Anda. Temukan cara lain untuk melepaskan stres Anda (meditasi, yoga, olahraga, doa). Dorong tim Anda untuk memberi Anda tanda saat intensitasnya terlalu banyak.

Buat tim Anda mudah berbicara dengan Anda tentang bagaimana perasaan Anda. Banyak karyawan menyimpan upaya diskresi mereka untuk orang yang mereka hormati.

Temukan lebih banyak konten seperti ini di Seeds of SUCCESS, buletin mingguan dengan ide, kiat, dan wawasan inspirasional yang dapat Anda terapkan dalam kehidupan pribadi dan profesional Anda.