4 Kebiasaan pemimpin yang kuat secara emosional

Dalam denominasi saya, jemaat memilih para pendetanya. Selama pelatihan pastoral saya, teman-teman sekelas saya dan saya berulang kali mendengar kisah tentang seorang Joe Johnson, seorang pendeta dari Ohio yang tidak mendapatkan satu pun suara dalam hampir 30 tahun. Saya menafsirkan ini adalah standar yang mengukur kebesaran menteri.

Sebagai pendeta baru beberapa dekade yang lalu, saya ingat berkeringat karena khotbah, berdoa dengan tekun, tersenyum lebar, berpakaian tanpa cela, dan melakukan segala yang ada dalam kekuatan saya untuk membuktikan kelayakan saya. Saya tidak akan pernah melupakan hasil pemungutan suara pertama saya. Tangan saya gemetar ketika saya menerima penghitungan itu: 31 ya, satu tidak, satu abstain. Dalam retrospeksi, angka-angka ini mengesankan. Tetapi pada saat itu, saya hanya melihat bahwa itu bukan hasil Joe Johnson, dan saya hancur. Saya menelepon ayah saya.

"Aku tidak tahu apakah aku bisa tinggal di gereja, " erangku.

"Apa suara itu?" Tanyanya. Ketika saya memberi tahu dia, dia tertawa dan tertawa.

"Oh, John, tetap di sini, " katanya. "Aku tahu kamu; itu suara terbaik yang pernah Anda dapatkan! "

Aku benar-benar orang yang menyenangkan. Saya menyadari sekarang bahwa berjuang untuk popularitas membuat Anda rentan terhadap keputusan yang buruk, pemikiran kelompok dan moral yang terganggu. Syukurlah saya memiliki nasihat dari orang-orang bijak seperti ayah saya, yang membantu saya mengembangkan kekuatan emosional.

Kita sering berpikir IQ mendorong kesuksesan. Tentu, kecerdasan yang baik membantu. Tetapi jika kita melihat lebih dekat pada orang-orang berprestasi, kita menemukan bahwa kecerdasan emosional mendorong kinerja mereka. Orang yang kuat secara emosional menghindari perangkap umum (seperti yang disukai orang) yang menggagalkan kesuksesan. Mari kita lihat beberapa kesalahan lain yang dihindari para pemimpin ini:

1. Mereka tidak membuang waktu dengan mengasihani diri sendiri.

Anda tidak bisa mengeluh dan memimpin pada saat bersamaan. Itu sebabnya saya membuat aturan 24 jam saya: Ketika hidup memperlakukan saya busuk, saya mengasihani diri sendiri selama 24 jam. Saya mengeluh. Saya mope Saya mengusir istri saya yang malang, Margaret, dan orang-orang di lingkaran dalam saya. Tapi kemudian saya melanjutkan. Karena tidak ada yang lebih buruk daripada berada di perusahaan para perut abadi. Keluhan mereka menyebar seperti virus pada bersin, menginfeksi orang-orang di sekitar mereka.

Apakah Anda tahu apa lagi yang menular? Optimisme. Ketangguhan. Tetapi dibutuhkan kekuatan emosional untuk membangun kekebalan terhadap gerutuan, dan Anda membutuhkan kepemimpinan sejati untuk menginokulasi organisasi yang tersisa. Lain kali jika Anda merasa terdesak untuk mengasihani diri sendiri, gantikan diri Anda sendiri dengan cinta yang keras.

2. Mereka menghindari memberikan kekuatan mereka.

Orang biasa tidak suka melihat orang yang termotivasi berprestasi. Itulah sebabnya mereka mencoba memikat Anda ke putaran lain ketika mereka tahu Anda memiliki presentasi jam 9 pagi, atau membuat komentar menyamping tentang beban kerja Anda sendiri, atau meredam pandangan positif Anda dengan energi negatif mereka.

Setiap kali Anda memberi mereka, Anda melepaskan sedikit kekuatan Anda. Jika Anda terus membiarkan mereka menghampiri Anda, mereka akan menghabiskan Anda sepenuhnya.

Ini mungkin pelajaran paling sulit yang saya ajarkan. Tidak ada yang mau mengucapkan selamat tinggal pada teman atau menjauhkan diri dari kolega. Tetapi sebanyak hubungan yang sehat memelihara mimpi, yang tidak sehat menghambatnya. Anda mungkin harus keluar dari beberapa teman, tetapi saya jamin Anda akan menemukan teman yang berpikiran sama untuk menggantikan mereka.

3. Mereka fokus pada apa yang bisa mereka ubah, bukan apa yang tidak bisa mereka ubah.

"Letakkan buku di kompartemen sarung tanganmu, " kata ayahku bertahun-tahun yang lalu. "Kamu tidak pernah tahu kapan kamu akan macet menunggu kereta lewat." dari waktu idle.

Alternatifnya, tentu saja, adalah kutukan di kereta dan kata-kata kasar tentang lalu lintas. Begitu banyak orang membuang energi karena mengkhawatirkan hal-hal yang tidak dapat mereka kendalikan - kehilangan barang, antrean panjang, tindakan orang lain.

Saya berpikir tentang Will Bowen, seorang penulis dan menteri yang mendirikan gerakan Dunia Bebas Pengaduan. Organisasinya telah menyumbangkan lebih dari 11 juta gelang ungu di 106 negara untuk mengingatkan orang agar membungkam keluhan mereka, dan mengubah energi negatif itu menjadi sesuatu yang positif dan produktif. Kutipan favorit saya darinya: “Mengeluh itu seperti bau mulut. Anda menyadarinya ketika keluar dari mulut orang lain, tetapi bukan mulut Anda sendiri. ”

Lain kali jika Anda merasa terdesak untuk mengasihani diri sendiri, gantikan diri Anda sendiri dengan cinta yang keras.

4. Mereka menolak untuk mengulangi kesalahan.

Apa definisi tua tentang kegilaan itu? Melakukan hal yang sama berulang-ulang dan mengharapkan hasil yang berbeda. Orang yang tangguh secara mental adalah orang yang memantulkan diri. Mereka menyisihkan sebagian dari setiap malam untuk meninjau kembali apa yang terjadi pada siang hari. Latihan ini bukan tentang memikirkan kesalahan, menghukum diri sendiri atau merindukan do-overs. Sebaliknya, ini adalah cara untuk mencatat apa yang berjalan dengan baik dan bagaimana meniru keberhasilan itu, dan kemudian menganalisis apa yang tidak beres dan bagaimana mencegah kesalahan serupa.

Saya melakukan itu setiap malam setelah makan malam. Awalnya itu adalah latihan yang menantang, sifat manusia tampaknya memberi kita kekuatan untuk menilai semua orang kecuali diri kita sendiri. Tetapi orang-orang yang kuat secara mental adalah pencari kebenaran, dan mereka menyadari bahwa kejujuran dimulai dari dalam.

Semakin lama saya dalam bisnis ini dan semakin banyak saya mempelajari orang dan organisasi, semakin saya menyadari bahwa kecerdasan intelektual hanya membawa Anda sejauh ini. Bahkan, semakin tinggi Anda melangkah, semakin sedikit keterampilan dan kecerdasan Anda akan membawa Anda dan semakin sukses Anda akan tergantung pada kekuatan mental. Para pemimpin terbesar adalah sadar diri, mengelola diri sendiri, toleran terhadap stres dan memiliki elastisitas emosional yang mendukung mereka dalam keadaan yang akan mengempiskan sebagian besar rekan-rekan mereka.

Saya harus keluar dari beberapa teman. Saya telah belajar untuk mendukung keputusan saya. Saya mempraktikkan cinta keras internal yang membuat saya tidak mengeluh dan merengek tentang ketidakadilan dunia. Dan ayah saya benar - bahwa suara yang hampir bulat dari kongregasi adalah yang paling dekat dengan persetujuan universal. Tapi tahukah Anda? Saya pemimpin yang lebih baik, lebih kuat secara emosional untuk itu.

Artikel ini awalnya muncul di majalah SUCCESS edisi Oktober 2017.