5 Kebiasaan yang akan membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih baik

“Kami adalah apa yang kami lakukan berulang kali. Karena itu, keunggulan bukanlah suatu tindakan, tetapi suatu kebiasaan. ”

Pusat Efektivitas Manajemen dan Organisasi (CMOE) menemukan bahwa para pemimpin menghabiskan rata-rata lebih dari lima jam sehari untuk email dan panggilan telepon saja. Seiring dengan gangguan setiap hari, sangat sulit untuk membuat kemajuan pada proyek-proyek penting. Dalam bukunya Finding Your Balance, Joan Gurvis merekomendasikan bahwa alih-alih melakukan multitasking, Anda mencoba teknik yang disebut "pengubahan saluran." Daripada melakukan beberapa hal sekaligus, berikan setiap orang atau aktivitas perhatian dan komitmen penuh Anda; ketika Anda telah menyelesaikannya, ubahlah ke "saluran" lain, sekali lagi beri perhatian penuh. Bekerja dalam potongan waktu yang terfokus lebih efektif daripada membiarkan daftar tugas hari ini mengatur Anda.

Kebiasaan # 2:

Salah satu kekurangan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik adalah mencoba menyelesaikan semuanya sendiri. Ada banyak alasan mengapa. Mungkin Anda seorang perfeksionis yang merasa lebih mudah, atau mungkin Anda merasa pekerjaan Anda lebih baik daripada karyawan Anda. Seorang pemimpin yang hebat tahu bahwa tugasnya yang paling penting adalah mengembangkan orang lain - mengajar orang bagaimana berpikir dan mengajukan pertanyaan yang tepat. Ini adalah keterampilan yang paling kurang berkembang di sebagian besar organisasi. Intinya: Jika pemimpin tidak mendelegasikan, bawahan tidak belajar untuk meningkatkan dan organisasi tidak dapat tumbuh.

Kebiasaan # 3:

Meskipun email dan teks bagus untuk berkomunikasi lintas waktu dan jarak, para pemimpin yang efektif menyadari nilai dalam berbicara tatap muka. Salah satu cara terbaik untuk mengetahui apa yang sedang terjadi adalah menyisihkan waktu setiap minggu untuk keluar dari kantor Anda dan berbicara dengan semua orang - resepsionis, juru tulis persediaan dan anggota tim, bukan hanya manajer. Anda akan mengungkap masalah dan peluang yang mungkin tidak pernah Anda pelajari sebelumnya. Ketika Anda bertanya kepada orang-orang bagaimana kinerjanya, apa yang bekerja dengan baik dan apa yang bisa bekerja lebih baik, Anda tidak hanya mendapatkan informasi tetapi juga meningkatkan persahabatan antara Anda dan karyawan Anda.

Kebiasaan # 4:

Richard Branson mengatakan para pemimpin harus mendengarkan lebih dari yang mereka bicarakan karena itulah cara mereka mempelajari apa yang terjadi. Para pemimpin hebat belajar mendengarkan konteks dan juga konten - apa yang saya sebut mendengarkan dalam-dalam . Mendengarkan secara mendalam hadir sepenuhnya di saat bersama orang yang berbicara, dan tidak berusaha untuk menilai atau mengendalikan percakapan. Kita melepaskan asumsi kita untuk tidak hanya mendengar apa yang dikatakan, tetapi juga emosi, motif, kebutuhan, dan tujuan orang yang berbicara. Jenis mendengarkan ini membangun kepercayaan dan rasa hormat, dan mendorong berbagi informasi yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan yang baik.

Kebiasaan # 5: Terbuka untuk ide-ide baru.

Organisasi yang paling sukses adalah yang melakukan hal pertama dan melakukan hal terbaik. Pemimpin yang hebat selalu mencari ide besar berikutnya - ide yang meningkatkan efisiensi operasi saat ini atau membuat produk lebih baik. Pemimpin yang mendorong ide-ide baru dari semua orang, yang tidak takut untuk mendukung tim untuk memajukan ide-ide mereka, adalah pemimpin yang anggota timnya akan menciptakan inovasi yang patut diperhatikan.

Seperti semua hal lainnya, beberapa kebiasaan ini akan lebih mudah dikembangkan daripada yang lain. Tujuan sebenarnya adalah untuk meningkatkan cara Anda memimpin, dan dengan latihan dan waktu yang dihabiskan untuk hal-hal yang benar, Anda bisa menjadi pemimpin yang Anda inginkan.