9 Ciri-ciri kepribadian pengikut yang ideal

Peran yang paling umum namun diremehkan dan diabaikan yang kita mainkan dalam hidup adalah peran yang tak seorang pun dari kita akui bercita-cita untuk: peran pengikut. Meskipun kita semua adalah pengikut dalam banyak kapasitas dalam hidup kita, pengikut menempati urutan terakhir sebagai topik populer dalam penelitian dan menulis pada selusin peran paling umum yang kita mainkan dalam kehidupan - orangtua, ibu, ayah, saudara perempuan, saudara laki-laki, teman, pemimpin, manajer, karyawan, guru dan siswa.

Ketika bos senang dengan pengikut kami, kami memposisikan diri untuk kenaikan gaji, promosi, dan penugasan pekerjaan yang meningkatkan standar hidup kami dan kualitas kehidupan kerja. Ketika bos kecewa, kita membahayakan keamanan kerja kita, gagal mendapatkan kenaikan gaji yang mempertahankan standar hidup kita dan sering kali menyerahkan diri kita pada tugas yang paling tidak menarik di lingkungan kerja kita. Anda akan berpikir bahwa lebih banyak perhatian akan dicurahkan untuk subjek pengikut, namun, sebagai gantinya, kita tipe akademik hampir secara obsesif berfokus pada kepemimpinan. Pertanyaan penting yang harus kita ajukan adalah, "Bagaimana pengikut bisa menang ketika para pemimpin mendapatkan semua kemuliaan?"

Jumlah pengikut diremehkan. Tidak seperti pemimpin, pengikut dilindungi dari neraka karyawan yang tidak puas dan tidak puas yang mengeluh tentang segala hal - kolega, penugasan, pembayaran, evaluasi kinerja, kurangnya pengakuan, penolakan promosi, kegagalan untuk berkonsultasi dan tidak berhasil. Pengikut dibebaskan dari mengatakan tidak kepada orang-orang yang mereka benar-benar pedulikan dan kepada orang-orang yang selamanya akan menentangnya. Pengikut bebas dari menjadi wasit antara faksi yang bertikai atau dari memberikan penilaian yang membuat pemenang dan pecundang. Pengikut dibebaskan dari keharusan memecat karyawan dan dapat menghindari konflik dan masalah yang terpaksa diatasi oleh para pemimpin.

Jumlah pengikut diremehkan. Tidak seperti pemimpin, pengikut dilindungi dari neraka karyawan yang tidak puas dan tidak puas yang mengeluh tentang segala hal - kolega, tugas, gaji,

Pada akhirnya, organisasi memiliki lebih sedikit alasan untuk memberhentikan pengikut, dan perusahaan memiliki lebih sedikit peluang dan alasan untuk menuntut pengikut. Meskipun lama rata-rata tinggal dalam pekerjaan manajemen cukup tinggi (hampir tujuh tahun), survei terhadap sekitar 5.000 eksekutif, konsultan pencarian dan profesional sumber daya manusia korporat menunjukkan bahwa masa jabatan rata-rata di kantor eksekutif bisnis hanya 2, 3 tahun. Meskipun saya menegaskan bahwa bos yang kasar dan pekerjaan yang tidak manusiawi tidak dapat ditoleransi, peran pengikut dalam pekerjaan yang menyenangkan dengan bos yang adil dan masuk akal biasanya merupakan pengalaman kerja yang jauh lebih tidak membuat stres daripada melayani dalam peran kepemimpinan.

Meskipun literatur kepemimpinan mungkin adalah King Kong dan literatur pengikut hanya mouse, cukup banyak yang ditulis pada followership untuk memberi Anda arahan tentang apa yang harus Anda perjuangkan untuk menjadi pengikut yang lebih ideal. Saya melihat 27 studi yang mengidentifikasi 278 kualitas pengikut teladan. Banyak dari sifat-sifat itu tumpang tindih, dan saya bisa mengubahnya menjadi seperangkat sembilan sifat yang lebih mudah dikelola.

9 Ciri Pengikut Ideal

1. Mereka komunikator yang efektif.

Komunikasi mereka dapat dimengerti, akurat, lengkap dan tepat waktu. Meskipun Anda mungkin secara naluriah berpikir bahwa berbicara bukanlah apa yang dilakukan pengikut yang baik, penelitian mengungkapkan bahwa berbicara, bersikap terbuka, menawarkan pendapat, dan membujuk juga merupakan karakteristik pengikut yang berkomunikasi secara efektif.

2. Mereka penipu.

Duduk dan menundukkan kepala adalah tindakan yang tidak boleh. Pengikut harus energik, berinisiatif, berpartisipasi, proaktif, dan "lakukan saja."

3. Mereka memiliki keterampilan sosial yang kuat.

Mereka adalah pembangun jaringan yang sangat interaktif yang ramah, diplomatis dan cerdas secara sosial.

4. Mereka adalah pemain tim.

Yang ini harus jelas menyakitkan. Pengikut ideal adalah pemain tim yang kuat yang menghargai kolaborasi, kerja sama, dan saling ketergantungan.

5. Mereka bertanggung jawab.

Menjadi seorang pengikut tidak terlalu membuat stres daripada menjadi seorang pemimpin, tetapi mereka masih harus memiliki tanggung jawab yang kuat, yang mencakup menjadi bertanggung jawab, mengetahui dan melakukan pekerjaan seseorang, menindaklanjuti, menerima delegasi, dan mengambil kepemilikan.

6. Mereka fleksibel.

Dalam konteks ekonomi yang cepat berubah, kemampuan beradaptasi itu penting. Pengikut harus fleksibel dan mudah beradaptasi, mampu mengelola perubahan dan menjadi "pemain untuk semua musim."

7. Mereka memiliki integritas.

Ciri lain yang saya harapkan akan berlaku bagi para pemimpin dan pengikut adalah integritas sebagaimana tercermin dalam kejujuran dan kredibilitas, baik secara etis maupun moral.

8. Mereka berkomitmen.

Tentu saja, dimungkinkan untuk melakukan pekerjaan dan tidak berkomitmen pada organisasi di belakang pekerjaan. Namun, penelitian mengungkapkan bahwa organisasi menghargai anggota yang berkomitmen. Dan itu masuk akal. Tanpa komitmen, bagaimana seorang pengikut bisa menjadi pemain tim yang jujur ​​mengawasi demi kepentingan terbaik organisasi dan kolega?

9. Mereka kompeten.

Meskipun beberapa pengikut mungkin memiliki semua kebajikan dalam daftar ini, mereka, pada akhirnya, tidak berguna kecuali mereka kompeten atau cakap dalam melakukan pekerjaan mereka. Selain itu, memiliki kapasitas untuk mengalihkan krisis adalah kompetensi yang sangat menarik di mata atasan.

Sebelum saya selesai menyanyikan pujian dari pengikut, saya tidak akan berbasa-basi. Keikutsertaan memiliki kelemahan serius ketika karyawan ditempatkan dalam pekerjaan yang menekan pertumbuhan atau disubordinasi menjadi pemimpin yang kasar atau tidak kompeten. Kekuatan yang dimiliki atasan terhadap bawahannya terutama bermasalah ketika bos melakukan kontrol otokratis dan pendekatan hukuman terhadap manajemen. Keikutsertaan bisa tak tertahankan ketika ditolak penentuan nasib sendiri dan ekspresi diri, atau ketika iklim ketakutan melemparkan bayangannya yang tidak menyenangkan ke lingkungan kerja.

Terlepas dari masalah umum yang dihadapi pengikut, ada keuntungan menjadi pengikut yang harus tersenyum puas pada semua wajah kita. Untuk satu, jika Anda adalah orang yang tidak menikmati atau dirangsang oleh keragaman tanggung jawab posisi kepemimpinan, maka peran pengikut jauh lebih mungkin untuk mengurangi stres dan meningkatkan kepuasan kerja. Jika saat ini Anda ditempatkan dalam pekerjaan yang lebih sempit yang memungkinkan Anda untuk fokus pada apa yang benar-benar Anda sukai, Anda akan bodoh naik ke elevator menuju peran kepemimpinan. Anda tidak hanya membuka pintu ke pekerjaan yang Anda benci, kinerja yang buruk dalam peran kepemimpinan dapat menempatkan Anda pada eskalator ke bawah yang mengarah ke pintu keluar majikan Anda.

Menjadi pengikut yang ideal dari perspektif manajemen hanyalah bagian dari kemenangan dalam mengikuti. Anda menang dalam mengikuti melalui bekerja di pekerjaan yang memberi Anda kepuasan dalam organisasi yang kompatibel dengan gaya pengikut alami Anda. Sederhananya, untuk menang dalam mengikuti, menjadi bawahan yang tak ternilai bekerja di pekerjaan yang Anda sukai di organisasi yang mencintai Anda kembali.