Apakah asumsi bawaan Anda membuat Anda tidak melakukan perubahan?

Kami menggunakan asumsi setiap hari untuk membuat keputusan tentang bagaimana kami menghabiskan waktu, apa yang akan dilakukan orang lain dan membuat keputusan yang lebih cepat. Terkadang mereka dapat membantu kita menjadi lebih efisien ketika didasarkan pada fakta dan analisis. Tetapi asumsi juga menatap wajah kita ketika kita memiliki ide baru yang hebat atau ingin melakukan perubahan. Asumsi favorit ini dapat menjadi jalan pintas untuk memutuskan untuk tidak mengubah atau bertindak berdasarkan ide baru, atau bahkan mencoba. Ini juga sangat nyaman ketika asumsi kita berbaris sangat baik dengan ketakutan kita. Itu memperkuat tinggal tepat di tempat kita hari ini. Hadapi beberapa asumsi umum dan putuskan apakah itu memengaruhi keputusan Anda untuk keluar dan mencoba cara baru atau lebih baik.

Asumsi No. 1: Saya tidak cukup tahu. Bagaimana saya bisa memulai bisnis baru? Saya tidak cukup tahu tentang itu. Atau, saya tidak akan pernah bisa menulis buku - saya tidak akan tahu harus mulai dari mana. Itu mungkin benar hari ini. Tetapi lihat itu sebagai sinyal Anda perlu belajar lebih banyak, bukan berarti tujuan Anda tidak mungkin. Asumsi ini dapat diatasi dengan membuat keputusan yang Anda bisa dan akan mempelajari segala sesuatu yang mungkin tentang topik Anda. Pikirkan berapa banyak informasi yang ada di ujung jari Anda. Anda dapat belajar lebih banyak dengan meneliti online, mengembangkan mentor dan penasihat yang berpengetahuan luas, terhubung dengan rekan-rekan industri yang tertarik dengan topik ini, menghadiri acara-acara pembicara dan berpartisipasi dalam webinar dengan akses langsung ke para ahli. Kemungkinannya tidak terbatas. Keputusan untuk mengambil langkah-langkah kecil pertama ini bisa menjadi yang paling sulit. Tindakan-tindakan ini jarang merupakan item A dalam daftar tugas yang harus Anda lakukan dan tampaknya tidak sepenting latihan api yang menyalip hari Anda. Dibutuhkan komitmen ketika tidak ada yang memintanya. Memulai. Ketika saya memulai PeopleResults, saya meminta begitu banyak orang untuk informasi dan saran. Saya mengembangkan penasihat masuk saya. Beberapa dibayar dan beberapa hanya teman dan mentor. Saya tahu saya harus belajar banyak tentang struktur bisnis dan keuangan, pemasaran, media sosial, klien yang terus bertambah, dan banyak topik lainnya. Saya belajar banyak pada saya sendiri dan melalui pengamatan, tetapi saya juga menemukan ahli yang membantu saya mempercepat mengatasi kesenjangan saya.

Asumsi No. 2: Tidak ada dalam uraian tugas saya. Di permukaan, kita bisa membayangkan orang yang tidak tertarik hanya melakukan minimum di tempat kerja. Tapi pikirkan ini sebentar. Sebagian besar dari kita bangga dengan fokus dan efisien, tidak mengambil masalah dan masalah orang lain, yang bisa membuat kita kurang produktif. Ini mungkin benar untuk kegiatan normal sehari-hari, tetapi gagasan dan perubahan baru tidak mengikuti bagan organisasi. Mulailah dengan peluang dan kebutuhan, bukan siapa "memilikinya" atau bagaimana itu harus dilakukan. Jika Anda memiliki ide atau perubahan yang diperlukan, Anda dapat mempengaruhinya meskipun itu di luar peran resmi Anda atau sepertinya ada dalam daftar orang lain lebih dari Anda.

Asumsi No. 3: Ini mungkin tidak berhasil. Ini bisa berlaku untuk hampir semua yang kita lakukan dalam hidup. Jika Anda siap dan mempelajari semua yang Anda bisa, Anda akan sangat mempengaruhi kemungkinan Anda untuk berhasil. Juga, bereksperimenlah dengan tenggat waktu dan lihat mana yang berhasil dan apa yang perlu diubah. Baru-baru ini saya berbicara dengan pemilik beberapa toko. Dia punya ide untuk meningkatkan komitmen mereka terhadap kesehatan dan kesejahteraan. Daripada membuat perubahan besar di setiap toko, mereka bereksperimen dengan cara yang kecil, untuk melihat apa yang beresonansi dengan pelanggan dan karyawan mereka. Mereka membuat penyesuaian berdasarkan eksperimen. Perubahan mereka sangat sukses dan mereka mewujudkan tujuan mereka. Atau, jika Anda sedang mempertimbangkan perubahan karier, cobalah untuk mendapatkan proyek sampingan di bidang baru Anda untuk melihat apakah rasanya tepat sebelum Anda melakukan perubahan total. Ketakutan atau asumsi bahwa itu mungkin tidak berhasil bukanlah alasan untuk tidak bertindak.

Asumsi No. 4: Orang lain akan melakukannya. Asumsi ini klasik untuk memutuskan Anda tidak perlu melakukan apa-apa karena orang lain akan melakukannya. Orang lain akan membuat grup untuk mengumpulkan dana untuk bencana di dekatnya. Orang lain akan datang dengan ide yang meningkatkan produk. Orang lain akan mengubah cara kami menjual kepada pelanggan kami. Tetapi bagaimana jika mereka tidak melakukannya? Dan bagaimana jika Anda memiliki jawaban atau ide yang tidak dimiliki orang lain? Jika Anda berasumsi bahwa "orang lain" akan melakukannya, tanyakan pada diri sendiri apa yang membuat Anda tidak menjadi orang itu. Waspadai asumsi yang merayap di kepala Anda dan memberi Anda alasan untuk tidak bertindak. Bagaimanapun, Anda mungkin menjadi orang yang dapat membuat perbedaan.