Pernahkah Anda berfokus pada masalah bisnis yang salah?
5 Tips Membuka Potensi Anda dan Mencapai Tujuan Anda oleh John C. Maxwell (September 2024)
Daftar Isi:
Jangan buang waktu untuk menyelesaikan masalah yang mudah, ketika mungkin yang sudah Anda hindari yang dapat mengubah bisnis Anda
Seorang teman saya yang sangat cerdas, yang adalah pensiunan profesor dari Fakultas Bisnis Universitas Kansas, menghabiskan lebih dari 30 tahun mempelajari bagaimana bisnis dan organisasi nirlaba meningkatkan diri. Penelitiannya mengungkapkan fakta yang mengejutkan:
Orang jarang memilih masalah yang tepat untuk dipecahkan!
Lebih sering daripada tidak, tim manajemen yang dia teliti benar-benar menghasilkan solusi hebat untuk masalah yang mereka kerjakan. Sayangnya, masalah-masalah itu tidak mempengaruhi kinerja perusahaan mereka secara keseluruhan.
Memecahkan masalah yang bukan rintangan terbesar untuk kesuksesan bisnis Anda, tidak peduli seberapa baik Anda memecahkan masalah itu, tidak akan menghasilkan perbaikan yang Anda cari.
Jika masalah yang Anda selesaikan tidak memiliki pengaruh, Anda membuang-buang waktu, energi, dan uang. Lebih buruk lagi, ketika Anda melakukan banyak upaya dalam memecahkan masalah dan itu tidak memperbaiki situasi Anda, Anda tentu menganggap bahwa Anda datang dengan solusi yang salah. Jadi, Anda kembali dan mencoba menyelesaikan masalah lagi. Anda mungkin terus membuang-buang waktu, energi, dan uang untuk masalah yang sama karena Anda akan yakin bahwa Anda menyelesaikannya dengan salah.
Jika Anda memilih masalah yang tepat untuk dipecahkan, masalah yang memiliki pengaruh pada kinerja bisnis Anda, bahkan solusi yang kurang sempurna akan berdampak positif. (Bagi kebanyakan kontraktor, masalah itu sering kali adalah ketidaksukaan untuk menjual.) Anda akan menyimpulkan bahwa Anda telah menghasilkan solusi yang hebat karena hasil yang luar biasa! Saatnya beralih ke masalah terpenting berikutnya.
Tetapi bagaimana Anda tahu masalah mana yang memiliki pengaruh?
Untuk memberi Anda gambaran betapa sulitnya mengambil masalah yang tepat, teman saya mengidentifikasi 29 proses berbeda yang mengontrol seberapa baik kinerja sebuah bisnis. Leverage dari masing-masing 29 berbeda untuk setiap perusahaan dan situasi. Anda harus memilih yang tepat untuk diperbaiki.
Inilah sedikit tip pencarian. Perhatikan baik-baik masalah yang Anda hindari. Yang belum Anda kerjakan karena Anda benar-benar tidak ingin menghadapinya. Monster jahat besar bersembunyi di lemari Anda.
Anda bisa bertaruh bahwa salah satu dari mereka akan menjadi yang paling Anda butuhkan untuk bekerja. Ini akan menjadi salah satu yang paling berpengaruh pada peningkatan keuangan perusahaan Anda.
Untuk membangun bisnis Anda, fokuslah pada masalah yang tepat. Bukan yang menyenangkan untuk dipecahkan. Bukan yang membuat mulas terbesar untuk Anda. Berfokuslah pada hal-hal yang paling akan meningkatkan laba Anda.
Jonathan roche berfokus pada kualitas vs kualitas
Seorang atlet triatlon Ironman 12 kali dan pelari Boston Marathon 18 kali, Jonathan Roche tidak selalu ahli kebugaran pemenang penghargaan. Dia terpaksa mengubah caranya ...
Bermitra dengan keluarga pelatih john Wooden untuk meluncurkan kursus pembelajaran digital yang berfokus pada piramidnya
DALLAS - Majalah SUCCESS telah bermitra dengan keluarga John Wooden, dalam kesepakatan yang dinegosiasikan oleh IMG, untuk kursus pembelajaran digital yang belum pernah ada sebelumnya yang didasarkan pada…
'Pemecah masalah yang lebih baik dalam matematika, masalah yang lebih baik
Misi aktris Danica McKellar adalah untuk menginspirasi anak perempuan untuk menjadi siapa pun yang mereka inginkan dan menjadi sepintar yang mereka inginkan.
