John addison: 4 kutipan inspiratif dari para pemimpin paling berpengaruh sepanjang masa

Saya suka membaca dan mempelajari kehidupan para pemimpin kita yang hebat. Saya merasa mengilhami bahwa begitu banyak orang yang paling kita kagumi berasal dari awal yang sangat teratur dan, melalui kerja keras dan dedikasi, mencapai kesuksesan besar. Mereka tidak hanya bertahan dalam menghadapi kesulitan; mereka tampaknya berkembang di dalamnya dan mereka terus berjuang untuk perubahan bahkan ketika itu sulit dan tidak terlalu nyaman bagi mereka.

Menjadi seorang pemimpin lebih dari sekadar peran yang Anda miliki atau gelar yang Anda miliki. Kepemimpinan benar-benar tentang pengaruh dan menjadi kekuatan untuk perubahan positif. Sepanjang sejarah, orang-orang dari semua lapisan masyarakat telah menjadi pemimpin yang berpengaruh: penulis, mantan budak, pendeta, pekerja migran dan ibu rumah tangga telah memimpin gerakan yang mengubah sejarah.

Untuk memberi Anda sedikit inspirasi tambahan dalam perjalanan kepemimpinan Anda, berikut adalah empat kutipan dari orang-orang yang saya anggap sebagai salah satu pemimpin paling berpengaruh sepanjang masa. Tidak semua dari mereka memegang peran kepemimpinan tradisional, tetapi mereka semua membantu mengubah dunia dengan cara yang beragam.

“Adalah kesalahan untuk melihat terlalu jauh ke depan. Hanya satu mata rantai takdir yang dapat ditangani pada satu waktu. ”- Sir Winston Churchill

Saya mengerti ada nilai dalam perencanaan jangka panjang, tetapi sepertinya banyak orang menggunakannya sebagai cara untuk tidak berurusan dengan apa pun yang sedang terjadi saat ini. Seperti, mereka benar-benar, dengan jujur ​​berpikir selama mereka memiliki rencana itu dan berpegang teguh pada itu, apa pun yang terjadi sekarang akan beres dengan sendirinya. Sayangnya, itu sebenarnya bukan cara kerja kehidupan.

Sebagai seorang pemimpin, sebagian besar masalah organisasi Anda akan mendarat tepat di pangkuan Anda. Menghindari mereka dan mencoba fokus pada gambaran besar tidak akan membuat mereka menghilang. Itu hanya akan membuat mereka lebih besar. Jika Anda ingin sukses, Anda harus berurusan dengan masalah di depan Anda saat ini juga. Dan kemudian Anda beralih ke yang berikutnya. Anda harus bergerak. Anda harus terlibat aktif dalam apa yang terjadi di sini dan sekarang. Hal lain benar-benar akan menggagalkan rencana jangka panjang yang telah Anda pegang teguh.

"Percaya pada dirimu sendiri! Percayalah pada kemampuan Anda! Tanpa kepercayaan diri yang rendah hati namun masuk akal terhadap kekuatan Anda sendiri, Anda tidak akan berhasil atau bahagia. ”- Norman Vincent Peale

Setiap orang pandai dalam sesuatu, tetapi tidak ada yang pandai dalam segala hal. Temukan keahlian Anda. Jika perlu, duduk dan buat daftar semua hal yang secara alami Anda kuasai - hal-hal yang Anda lakukan dengan baik tanpa latihan atau pelajaran - dan fokuslah pada hal-hal itu. Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang sukses dan efektif, Anda harus memiliki keyakinan yang cukup pada apa yang dapat Anda capai untuk mengakui bahwa Anda tidak dapat mencapai semua hal sendirian.

Bangun kekuatan-kekuatan alami itu, dan kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang melengkapi keahlian Anda tetapi yang kekuatannya berbeda dari Anda

“Jangan pernah memberi tahu orang bagaimana melakukan sesuatu. Beri tahu mereka apa yang harus dilakukan dan mereka akan mengejutkan Anda dengan kecerdikan mereka. ” - Jenderal George S. Patton

Perlakukan orang-orang Anda seperti profesional - bukan seperti anak-anak. Percayalah bahwa Anda melakukan pekerjaan yang cukup baik dengan merekrut mereka sehingga Anda dapat memberi mereka tugas dan mereka dapat mencari cara untuk menyelesaikannya berdasarkan keterampilan dan pengalaman yang membuat Anda memilih mereka daripada semua pelamar lainnya. Mungkin mereka tidak melakukan hal-hal yang persis sama dengan Anda, tetapi itu tidak berarti bahwa cara mereka salah. Hanya berbeda. Berdiri di atas orang-orang Anda dan menentukan bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka tidak membuat Anda menjadi pemimpin yang baik - itu membuat Anda menjadi seorang micromanager. Tidak ada yang suka bekerja untuk micromanager. Dan mereka umumnya tidak akan lebih lama dari yang diperlukan.

“Saya telah belajar bahwa orang akan melupakan apa yang Anda katakan, orang akan melupakan apa yang Anda lakukan, tetapi orang tidak akan pernah melupakan bagaimana Anda membuat mereka merasa.” - Maya Angelou

Ada perbedaan besar antara menjadi bos dan menjadi pemimpin. Seorang bos cenderung berpikir bahwa orang-orang di sekitarnya ada untuk menjadikannya masalah besar. Dia menerima semua kemuliaan ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik dan menimpakan kesalahan 100 persen ketika segalanya menjadi buruk. Egonya terlalu besar untuk melihat bahwa rakyatnya tidak suka atau tidak menghormatinya karena dia membuat mereka merasa tidak penting. Mereka adalah tipe orang yang membuat kita benci pergi bekerja setiap hari.

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang membuat dampak abadi dan yang dihormati oleh karyawan Anda, bangun karyawan Anda. Menyinari mereka. Akui peran penting yang mereka mainkan dalam keberhasilan Anda serta pencapaian individu mereka dan buat mereka merasa Anda bersyukur memilikinya di tim Anda. Buat mereka merasa dihargai. Ketika Anda menyinari orang-orang Anda dan membuat mereka merasa penting, cahaya itu pada akhirnya akan menyinari Anda.

Menjadi seorang pemimpin jelas bukan untuk orang yang lemah hati. Anda harus berkembang dalam kesulitan dan memiliki keberanian untuk berlari dengan gembira menuju ketidakpastian. Itu hal yang menakutkan, tetapi Anda tidak harus melakukannya sendiri. Ketika Anda merasa khawatir tentang masa depan, lihatlah masa lalu dan dapatkan inspirasi dari para hebat yang datang sebelum Anda. Mereka mungkin memberikan keberanian yang Anda butuhkan untuk menjadi pemimpin hebat yang Anda idamkan.

Jim Rohn mengatakan apa yang penting dalam kepemimpinan adalah memperbaiki keterampilan Anda. Pelajari 7 kualitas seorang pemimpin yang hebat - kemudian teruskan diri Anda sampai Anda menjadi efektif.