Rumah Bisnis John c. Maxwell: 6 tips untuk mengembangkan dan memodelkan pola pikir yang berlimpah

John c. Maxwell: 6 tips untuk mengembangkan dan memodelkan pola pikir yang berlimpah

Anonim

Bayangkan Anda dan saya berjalan di jalan.

Anda bernapas. Anda bernapas. Aku bernafas. Aku bernafas. Kami berdua membutuhkan oksigen untuk bertahan hidup. Apakah Anda khawatir tidak akan ada cukup oksigen untuk kami berdua? Tentu saja tidak - udara berlimpah.

Sekarang bayangkan kita scuba diving dan tangki scuba saya mulai tidak berfungsi. Saya memberi sinyal bahwa saya perlu membagikan oksigen di tangki Anda. Tiba-tiba udara menjadi komoditas berharga. Kelangkaannya membuat kita khawatir. Bagaimana jika tidak cukup bagi kami berdua?

Sikap kita terhadap kelangkaan dan kelimpahan dalam aspek-aspek lain kehidupan kita sangat memengaruhi keberhasilan kita. Stephen Covey menjelaskan konsep-konsep ini dengan indah dalam buku klasiknya , 7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif . Dia menulis:

Kebanyakan orang ditulis dalam apa yang saya sebut Mentalitas Kelangkaan. Mereka melihat hidup hanya memiliki begitu banyak, seolah-olah hanya ada satu pai di luar sana. Dan jika seseorang mendapatkan sepotong besar pie, itu berarti lebih sedikit untuk semua orang.

The Mentality Kelangkaan adalah paradigma nol-jumlah kehidupan. Orang-orang dengan Mentalitas Kelangkaan memiliki waktu yang sangat sulit untuk berbagi pengakuan dan penghargaan, kekuasaan atau keuntungan - bahkan dengan mereka yang membantu dalam produksi. Mereka juga mengalami kesulitan untuk benar-benar bahagia atas keberhasilan orang lain.

Mentalitas Kelimpahan, di sisi lain, mengalir keluar dari rasa batin yang mendalam akan nilai atau keamanan pribadi. Ini adalah paradigma bahwa ada banyak di luar sana dan cukup untuk dicadangkan bagi semua orang. Ini menghasilkan pembagian gengsi, pengakuan, keuntungan, dan pengambilan keputusan. Ini membuka kemungkinan, opsi, alternatif dan kreativitas.

Covey mengatakan kepada kami bahwa ketika Anda hidup di dunia kelangkaan, Anda bersaing untuk sumber daya yang tersedia, bahkan ketika ada banyak dari mereka.

Ketika saya berbicara kepada audiens di seluruh negeri, saya sering mendengar tentang tantangan yang dihadapi orang-orang di tempat kerja. Lebih sering daripada tidak, kesulitan-kesulitan ini berasal dari pola pikir kelangkaan.

Para pemimpin yang membiarkan pola pikir kelangkaan untuk masuk ke dalam budaya mereka harus membayar mahal. Ketika sumber daya (uang, peluang, pengakuan) dianggap terbatas, paranoia, ketakutan, dan politik berkembang. Di lingkungan ini, orang menjadi gugup dan takut melakukan kesalahan. Akibatnya, kerja tim dan inovasi menderita.

Pemimpin yang efektif, di sisi lain, mengembangkan dan memodelkan pola pikir yang berlimpah. Dengan melakukan itu, mereka menciptakan lingkungan di mana mereka dapat secara positif memengaruhi tim mereka - dan di mana karyawan mereka dapat berkembang. Inilah cara untuk menyebarkan mentalitas positif ini melalui tim Anda.

Tawarkan kata-kata penghargaan. Biarkan orang tahu betapa Anda menghargai kontribusi mereka. Orang ingin tahu bahwa pekerjaan mereka penting. Pengaruh dan kebahagiaan Anda akan meningkat dalam proporsi langsung dengan penghargaan yang Anda perlihatkan kepada tim Anda. Saya telah menemukan ini sebagai salah satu cara tercepat dan termudah untuk membangun kehidupan yang lebih berkelimpahan.

Pilih untuk melihat peluang. Lain kali tim Anda dihadapkan dengan hambatan, balikkan dan anggap itu peluang. Hadapi tantangan dengan optimisme dan pastikan tim Anda melihat Anda memodelkan sikap itu. Anda akan terkejut melihat seberapa cepat masalah larut dan seberapa cepat optimisme menjadi mekanisme default Anda.

Ingatkan diri Anda bahwa ada lebih dari cukup. Seperti yang dikatakan Covey, ada cukup banyak pai untuk berkeliling, jadi hentikan kebiasaan buruk membandingkan diri Anda dengan orang lain. Ulangi setelah saya: Ada banyak untuk semua orang. Ucapkan kalimat itu cukup sering, dan itu akan menjadi kebiasaan.

Pilih perusahaan yang Anda simpan dengan hati-hati. Pola pikir itu menular. Batasi waktu Anda dengan orang-orang "gelas setengah kosong".

Habiskan waktu dalam refleksi. Belajarlah untuk mengakui dan menghargai semua hal positif dalam hidup dan pekerjaan Anda. Syukur adalah aspek kuat dari pola pikir yang berlimpah. Hati yang bersyukur adalah pusat kehidupan yang berkelimpahan. Dalam bukunya, Life, the Truth, and Being Free, pelatih dan pembicara Steve Maraboli mengatakan, “Mereka yang memiliki pola pikir bersyukur cenderung melihat pesan dalam kekacauan. Dan meskipun hidup dapat menjatuhkan mereka, yang bersyukur menemukan alasan, bahkan yang kecil sekalipun, untuk bangun. ”

Berikan lebih banyak dari apa yang Anda inginkan. Meskipun mungkin terdengar berlawanan dengan intuisi, salah satu cara terbaik untuk meningkatkan kelimpahan Anda adalah dengan memberi. Tidak merasa punya cukup waktu? Luput dari kewajiban Anda, bahkan jika hanya satu jam, untuk membantu seseorang yang membutuhkan. Tidak merasa Anda punya cukup uang? Berikan kepada seseorang yang kurang beruntung. Dengan kata lain, jadilah sungai, bukan reservoir. Memberi pasti akan menempatkan Anda dalam kerangka pikiran yang lebih melimpah dan apresiatif.

Dalam The 21 Irrefutable Laws of Leadership, saya menulis tentang The Law of the Mirror. Ini menyatakan bahwa orang melakukan apa yang dilihat orang. Renungkan pengaruh yang Anda miliki di tim Anda. Pola pikir mana yang Anda modelkan? Apakah Anda melihat mentalitas positif dan berkelimpahan tercermin dalam pemimpin tim Anda? Atau apakah mereka pesimis, pelit dan bersaing di antara mereka sendiri untuk perhatian Anda? Ingat, Anda mengatur nada untuk organisasi Anda.

Saya menantang Anda untuk menumbuhkan budaya yang berpikiran melimpah bulan ini. Dorong orang untuk melihat opsi dan peluang ketika mereka menghadapi hambatan atau tantangan. Nyatakan penghargaan secara teratur, dan kenali orang lain yang melakukan hal yang sama. Komunikasikan dan bagikan harapan Anda untuk diri sendiri dan tim Anda.

Ingat, kita semua adalah pemimpin. Kepemimpinan adalah pengaruh - tidak lebih, tidak kurang. Kami memengaruhi orang-orang di sekitar kami di mana pun kami berada, apakah itu di rumah, di tempat kerja, di jalan raya atau di jalur checkout. Ketika Anda membangun pola pikir kelimpahan yang otentik dan tulus, Anda akan menemukan bahwa pandangan positif Anda dapat meluap dan memengaruhi orang-orang di sekitar Anda.

William James berkata, "Penemuan terbesar generasi saya adalah bahwa manusia dapat mengubah hidupnya dengan mengubah sikap pikirannya." Biarkan pola pikir Anda menjadi aset terbesar Anda!

Perlu penyesuaian sikap? Cari tahu cara menggunakan kata-kata Anda untuk mengubah perspektif Anda pada situasi yang menantang.