John c. maxwell: melakukan lebih dari sekadar mencapai — mencapai

Banyak orang melakukan hal-hal setiap hari. Saya yakin Anda mengenal mereka - orang-orang yang daftar pekerjaannya harusnya adalah kemajuan dari tanda centang yang tidak pernah berakhir. Pergi ke toko kelontong? Memeriksa. Membuat salinan laporan? Memeriksa. Email Fred? Memeriksa.

Tentu, mereka menyelesaikan pekerjaan. Tetapi apakah mereka benar-benar mencapai sesuatu?

Ada perbedaan besar antara prestasi dan prestasi, dan itu bermuara pada satu kata: intensionalitas . "Mencapai" berarti membawa sesuatu ke kesimpulan. Tetapi "mencapai" berarti membawa hasil yang diinginkan .

Ini seperti kisah lama tukang batu. Seorang asing berjalan di dekat lokasi konstruksi dan tiba di sebuah tukang batu. Ketika orang asing itu bertanya apa yang sedang dilakukan tukang batu, dia menjawab, "Saya meletakkan batu." Hari berikutnya orang asing itu berjalan lagi dan melihat tukang batu yang berbeda sedang bekerja. Ketika orang asing itu bertanya kepadanya apa yang dia lakukan, tukang batu itu menjawab, “Saya sedang membangun tembok.” Pada hari ketiga, lelaki itu melihat seorang tukang batu lagi di tempat kerja dan bertanya lagi apa yang sedang dilakukan tukang batu itu. Dengan penuh sukacita dalam suaranya, pekerja itu menjawab, "Saya sedang membangun sebuah katedral!"

Ini adalah kisah yang klise, tetapi saya sangat menyukainya karena berbagai alasan. Pertama, setiap tukang menyelesaikan sesuatu. Hari demi hari dan dari batu ke batu, proyek ini berkembang karena upaya mereka. Kedua, kisah itu berbicara tentang kekuatan perspektif: Untuk tukang batu pertama, penugasan adalah tugas kasar; untuk yang kedua, itu adalah proyek yang bisa dikelola; untuk yang ketiga, itu adalah tujuan yang luar biasa. Perumpamaan itu, bagi saya, dengan sempurna menangkap kekuatan pencapaian.

Nama-nama yang paling berkesan dalam bisnis dan kepemimpinan tidak diingat karena mereka hanya melakukan sesuatu; mereka diingat karena hal-hal itu membuat perbedaan. Saya telah menghabiskan 40 tahun mengajar kepemimpinan di seluruh dunia, dan sementara saya telah menyelesaikan banyak hal, fokus saya yang disengaja untuk menambah nilai kepada orang lain adalah yang telah memungkinkan saya untuk mencapai begitu banyak - untuk diri saya sendiri dan, yang lebih penting, untuk orang lain.

Orang yang mencapai memiliki dorongan, hasrat dan tujuan yang memungkinkan mereka untuk mengambil tugas sehari-hari dan menanamkannya dengan makna. Mereka bekerja ekstra dalam segala hal. Mereka menengahi perdamaian, menyembuhkan penyakit atau membantu umat manusia berlayar melalui bintang-bintang. Masalah SUKSES ini adalah perayaan pencapaian, tetapi izinkan saya menantang Anda untuk tidak berhenti di situ. Seperti yang saya tulis dalam buku saya, Good Leaders Ask Great Questions

, “Prestasi datang kepada orang-orang yang mampu melakukan hal-hal besar untuk diri mereka sendiri. Sukses datang ketika mereka memimpin pengikut untuk melakukan hal-hal besar bagi mereka. Tetapi warisan diciptakan ketika kita menempatkan orang pada posisi untuk melakukan hal-hal besar tanpa kita. "

Mari kita buat warisan pencapaian tujuan kita. Mari kita hidup untuk mengajar orang lain bagaimana menemukan hasrat mereka dan hidup setiap hari dengan tujuan mencapai sesuatu yang hebat. Bagaimanapun, bahkan hal-hal paling berdampak yang kita lakukan akan dilupakan, tetapi orang-orang tidak melupakan mereka yang membantu mereka mencapai kebesaran dalam hidup mereka.

Nikmati masalah ini. Terinspirasi. Dapatkan disengaja.

Kesengajaan adalah cara berpikir yang disengaja. Pelajari bagaimana saya merancang kehidupan yang penting dan bertujuan untuk diri saya sendiri.

Kesengajaan adalah cara berpikir yang disengaja Kesengajaan adalah cara berpikir yang disengaja