Rumah Berita John maxwell: buat tim yang menang

John maxwell: buat tim yang menang

Anonim

Pelajaran saya untuk dua bulan ke depan berasal dari buku saya The Qualities of a Team Player . Meskipun buku ini mencakup 17 kualitas yang berbeda, saya ingin fokus pada empat kualitas yang benar-benar mencuat ketika saya menulis buku. Kami akan menangani dua yang pertama bulan ini dan akan menyelesaikan dua yang lain bulan depan. Catatan: Kualitas-kualitas ini tidak dalam urutan tertentu, jadi keluarkan highlighter dan mari kita mulai!

Kualitas No. 1 - Memperbesar: Menambahkan nilai ke rekan setim sangat berharga .

Rabi Harold Kushner berkata, “Tujuan hidup bukanlah untuk menang. Tujuan hidup adalah untuk tumbuh dan berbagi. Ketika Anda datang untuk melihat kembali semua yang telah Anda lakukan dalam hidup, Anda akan mendapatkan lebih banyak kepuasan dari kesenangan yang Anda bawa ke kehidupan orang lain daripada saat Anda kalah dan mengalahkannya. ”

Ketika saya masih muda, saya bermain banyak olahraga dan menyukai sensasi yang datang dengan bersaing melawan pemain lain untuk melihat siapa yang akan keluar sebagai pemenang. Hari ini, keinginan saya tidak begitu banyak untuk bersaing dengan orang-orang (golf menjadi satu-satunya pengecualian saya); itu untuk melengkapi orang. Pemain tim yang melengkapi orang adalah tipe pemain tim yang lebih besar. Ini adalah tipe orang yang, ketika Anda berada di hadapan mereka, membuat Anda lebih baik daripada Anda sebenarnya. Bill Russell, pusat Hall of Fame untuk Boston Celtics, mengatakan dengan sangat baik: "Ukuran terpenting dari seberapa baik permainan yang saya mainkan adalah seberapa jauh lebih baik saya membuat rekan tim saya bermain."

Di sisi lain, apakah Anda mengenal seseorang di tim Anda yang memiliki kemampuan untuk membuat Anda merasa lebih kecil ketika berada di sekitar mereka? Ada pengurang dan mereka yang pengganda. Subtracters menyedot kehidupan dan energi keluar dari ruangan saat mereka tiba. Pengganda adalah yang memperbesar Anda. Ketika Anda melihat mereka datang ke aula hampir ada rasa antisipasi karena mereka membuat Anda lebih baik ketika mereka ada di sekitar Anda.

Mari kita lihat beberapa karakteristik tipe orang yang membesar. Pertama, pembesar menghargai rekan satu tim mereka. Mereka memiliki kemampuan untuk melihat rekan satu tim mereka dalam cahaya terbaik. Ini sangat penting karena saya percaya tingkat kinerja kita sama dengan tingkat nilai yang diberikan kepada kita. Pelopor investasi Charles Schwab mengamati, ”Saya belum menemukan orang itu, betapapun meninggikan posisinya, yang tidak melakukan pekerjaan yang lebih baik dan melakukan upaya yang lebih besar di bawah semangat persetujuan daripada di bawah semangat kritik.”

Kedua, pembesar tahu dan berhubungan dengan apa yang dihargai rekan setim mereka. Ketika berhubungan dengan sesama pemain tim, saya ingin jawaban atas lima pertanyaan. Biarkan saya memberikan ini kepada Anda:

1. Apa impian mereka?

2. Apa nilai-nilai mereka?

3. Apa keterampilan mereka?

4. Bagaimana sikap mereka?

5. Apa pertanyaan hidup mereka?

Jika Anda dapat menemukan jalur menuju pertanyaan seseorang, Anda selalu dapat menemukan jalur menuju hati seseorang.

Pembesar juga menambah nilai bagi rekan tim mereka. Dengan kata lain, mereka mendekati semua yang mereka lakukan dengan sikap menang-menang, tidak pernah menang-kalah.

Dan akhirnya, pembesar menjadikan diri mereka lebih berharga. Anda tidak dapat memberikan apa yang tidak Anda miliki. Peningkatan diri mendahului peningkatan tim. Ketika seseorang berkata, “Saya benar-benar ingin membantu tim, ” hal pertama yang saya katakan adalah, “Tingkatkan diri Anda.” Peningkatan diri secara terus-menerus tidak hanya meningkatkan tingkat keahlian Anda tetapi juga membuat Anda lebih berharga bagi tim.

Saya sudah lama mengajar kepemimpinan dan telah menulis beberapa buku tentang topik itu. Inilah yang saya tahu: Satu-satunya cara Anda terus memimpin adalah terus tumbuh. Hari Anda berhenti tumbuh adalah hari Anda perlu menyerahkan tongkat kepemimpinan kepada orang lain.

Untuk memperbesar yang lain:

• Percayalah pada orang lain sebelum mereka percaya pada Anda.

• Layani orang lain sebelum mereka melayani Anda.

• Tambahkan nilai kepada orang lain sebelum mereka menambah nilai bagi Anda.

Kualitas No. 2 - Berkomitmen: Tidak ada juara yang setengah hati.

Seorang pemain tim memiliki kemampuan untuk berkomitmen pada suatu tujuan. William H. Murray mengatakannya dengan luar biasa: “Saat seseorang pasti melakukan diri sendiri, maka pemeliharaan juga bergerak. Segala macam hal terjadi untuk membantu seseorang yang tidak akan pernah terjadi. Seluruh rangkaian acara dikeluarkan dari keputusan, yang menguntungkan seseorang dengan segala insiden dan pertemuan yang tak terduga dan bantuan materi yang tidak diimpikan oleh siapa pun yang akan menghampiri dirinya. ”

Saya pikir banyak orang cenderung mengaitkan komitmen dengan emosi mereka. Jika mereka merasakan hal yang benar, maka mereka dapat menindaklanjuti komitmen mereka. Tetapi komitmen sejati tidak bekerja seperti itu. Itu bukan emosi; itu adalah kualitas karakter yang memungkinkan kita untuk mencapai tujuan kita. Emosi manusia naik dan turun sepanjang waktu, tetapi komitmen harus solid. Jika Anda menginginkan tim yang solid - apakah itu bisnis, klub bola, perkawinan, atau organisasi sukarela - Anda harus memiliki pemain yang memiliki komitmen kuat terhadap tim.

Ada beberapa hal yang perlu diketahui oleh setiap pemain tim tentang komitmen.

Komitmen biasanya ditemukan di tengah-tengah kesulitan. Anda tidak akan pernah tahu komitmen pemain tim sampai semuanya menjadi buruk. Vince Lombardi yang agung pernah berkata, "Semakin keras Anda bekerja, semakin sulit untuk menyerah."

Dan saya telah menemukan bahwa komitmen dan bakat tidak terhubung. Tidak ada jaminan bahwa jika Anda menemukan seseorang yang berbakat, mereka akan memiliki tingkat komitmen yang tinggi, dan sebaliknya. Basil Walsh berkata, “Kita tidak membutuhkan lebih banyak kekuatan atau lebih banyak kemampuan atau peluang yang lebih besar. Apa yang perlu kita gunakan adalah apa yang kita miliki. "

Jadi komitmen muncul sebagai hasil dari pilihan, bukan kondisi. Ketika tiba saatnya, komitmen selalu merupakan masalah pilihan. Dalam Choices, Frederic F. Flach menulis, “Kebanyakan orang melihat ke belakang selama bertahun-tahun dan mengidentifikasi waktu dan tempat di mana kehidupan mereka berubah secara signifikan. Entah karena kecelakaan atau desain, ini adalah saat-saat ketika, karena kesiapan dalam diri kita dan kolaborasi dengan berbagai peristiwa yang terjadi di sekitar kita, kita dipaksa untuk secara serius menilai kembali diri kita sendiri dan kondisi di mana kita hidup dan untuk membuat pilihan tertentu yang akan memengaruhi sisanya. hidup kita. "

Komitmen bertahan ketika didasarkan pada nilai-nilai. Setiap kali Anda membuat pilihan berdasarkan nilai-nilai kehidupan yang solid, maka Anda berada dalam posisi yang lebih baik untuk mempertahankan tingkat komitmen Anda, karena Anda tidak harus terus-menerus mengevaluasi kembali pentingnya.

Untuk meningkatkan tingkat komitmen Anda, Anda perlu melakukan tiga hal. Pertama, ikat komitmen Anda dengan nilai-nilai Anda. Kedua, ambil risiko. George Halas, pelatih Hall of Fame Chicago Bears, benar ketika dia berkata, "Tidak ada yang pernah memberikan yang terbaik untuk menyesalinya." Dan terakhir, evaluasi komitmen rekan satu timmu. Anda tidak dapat membuat komitmen kepada orang yang tidak berkomitmen dan berharap untuk menerima komitmen dari mereka.