Daftar bacaan: dibutuhkan lebih dari Jumat kasual dan kopi gratis

Sementara tunjangan-tayangan yang banyak ditantang dan dicintai di Silicon Valley ini mengumpulkan publisitas dan tepuk tangan dari karyawan, lattes gratis, donat, dan ruang tidur siang bukanlah barang dari budaya perusahaan yang otentik, tegas Diane K. Adams, chief people officer di perusahaan teknologi Qlik. Dalam pandangan Adams, budaya perusahaan adalah "seperangkat nilai yang jelas yang menggerakkan pemikiran, tindakan, sikap, dan pedoman organisasi dan orang-orangnya hari demi hari." Adams tidak berbasa-basi. Lakukan dengan benar, dan perusahaan Anda akan berkembang. Salah, dan tunggu bel berbunyi.

Dalam Ini Membutuhkan Lebih dari Jumat Kasual dan Kopi Gratis, Adams menyertakan panduan tujuh poin yang bermanfaat untuk membangun budaya yang sukses. Dia membuat langkah bersemangat dengan anekdot yang memamerkan budaya perusahaan yang patut dipuji. Sebagai contoh, CEO John Chambers dari Cisco Systems, sebuah perusahaan internasional dengan 70.000 karyawan, secara pribadi memanggil karyawan yang mengalami penyakit serius atau tragedi untuk menawarkan dukungan, darinya dan dari perusahaan. Meskipun ketergantungan Adams pada anekdot tentang mantan klien seperti Cisco tampaknya mementingkan diri sendiri, nasihatnya cerdas.

oleh Diane K. Adams
Agustus; Palgrave Macmillan; $ 28