6 Cara untuk membuat keputusan yang lebih baik

Bagaimana para pemimpin meningkatkan diri mereka sendiri, khususnya di bidang pengambilan keputusan yang baik? Masukan kelompok sangat berharga untuk keputusan terbaik; Namun, terlalu percaya diri dapat menyebabkan seorang pemimpin menjadi solo ketika dia merasa itu cocok untuk mereka. Ini biasanya mengarah pada erosi kepercayaan orang lain pada kemampuan eksekutif untuk memimpin.

Ada dua mitos yang mendistorsi proses:

Mitos 1: Keputusan harus dibuat di tingkat tertinggi.

Itu tidak berhasil sebelumnya, tetapi itu tidak berarti itu tidak boleh dicoba lagi. Mungkin dengan perubahan saat ini dan beberapa adaptasi mungkin bekerja lebih baik.

2. Lambat untuk melaju cepat

Jangan terburu-buru; itu dapat mencegah Anda mengajukan pertanyaan yang tepat. Ada waktu untuk kebijaksanaan, tetapi keputusan cepat tidak selalu yang terbaik. Jika Anda merasa ada urgensi, tanyakan apa yang memengaruhinya. Kenapa terburu-buru? Apakah kami dapat memungkinkan lebih banyak penelitian dan masukan?

”Cepat, tapi jangan terburu-buru.” - John Wooden

3. Beroperasi di persimpangan ketertiban dan kekacauan

Tidak perlu kontrol ketat. Kendurkan pemerintahan pada diskusi. Jangan fokus pada kekuasaan - fokuslah pada kepemimpinan yang menyambut solusi alternatif. Kembangkan budaya yang menghargai berbagai perspektif. Ego harus diperiksa di pintu, dan pandangan yang berbeda bukanlah serangan pribadi.

4. Dengarkan

Cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan mengajukan pertanyaan klarifikasi. Biarkan mereka tahu Anda mendengarnya, dan bawa mereka lebih dalam dalam pemikiran mereka.

5. Carilah

Solusi terbaik datang dengan menghabiskan lebih banyak waktu mendefinisikan masalah. Mengklarifikasi masalah, tujuan atau sasaran mengkristal pencarian informasi.

6. Buat

Kami jarang membuat keputusan 100 persen yang benar. Terkadang keputusan yang baik sekarang lebih baik daripada keputusan yang sempurna nanti. Ini penting untuk diingat di dunia yang serba cepat saat ini.

Ketika sampai pada pengambilan keputusan, para pemimpin yang efektif tahu kapan harus melepaskan kendali. Mereka mendelegasikan dan membangun kepercayaan pada orang lain. Mereka melihat keberhasilan tim mereka sebagai cara meningkatkan kompetensi kepemimpinan mereka sendiri.