Gary vee: bagaimana cara memberi tahu atasan Anda bahwa ia salah

Apakah Anda membenci bos Anda? Anda cukup yakin mereka mengacaukan barang, tetapi tidak ada yang mau mengatakan apa-apa karena, yah, mereka bosnya, bukan? Kecuali, ketika situasi berlanjut, memberikan umpan balik kepada bos Anda tampaknya semakin merupakan hal yang tepat untuk dilakukan. Jadi, bagaimana Anda memberi tahu bos Anda bahwa mereka salah tanpa membahayakan posisi Anda atau terdengar seperti orang brengsek?

Langkah pertama benar-benar harus ini: Periksa berulang-ulang bahwa Anda yakin mereka salah. Memberikan umpan balik kepada bos Anda adalah satu hal; memanggilnya salah adalah sesuatu yang sama sekali berbeda. Anda benar-benar tidak ingin ketahuan terlihat seperti orang idiot dalam situasi seperti ini. Itu bisa menjadi bumerang utama.

Pada akhirnya, saya benar-benar percaya ini: Jika Anda memiliki bos yang baik, mereka akan menyambut umpan balik kinerja, dan mereka akan mendengarkan Anda.

Jika bos Anda pandai menjadi bos, mereka akan menerima umpan balik Anda dan benar-benar mendengarkan apa yang Anda katakan. Titik. Bagian besar dari menjadi bos adalah belajar menjadi pendengar yang lebih baik daripada pembicara. Anda membantu tim keluar dengan menyadari apa yang sedang terjadi setiap saat. Apa yang dibutuhkan? Mendengarkan.

Kunci untuk umpan balik kinerja menunjukkan dengan hormat hal-hal yang tidak Anda setujui. Jika Anda melewati rute itu, ini adalah situasi yang saling menguntungkan. Pikirkan tentang hal ini: Jika Anda memberikan informasi itu kepada bos, dan bos setuju dengan Anda, Anda telah memenangkan poin dan mudah-mudahan situasinya akan ditangani. Jika tidak dan mereka benar-benar tidak menghargai umpan balik Anda, maka sekarang Anda tahu orang seperti apa yang Anda bekerja.

Jadi, dengan dua poin tentang berbicara dengan atasan Anda sebagai pertimbangan, bagi saya tidak ada risiko dalam memberikan umpan balik kepada atasan Anda. Selama Anda tetap tenang dan diplomatis tentang situasi ini, dua hasil yang kami uraikan di atas hanya bisa berakhir dengan baik.

Jika Anda menempatkan masa depan Anda dalam kepemimpinan seseorang, tidakkah Anda ingin orang itu menghargai umpan balik? Atau belajar dari kesalahan mereka? Ini bisa menjadi pertanyaan yang menentukan apakah Anda berada di tempat yang tepat.

Jadi, jika Anda memiliki sesuatu untuk dikatakan, jangan menahan diri. Hormat dan dekati dari tanah yang tenang. Tapi jangan bertahan jika mereka tidak menganggapmu serius. Itu tidak sepadan dengan waktumu.